接下来可以看一下本地生活这一块大公司的动作。应该说在整体而言，BAT三家都对本地生活或者O2O这个模式寄予了非常大的厚望。百度今年把整个战略都移向了O2O领域，要对糯米网进行投资，把自己的产品，百度外卖拆分出来独立融资。等等这样一些举动，同时百度也会围绕自己的O2O生态建设。反映到阿里同样也是，阿里今年对口碑网的复活，应该说复活了口碑网之后让自己和美团的关系进行了恶化，最后和美团进行了彻底的切割。复活了口碑网之后对它进行投资，阿里今年本地生活的很多投资都是由口碑网和蚂蚁金服两家完成的。在自己的产品方面来说，阿里巴巴也开始建设更多的入口，铺设更多的服务。这一点应该说，腾讯也是一样的，腾讯大家知道它有个大杀器，微信。微信在入口的建设上来说，相对于百度和阿里都还是有一定的先天优势。所以对腾讯而言，就资本先行，我通过把我入口的工具做好，通过我的投资把更多的服务进入我这个体系，让我的微信更强大，让所有人都离不开微信。这个是腾讯在今年O2O的动作。
本地生活发展到现在这样一个市场规模，对于巨头来说已经不可能再忽视了，比如百度去年可能在整体上来讲，对O2O没有特别重要的业务上的动作，但是今年一下子，甚至是不惜让自己的股票经历一个波折，都一定要去推广这样的业务。可见至少对于这些大巨头们来说，这个场景是绝对不能失去的。
而在创投观察上我们也能看到这样的趋势，首先除了美食以外，我们会发现非常多的大额融资是发生在社区、校园这两个场景。比如相当一部分是做社区的O2O，做校园的O2O。这两个模式资本市场是有争议的，相当多的人不认为它可以成为一个市场。比如大家想象一下，你在学校的时候，会不会躺在床上下个单，小卖部找个人给你送过来？这种场景某种意义上大家会怀疑。这暂时还是创业的乐土，应该说在校园和社区里面，社区更有优势一些，也确实是，在小区的建设，中国整体小区建设的发展，这个领域可能还有一定的可能。比如说建设了小区，你去进行线上的买菜的服务、保姆的服务甚至以后养老的服务，确实是以后有可能介入O2O的场景。而在其他的，还是以比如美食、家政服务这样的一些领域。
美食这个领域在今年有一个比较大的特点，平台级的产品已经很少出现了，大家已经玩不过大的饿了么、美团外卖这样的平台了。大家在做产品和人群，比如做白领的，做火锅的，做小龙虾的，或者是结合社交来进行美食社交方面的尝试。在工具类、家政服务类这一块来说，工具类今年比较突出的一个方向就是做智能秘书的主力产品，这个今年百度也有类似的产品，度秘，李彦宏自己还在世界大会上进行了演示，对它说我要去哪哪哪，订个什么东西。其实你也可以理解为siri的某个中国版本了。我们自己的观察当中，家政服务是这几个行业里面成熟期比例最高的，因为相对其他几家来说还是有一定的门槛，对线下资源的掌控其实是需要一定的铺垫时间的。
再接下来就是美业，现在有两个方向，一个是上门的美容一个是上门的美甲，还有一个就是预约门店，这个领域其实可能有一个问题就是说，线下那些门店本身的盈利是很低的，你怎么样在这种模式当中寻找属于自己的盈利模式，还是一个比较大的难题。
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