北京
2026年8月18日，“兔宝宝·中国名牌-品牌溯源媒体论坛”在浙江德清洛漾半岛举行。兔宝宝核心管理层围绕科技引领、品质溯源、品牌服务力、新消费洞察四大维度，与到场媒体进行了长达三小时的深度交流。
作为连续两年入选“中国名牌”战略合作伙伴的企业，兔宝宝将本次论坛视为一份开放的“品质答卷”。当前国家“好房子”战略持续推进，住房消费从“有没有”转向“好不好”，这对家居建材企业提出了更高要求。论坛上，兔宝宝管理层讲清了企业的战略思路：30余年技术积累已形成从对标国际到领跑行业的完整轨迹，ENF+环保标准成为品牌的重要背书；研究院自主研发胶黏剂并构建全链路品控体系，为好房子提供材料根基；三级服务网络和数字化溯源系统则确保全国终端交付一致。这些布局并非始于政策驱动，而是兔宝宝基于对消费升级趋势的长期研判，早在“好房子”提出之前便已锚定方向、持续深耕。如今政策落地，恰好印证了企业当年的战略判断。
“好房子”战略将住房品质推向新高度，但中国房地产市场分化明显，不同线级城市的消费能力与品质诉求存在差异。对家居企业而言，如何在下沉市场扩张的同时守住品质底线，是一道必须回答的考题。在论坛对话环节，网易家居记者就此向德华兔宝宝装饰材料销售有限公司副总经理陈海明提问。
差异化布局回应“好房子”多元需求
陈海明表示，当前住房需求已从“有没有”转向“好不好”，新建商品房和存量房改善两大场景并行，对家居产品提出不同要求。新房市场侧重成本适配与批量交付，改善型需求则更看重设计颜值、功能升级和环保标准。兔宝宝多年来的渠道布局，与国家“好房子”战略形成了同频共振——针对新房装修市场，板材产品与家具厂、装饰公司深度协同，保障大规模交付的品质稳定；面向改善型需求，整家定制业务主打环保升级与一站式服务，从设计到交付满足品质升级的期待。
目前，兔宝宝的渠道网络已深度嵌入这两大场景：全国地级市实现全覆盖，核心市场县级专卖店达100%覆盖，乡镇门店3480家，确保新房装修的板材供应触达无死角；合作的中小型板式家具厂超过4万家，家装与公装业务独立运营，“1+N”新零售矩阵实现线上线下一体化，均为改善型需求提供更高效的服务响应。
全链路品控筑牢“好房子”根基
好房子的本质，在于好材料构建的居住安全感。陈海明强调，无论新房还是改善房，品质标准不因场景不同而分层。兔宝宝从供应链源头建立严格的绿色采购体系，采用FSC认证原木，胶黏剂全部由研究院自主研发，从源头上杜绝甲醛等有害物质引入。生产端每一批次板材都经过严格工艺管控和成品检测，全年测试数据超过3万批次，所有指标均有据可查。确保交付品质始终如一。面对不同购房需求，兔宝宝坚持用同一把品质标尺丈量所有产品，为好房子提供从材料到交付的完整保障。
正如论坛上所强调的，品牌的底色是品质，而品质的生命力在于一致性。兔宝宝选择用同一把标尺丈量每一座城市——不是在分级中妥协，而是在覆盖中坚守，这或许正是国民品牌最朴素也最厚重的含义。从一块板到一个家，从德清到全国，兔宝宝用30余年时间回答了“品质如何坚守”的问题，如今正用一整套系统化的能力回答一个更难的问题——“品质如何不走样地抵达每一个家”。
本文来源：网易家居要闻
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王海风_yy0001
