深耕细分市场：房企转型新着力点

（原标题：深耕细分市场：房企转型新着力点）

新华社北京9月26日电（记者王岩波）当前，城市发展、居民住房消费升级正在促使房地产行业从“规模增长”向“质量升级”加快转型。专家指出，传统房地产开发盈利模式难以持续，行业正面临新的变革，房企应抓住供给侧改革的机遇，寻找企业转型新的着力点。

业内认为，以前房企买地、建房、卖房的传统生产模式，盈利空间已被压缩，房企应告别传统房地产开发商的思维，谋求转型升级。原中国房地产业协会副会长朱中一指出，“十三五”期间，供给侧改革是房地产行业发展的重要课题，这也为房企转型提供了机遇，整个行业都应适应需求变化的趋势。

在转型升级方面，多家房企已开始在旅游、养老、娱乐、游艺地产等细分领域布局。以万科为例，与链家携手创建万链公司，正是万科掘金装修市场的一个重要举措。9月24日，万链生活体验馆北四环店开业，这是万链继东五环店之后的第二个生活体验馆，万链家装自去年试水市场，反响良好。据了解，经过一年时间，万链业绩已经破亿，领跑北京家装行业。

我国家装产业市场潜力巨大，据业内估算，全国软装、硬装加家电，一年的市场总量大概在4万亿左右。万科提供的数据显示，单就北京而言，房子总量有700万套，平均每年进行二次装修的比例约4%，加上新房，大概约有30多万套需要装修，仅北京市一年的家装市场规模就在九百亿到一千亿左右。但目前北京没有一家家装公司年销售额能够超过10个亿，占到1%的市场份额。

万科集团副总裁、北京区域本部首席执行官兼北京公司总经理刘肖表示，家装市场如此庞大，却鲜有“独角兽”公司出现，万科正是看到了这其中蕴含的市场机会。万链家装能够给客户提供标准化的服务，以及对施工质量和产品细节的把控。在未来，家装这个万亿级行业会是彻底被颠覆的一个过程，实际上也是住房消费升级和供给侧改革同时进行的过程，而这正是万科转型的着力点之一。

一些房企还开始试水多元产业。鸿坤地产集团研发设计总经理林健威此前在接受记者采访时透露，鸿坤地产已成立合资公司，拟选址建立场馆引进德国马戏马术表演，以开拓新的盈利模式。在前不久，恒大地产由“恒大地产集团有限公司”变更为“中国恒大集团”，以更好地反映公司多元化业务发展战略及公司身份。据了解，恒大现时业务包括地产、金融、互联网、文化旅游、健康、农牧等。

实际上，万科的转型更多是瞄准细分市场，除了家装，还开始在养老产业发力，刘肖表示，万科会选择养老行业作为企业转型的支点之一，未来将以北京、上海、广州、深圳、杭州等五个城市为核心，重点布局，构建完善的城市养老业务网络。

朱中一认为，供给侧改革对于房企而言，不限于根据市场供需情况控制商品房建造数量，企业深耕细分市场，推出更能符合市场需求的产品与服务，才能抓住供给侧改革机遇，通过转型寻求新的利润增长点。（完）

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