6月，对历史产生极深远影响的过渡时期总路线出台，“党在这个过渡时期的总路线和总任务，是要在一个相当长的时期内，基本上实现国家工业化和对农业、手工业和资本主义工商业的社会主义改造”。
这个过程从1953年正式开始，到1957年基本完成，几乎涉及到当时所有私营工商业。在这个过程中，很多私营企业经过改造之后，从此消失在历史的长河中。在此后的计划经济中，一切生产都按照计划进行，因此也就不再存在品牌竞争，只涌现出寥寥可数的一些名牌，而旧有的名牌能有幸保存下来的也很罕见。
但公私合营改造却为内联升提供了一个机会。半个多世纪以后，内联升的后辈在回顾那段历史时不无感慨。
这一年，内联升恰好100岁。
1853年内联升创立。自创立之日起，100年来，内联升的经营方针是“打坐轿人主意”，即主要为官员、富商提供优质布鞋。新时代来了，穿得起并习惯穿优质布鞋的官员、富商大量减少，内联升的目标客户群渐趋消失。内联升当时只有几十个工人，已濒临破产。
公私合营挽救了内联升。一直以“打坐轿人主意”的内联升全面开始“为工农兵服务”。昔日“坐轿人”穿的靴子，从此与其他计划经济下无数同质化的产品没有区别。虽然作为一家拥有悠久历史的老字号，其品牌意义和价值大打折扣，但内联升毕竟活下来了。
不管怎样，生存才是硬道理。
涅槃是痛苦的，但往往不可或缺，亦或别无选择。
1953年，对于已几经风雨的内联升而言，无异于又走到了历史发展的新节点。
官员都穿内联升
清咸丰三年（1853年），已学得一身制鞋技艺的天津武清县人赵廷，获得了自己的第一笔“风险投资”，由京城达官丁大将军出资万两白银，资助其创办“内联升”鞋店。
“内联升”——“内”指大内即宫廷，“联升”示意顾客穿上此店制作的朝靴，可以在朝廷官运亨通，连升三级。
这是赵廷不同于一般手艺人的精明之处，瞄准未开发的市场，为皇亲国戚、朝廷文武百官制作朝靴。“打坐轿人主意”，亦成为内联升代代相沿的经营法典。
而更令人叫绝的是，赵廷匠心独运，专门对来店做鞋的文武官员的靴鞋尺寸、式样等逐一登记，如再次买鞋，只要派人告知，便可根据资料按要求迅速做好送去。此举同时为下级官员晋见朝官送礼提供了方便。
这也许是中国商业史上有记载的最早的“会员”档案制度，《履中备载》名噪一时，内联升的辉煌由此拉开。
“头顶马聚源，脚踩内联升，身穿瑞蚨祥，腰缠四大恒”，这是老北京流传甚广的四句话，是对内联升品质和地位的肯定，当时的达官贵人甚至将自己能够在《履中备载》中留有有记录视为一种荣耀。内联升由此步入巅峰。
然而随着清末国运衰落，已在东江米巷(今东交民巷)驻扎了47年的内联升，在八国联军的一场大火中毁于一旦。赵廷为恢复内联升而四处奔走，最终选址奶子府，可是不到两年，袁世凯北京兵变，内联升在这次动乱中被抢劫一空。再次受到重创的赵廷不久离世，与同时代的民族企业家相仿，纵使精明勤奋，甚或天赋奇才，但终拗不过大时代的滚滚车轮。
其子赵云书子承父业，将内联升搬到了廊房头条，1956年内联升公私合营完成后，迁址大栅栏街。
一针一线缝出来的名牌
“最好的材料、最精细的做工”，这是内联升现任董事长程来祥对对内联升品质的概括，一针一线，皆有章法。
对内联升布鞋制作工艺的特点可以概括为“一高四多”，即：工艺要求高；制作工序多；纳底花样多；绱鞋绱法多；品种样式多。
内联升千层底布鞋的制作技艺，总工序达90余道。单以纳鞋底这道工序为例，纳底工艺要求每平方寸纳81针以上，每双鞋要纳2100多针，且针孔细，麻绳粗，要针码分布均匀，必须一针一线慢慢来，机器无法替代。
一个熟练的技师纳一双普通底子需要两三天时间，纳制一双十字工艺底需要四五天时间。
程来祥介绍，内联升的产品特点就是使用纯棉，使用的所有材料都是纯天然，生产过程非常环保，如果有脚气，长期穿内联升的布鞋对脚气有抑制作用，因为它吸汗，鞋面鞋底都透气。
内联升的千层底布鞋是国家级非物质文化遗产，其布鞋制作的传承，至今采用传统的师徒口传心授方式。
现在的高级技师何凯英是解放后内联升的第四代传人，已经在此工作了整28年，今年就要在四个徒弟里选一个正式接班人，“做布鞋要能够静下心来，踏踏实实地做，不但要喜欢这个手艺，还要有悟性，思维要灵活”，这是何凯英的制鞋经。
四个徒弟下面，还有很多制鞋工人，这是一项极具技术含量的活儿，再聪明的人，也需要两三年时间，才能找着一点感觉，要做到非常熟练，还需要更久。
“我们有责任把中国传统技艺传承下去”，这是程来祥的誓言，也是内联升人的信念。
牵手奥运 期待飞得更高
2008年，已经完成体制改革变身“有限责任公司”七年有余的内敛升迎来了新的契机，为奥运会、残奥会提供全部礼仪小姐的颁奖用鞋。
谈起牵手奥运，程来祥至今仍非常得意。一个非常偶然的机会，内联升在报上看到消息，《颁奖小姐鞋里的秘密》，报道称礼仪小姐训练起来非常辛苦，一天下来以后脚都被磨破了，上装是旗袍，而下面却是皮鞋。
同样制鞋的内联升当然不会放过这样绝佳的机会，内联升马上和奥组委取得联系，几经论证挑选之后，内联升终于走进了鸟巢，走进了水立方。
现如今打开内联升的中文网页，在韵味十足的戏曲音乐背景之中，一幅酷似奥运会开幕式山水画的卷轴徐徐拉开，内联升150余年的历史尽在其中，娓娓道来。
内联升现有约150名员工，产品销量每年以每年20-30%的速度递增，08年的销量是30多万双，而今年预计的销售额可以达到七千万。
内联升早已不单单生产传统布鞋，休闲皮鞋和时装鞋的销量都已打开市场，北京大概有过百家医院的护士鞋都是内联升生产的，轻、软，落在室内没有声音，这是休闲鞋的一类；同时时装布鞋以其时尚舒适，仅去年销量就已达10万双，而最新开发的很多布拖鞋市场反响也很好。
内联升已不能满足于仅在京城地区盘踞，走出北京去，走出中国去，这是内联升的远景规划。
内联升已经用上了现代化的计算机管理，包括客户资料、库存等等都会得到及时的更新和统计，内联升人笑称这是现代版的《履中备载》。
当然，现今内联升的辉煌程度，早已不能和《履中备载》时期同日而语，不过现任掌门人程来祥对未来依然充满信心：内联升有其它产品无法替代的优势和特点，内联升在保持产品原汁原味的同时一直在不断创新，现在是老字号重新辉煌的非常好的契机。
本文来源：网易财经
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