国产厂商在聚集影响力
过去的三年时间里,人们对于国产手机的印象,最典型的就是小米和魅族,尽管两家厂商各有拥簇者,相互之间口水战不断,但是都在做一件相同的事情——开拓海外市场,按照自己的思路在做品牌。
实际上除了小米之外,华为、中兴、酷派和联想,这些厂商在海外市场的布局都很清晰,目的也很明确——聚集影响力,塑造品牌。
小米做海外市场,最先布局的是亚洲尤其是以东南亚为主的新兴智能手机市场,并且雷军还请来了前谷歌高管巴拉·雨果全权负责国际市场的营销,魅族方面不仅老板黄章重新出山,也先后登陆东欧市场,并在CES消费电子展这种全球性的舞台上亮相,当然也包括和Canonical联合推出基于Ubuntu平台的产品,再加上中兴携手NBA,华为在巴黎举办全球新品发布会,这些都是国产厂商在海外布局的代表,背后实际上就是市场的开拓和品牌影响力的塑造。
相当长一段时间,消费者对国产品牌并不看好,很多人习惯性的将千元机和低端机对应起来,当然这也与小米为代表,新兴互联网厂商纷纷跟进的“饥饿营销”策略息息相关,以至于现在部分厂商新品刚刚发布,就放卫星宣称产品“X秒售罄”,实际上这种做法不仅没有吸引眼球,反倒是为苦心经营的品牌策略抹黑。
产品层面,国产厂商的产品,尤其是千元机产品品质的提升则是有目共睹的,我们可以说小米1代做工粗糙,也可以说华为Ascend P1工业设计不好,但是长期混迹在智能手机市场“偷师”之后,后续产品基本上都做得有模有样,即便不能与积淀长久的一线品牌相提并论,也尽管在外观上总有些别家产品的影子,但水准确实有大幅度的改进,这一点应该给予肯定。
所以,在产品方面国产厂商摆脱千元低端机的趋势越来越明显,不管是软件层面还是硬件层面,这种情况下再给国产品牌扣“低端”的帽子,不太合适。
当然,我们也希望国产厂商在坚守产品品质的同时,用一些更易于被消费者接受或者说消费者喜闻乐见的形式去做营销,毕竟饥饿营销过时了,空放卫星这种没有技术含量的炒作也应该适当地消停。
除了产品品质,创新也是国产典型的突破口,vivo的HiFi音效、OPPO的“VOOC闪充”、华为的超薄,这些创新也是国产厂商通往品牌之路的重要积淀和见证,我们很高兴能够见到一些国产厂商能提供一线品牌都还不具备的功能创新,也希望更多的厂商能够在这方面有所突破,只有这样,国产厂商才能够从走出去发展到站得稳这样更高的层次。
4G时代重头戏是打破“电老虎”魔咒
行业布局在变革,优劣势在轮转,排名也分先后,这一点对于每个厂商的标准不一样,厂商自身的诉求也有所差别,然而所有厂商在产品上,都应该有一个共同的方向——打破4G手机“电老虎”的魔咒。
4G之前,智能手机的硬件标准在不断的提升,最典型的代表就是处理器性能的拔高和屏幕尺寸的放大,这两项参数的提升本身就对机器电池续航提出更高的要求。
与此同时, 4G时代基带电流、数据业务甚至是基站覆盖带来的信号连接问题都会给电池续航造成压力,这种情况下正统的解决方案不外乎提升电池容量和电池性能优化两种,但这两种方案都存在技术和成本的瓶颈,以至于很多厂商将目光放到了快速充电之上,比如前面的“VOOC”闪充。
以“VOOC”闪充为代表的快速充电技术虽然是优秀的替代性解决方案,但是除了快速充电之外,如果有厂商能够在续航方面提出更好并且更实用的解决方案,那么就可以在剪刀差式的排位赛中占据主动的优势。
针对4G的创新值得尝试
前面也笼统的提到过创新的重要性,这也是很多厂商寻求出位的方向。对于手机产品来说,创新可以分为硬件创新和软件创新,前面提到的基本上硬件创新,而在软件创新上,三星在Galaxy S5上提出的“下载推进器”就是一个非常优秀的概念。
三星“下载推进器”可以加快用户大文件的下载速度,在WiFi网络下载的情况下,可以借助数据网络进行双通道下载,不过因为实用性的问题,多数用户都不看好这项功能,毕竟使用WiFi就是为了节省流量,再单开数据网络下载,消费者不一定承受得起。
如果从实用性的角度考虑,“下载推进器”可能难以做到人见人爱,但是整合4G网络的创新却应该被认知和认同,厂商应该更多的看到这方面的趋势,在某些功能的研发上整合4G的特点和优势,打造出更多有代表性,并且实用性价值高的功能,这是“下载推进器”真正的意义所在。
小结
不管是一线品牌还是国产厂商,也不管是往高端品牌发展,还是走低端高性价比的亲民路线,所有厂商的布局和定位都尊崇同一个目标——利润,品牌和低端各自所代表的的高附加值和规模化效益最终服务于产品的利润水平。
从这个角度来看,谁的利润高,谁就能在4G的剪刀差式变革中占上风,就能成为4G时代的赢家。
