港澳台大咖齐聚，探讨AI赋能全龄共生住宅进化路径

更新与进化

以“好房子+”锚定行业转型方向

中国建博会（广州）市场推广负责人方晓晗在致辞中表示，当前人口结构持续迭代，居住需求已从单一的适老或儿童防护，迈向覆盖孩童、中青年、长者全生命周期的一体化智慧空间服务。如何打造安全、智慧、兼具情感关怀的全龄友好住宅，已成为行业关注的核心议题。

本届广州建博会围绕“新发展、新势能、新趋势”三大维度全面升级，展区划分为“室内空间”“门窗户外”“材艺智造”三大场域，覆盖大家居建装全产业链。展会重点布局了局旧改、适老化、庭院美学等新兴赛道，并推出“好房子+”系列专题，推动行业从规模扩张向品质提升转型。她表示，广州建博会将始终秉承初心，加快从国内向海外、从家装向商装、从室内向室外、从四天向全年延展，与行业一道探索未来人居方向。

北京华正养老服务股份有限公司董事长张华正在致辞中分享了台湾团队在康养领域的实践探索。他强调，当前智能产品已广泛渗透生活场景，核心问题在于如何有效运用AI技术。

他以团队在佛山运营的养老项目为例，介绍了以养老为前端、医疗服务为辅助、科技智能为支撑的运营模式。张华正特别指出，市场的机会不仅在于技术本身，更在于对本土化需求的深度理解与资源整合。

《生生1.0》发布

谈AI时代人居成长理论

AOD建筑集成设计创始人、未来居住方式研究者刘杰正式发布《生生1.0——AI时代人居成长理论》。过去二十年，建筑品质持续提升，但居住者却越来越疲惫——算法正在长期塑造人的注意力、行为与生活方式，使人不断从物理空间走向虚拟世界。建筑的使命正在经历第三次演化：从最早的遮风挡雨，到提升生活品质，再到当下“支持人的成长”。

刘杰认为，传统建筑“交付即巅峰”，交付后往往停止演化，而AI能够24小时持续陪伴、反馈与学习，因此“建筑必须重新进入人的成长”。基于这一理念，刘杰提出“生生1.0”人居成长理论——通过AI与物理空间的融合，让建筑持续支持居住者的成长，并在北京的Living Lab 2.0项目中实践了这一理念，通过在卫生间设置“家庭兴趣轴”激活开关，以刚性生活入口触发正向行为，用微小的空间设计逐步塑造人的生活习惯。

刘杰强调，AI不应仅满足于即时控制——如监测睡眠后自动关灯、调节温度——更应成为支持长期成长的基础能力，帮助建筑重新进入人的成长过程。建筑最大的智慧，不是一次性完成设计，而是为未来的成长持续预留可能性。

从物业管理看AI重塑人居链条

广州启盟信息科技有限公司创始人兼CEO滕一帆以《AI重构物业：从"人海战术"到"智能体自治"》为题，分享了他在AI物业领域的实践和思考。随着"人工智能+"深化、"好房子"写入政府工作报告，物业正成为AI落地最快的产业场景之一；这个规模超2.8万亿元的行业长期依赖人力，AI已不再只是提效工具，而是能独立承担管理职能的"数字劳动力"。

启盟科技打造的AI物业经理FMClaw，是一套面向物业与设施管理的物业智能体，由多个AI Agent协同完成服务设计、调度派单、质量评估、复盘优化等大量管理工作，并联动IoT与服务机器人实现人机协同。在华南某6万平方米项目中，管理岗由6人减至1人、现场团队由34人减至17人；在一家FM公司里，一位项目经理即可管理51个项目，管理层从69人减至5人，净利率从3.4%升至14.0%。滕一帆认为，当一家公司80%-90%的管理动作由智能体完成、执行层由机器人与人协同、空间遍布IoT传感器时，它本质上已经是一家人工智能公司。

台湾绿洲生活事业股份有限公司执行长罗曼甄以《AI智慧物业与在地老化的新未来》，带来另一种维度的市场观察与行业分析。 老龄化不是社会挑战，而是下一个二十年的重要产业。

长者的核心需求是“安全、健康、尊严、价值”。在地老化——让长者在熟悉的社区中养老——需要健康照护、居住安全、社区支持与AI科技四大能力支撑。她以“82岁张奶奶”为例：AI每日将血压数据传至子女手机；跌倒后3分钟内即可通知物业与救护车，而传统模式下需30分钟才能被发现。罗曼甄强调，传统物业管设备、收管理费，而AI智慧物业的核心是“经营人的生活、照护人的生命”。

跨越数字鸿沟

全龄住宅的“最后一公里”如何落地?

圆桌对话环节由知刻传媒总经理、资深设计媒体人张金燕主持。品昕空间计划有限公司设计总监马静自、台湾忠正物业管理集团副总经理简志伟、上海潘冀建筑设计事务所北京分公司副总经理王红瑞、广州启盟信息科技创始人滕一帆、KNX中国组织副主席及视声智能智能控制事业部总经理廖文涛参与讨论，从所在行业领域出发，为AI赋能全龄住宅发展沉淀实践经验，以及分享各自的研究新方向。

在AI与设计的融合思考上，马静自指出，室内设计师已率先使用AI工具。他认为，真正的智慧化不是被动触发，而是由被动变主动——AI精准监测人的使用习惯，实现预测性服务与动态场景适应。他同时强调，科技始于人性，AI不能脱离人的温度。在商业模式上，AI大幅降低了设计沟通成本，提升了客户粘性。

滕一帆指出，AI落地当前最大挑战在于甲方对AI的期望值与落地方式之间的认知差距。“AI公司很多，敢做前置部署工程师（FDE）、敢落地加速营的，才证明产品有底气”,他强调，AI项目成功的关键在于数据治理，同时高质量数据来自物理世界的IoT感知，而非人工录入。

关于设计与AI的协同，王红瑞分享了JJP潘冀在台湾双连安养中心、日胜生日初不老庄园等项目的实践。她指出，全龄共生住宅涵盖下至婴幼儿、上至90多岁长者，需求各异。设计师的角色是桥梁与翻译者，将物业、科技等各方需求落实到前期规划与空间设计中。

针对两岸合作的相关话题，简志伟认为，台湾在物业管理法规与制度方面较为成熟，但AI落地受限于数据采集法规。他期待两岸在AI技术与暖心服务方面实现强强联合。

廖文涛谈及硬件标准与数据出海的现实困境， 表示AI背后的数据是核心资产，受地缘政治影响，海外版本往往无法使用AI功能。他同时介绍了KNX作为开放式国际标准与中国国家标准的优势——500多家会员产品互联互通，正通过AI配置工具降低技术门槛。

张金燕结合嘉宾的发言指出，全龄共生住宅的落地，需要建筑师、物业管理者、AI技术方、标准组织形成合力。她表示，期待以此次论坛为起点，推动两岸在该领域的常态化交流与实质性合作。

论坛尾声，台湾保全商业同业公会会长張達錩表示，AI全龄住宅是大势所趋，两岸应在专业与经济层面加强合作，为更美好的居住体验而努力，碰撞出更优的模式与业态。同时他也提出，AI由大量数据“喂养”而成，如何防范其超出人类经验与控制的潜在风险，也是行业需要认真思考的命题。

结语

本次论坛从政策趋势、空间设计、物业管理、康养运营、标准协同等多个维度，系统梳理了全龄共生住宅从理念到落地的产业路径。正如论坛所传递的核心判断——住宅不再是冰冷的设备集合体，而是具备感知、学习和主动服务能力的“智慧生命体”。全龄共生是行业长期命题，也是共同方向。

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