7、8月是家居行业淡季，每年这时候，家具市场就像关节炎遭遇阴雨天般疲软。在难耐的酷热和市场的萎靡中，有一家企业却爆出了逆天业绩数据，7月单店销售额竟然过千万！
这份令人尖叫的业绩排行榜来源于楷模家居的内部群截屏。7月，楷模沈阳店以1128万的业绩夺得头魁，而世博园店以1055万业绩紧随其后，这对于一些其他品牌的家具门店来说，可能是一整年的销售额！
（本来这份榜单不允许外传，但我们许诺不用作商业用途，而做分享，从业绩表背后探寻更多值得行业思考的发展可能。）
最近，倒闭、跑路之词屡见头条报端，大浪淘沙的紧迫感，转型的曲折艰难，家居企业进亦难，退亦难的环境下，楷模的梦幻业绩，是怎么做到的？其实，早在2015年，楷模家居董事长徐国芳就提出他的看法，就是要戒虚，务实。
服务才是初心
戒虚，要求家具人能够把持住品牌精髓并保持初心。
服务至上的道理大家都明白，但只有真正做到了，才能实现质的飞跃。如今，消费者对家居产品的消费需求逐年递增，一位楷模导购员认为：“我们要做的就是更细致地了解消费者需求，比别的团队更周到地满足消费者需求。”让客户不操心也能收获好效果。
（楷模世博园店）
精髓在于产品
不做促销，楷模用更多的产值做研发、创新，根据消费者的需求，升级功能，优化产品。多考虑客户的体验感受，少一点营销噱头。譬如楷模研发的智能五金配件，就能在节约空间的情况下，用解决用户的多功能、强收纳的需求。这种不断攻克技术壁垒的尝试，源源不断造血，让楷模家具独树一帜。
核心在于设计
相比于其他的家居企业，楷模的差异化在于拔高了专业度，不仅有庞大的设计师团队，连销售岗位都能帮客户解决实际问题，而非夸夸其谈。在楷模的建店理念中，店只是设计的平台，庞大的设计团队才是核心力量。
“不只是买卖一套家具，而是让一群专业的人，为各异的人，设计出最契合的生活。”南昌楷模店的负责人说。
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本文来源：网易家居
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