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网易财经7月21日讯 中国建筑总裁易军今日在网上路演时表示，中国建筑采取与分包商合作的方式，有利于提高公司的盈利能力。不过，这也对公司的分包项目管理控制能力提出了一定的要求。
对此，易军称，公司与劳务公司及工程分包商具有长期合作关系，通过建立合格分包商名录、严格分包合同管理、建立了严格的三级技术交底和三级安全交底制度以及加强项目现场管理的措施来加大对分包合同的管理及风险控制力度，以满足公司业务增长的需要，有效控制分包风险和分包成本。
以下是实录：
请问易军 :公司如何控制分包成本？
总裁易军 :您好！一般而言，分包商的平均劳动成本低于公司的平均劳动成本，采取与分包商合作的方式有利于提高公司的盈利能力，但这也对公司的分包项目管理控制能力提出了一定的要求。公司与劳务公司及工程分包商具有长期合作关系，通过建立合格分包商名录、严格分包合同管理、建立了严格的三级技术交底和三级安全交底制度以及加强项目现场管理的措施来加大对分包合同的管理及风险控制力度，以满足公司业务增长的需要，有效控制分包风险和分包成本。谢谢！
本文来源：网易财经
作者：陈彬
责任编辑：
王晓易_NE0011
