祝芳浩：双品牌运作 软硬结合完善生态链

（原标题：祝芳浩：双品牌运作 软硬结合完善生态链）

2015年“双十一”之后，手机市场多了一个热词：“花旗小妹”，形象描述出手机市场格局的最新变化。榜单中，除华为、小米、魅族之外，360奇酷是最年轻也最具后发竞争力的手机品牌。日前，奇酷科技总裁祝芳浩在西安接受当地媒体采访，与西安地区30多加媒体记者畅谈奇酷未来发展。他表示，奇酷公司采用双品牌运营策略，奇酷定位锐意进取，大神手机定位活力青年，未来不仅局限于手机业务，将布局智能硬件、可穿戴设备以及智能家居领域。

大神品牌年轻化

据数据显示，今年“双十一”，网民消费的7.52%花在买手机上，360奇酷手机旗舰版登上2000元档销量榜首，大神Note3摘下999元内手机销量桂冠，整体销量超越乐视、锤子等国产新锐。斩获天猫智能手机“新晋品牌领先奖”，与华为、小米、魅族一起抢占国产手机新四强，被外界戏称为“花旗小妹”，“花（华为）旗（奇酷）小（小米）妹（魅族）”正式取代“中华酷联”传统四强，成为新的国产四强，开启国产手机新格局。

对此，奇酷科技总裁祝芳浩吐露了成功突围的秘诀“能够取得国产手机新四强，和我们双品牌策略是分不开的”祝芳浩称，奇酷科技旗下分为奇酷和大神两大手机品牌，对于定位，祝芳浩表示，两大品牌将会进行一定的区隔，其中奇酷品牌主要定位为新锐进取人群，不会再做1500元以下的机器。而大神也将不再坚持单纯的性价比定位，希望推出的产品在具备一定的性价比的基础上，拥有运动时尚等特色，目标用户群是活力青年。

祝芳浩将手机比喻成“人的器官”，他认为，手机已经成为人们身体的一部分，它知道你所有的秘密，甚至比伴侣更加了解你。随着手机支付的普及，手机的角色更加重要，它甚至不仅仅是你的钱包，更是你的银行账户。

“很多手机公司都在讲自己做了一个多么极致的产品，在工艺方面、用户体验方面有多么极致。但我认为，在手机行业里，如果你的工艺和用户体验没有超越苹果，就不算是极致。”祝芳浩表示，手机用户在手机安全上遇到这么多威胁，奇酷将在最擅长的安全领域做出极致，独创出多重隐私保护措施，即使手机丢了信息也不会泄露，最大限度保证用户隐私。  

此外，奇酷还将不遗余力地推进手机工艺和外观，力争弥补苹果外观的痛点，给用户惊喜。祝芳浩提到，目前包括苹果手机在内，其实外观并未做到极致，奇酷将在产品工艺上精益求精，力争超越苹果。而在产品设计上，包括包装、手机预装的APP，我们也会结合运动理念，一体化的打造，让用户真正能够体验到有活力的产品。 

软硬件结合完善生态链

作为国产手机不容小觑的新生势力，奇酷未来有哪些具体规划和布局？

祝芳浩表示，奇酷科技成立之初的定位是做手机，现在的奇酷科技除了做手机以外，在智能设备上包括可穿戴智能设备、家居、机器人都将会有涉足。这是因为，奇酷团队最大的优势有软硬件一体化队伍，还有非常强的融合性，奇酷未来的成功一定是伴随着产品的创新而成功，而不仅仅是简单的做手机。

奇酷的口号是“好奇心改变世界”，与360以前只是一个互联网软件公司不同，奇酷具备软硬件一体化的能力，从软件到硬件，再到互联网运营，在业界有一定优势。在技术人才上，奇酷既有以前做旗舰机的团队，又有优秀的产品经理的加入，因此有条件创造一些能够震撼业界的产品。

祝芳浩告诉记者，现在的手机行业面临着转型压力，不管是中华酷联这样的老品牌，还是刚刚崛起的新品牌，压力都是存在的。奇酷现在要做的是解放思想，当团队的思想是完全解放的时候，对市场资源的需求也会变得更加简单灵活。在互联网资源方面，奇酷拥有360数亿流量资源的支持，同时还有很多优势互联网没有发掘，所以其定位不只是做手机，未来不管是机器人还是智能硬件，都是有可能的。

据透露，奇酷科技会把360 OS作为重点的一个产品去规划，祝芳浩告诉记者，360 OS在整个360集团布局里有着非常重要的地位，接下来可能会把360 OS作为一个独立公司来运作，给360 OS成立独立的公司，通过360 OS实现软硬一体化，布局全智能生态链是360 OS和奇酷科技的终极目标。

两种商业模式的正常碰撞

今年来国产手机厂商合纵连横不断，作为360与酷派合作的成果，在经历前期合作风波后，奇酷的技术和资源优势也在逐渐显现。

接受记者专访时，祝芳浩也向记者坦言，之前的事件是两种商业模式的正常碰撞，360和酷派两家公司平时运作的模式是存在差异化的，双方合作的确需要一段时间的磨合。

比如从高层层面，酷派作为一个相对传统的手机业企业来讲，做事比较严谨，做决策深思熟虑，不会轻易改变；360作为一个互联网企业，产品发布成本相对要低，而且快速迭代，所以从整体来讲，思维也比较快，定下的事情有改进的余地，从这个层面就容易造成一些误解。

但重要的是，两家公司之所以决定合作，是因为看中对方的优势。比如酷派在供应链、软硬件一体化、硬件、质量控制、专利方面沉淀了20年，有其固有优势。而360在互联网、运营方面的号召力优势也很明显，双方结合将会产生强大的势能。但这互相之间的优势借力，不是说一两天就能发挥出来，需要相当长的磨合时间。

祝芳浩表示，在这个过程中，酷派产品团队学到了更多的互联网思维，包括对产品极致的理解，以及对于用户体验的理解。另一方面，360团队也开始接纳以前酷派的用户理念，认识到两者的差异，开始快速转换。

“经过前期的阵痛，这个事情已经过去，并朝着良性的环境发展。”祝芳浩指出，双方的团队也达成了共识，越好的产品越需时间打磨，双方的合作开始渐入佳境。