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地板主业之外 大自然、德尔、圣象争相跨界

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网易家居特别策划:中报“窥”转型

2015上半年上市家居企业谁赚钱最多?

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导语:上市企业2015半年报的披露已基本落下帷幕,家居企业晒出的这份“期中考试”成绩单,并不十分抢眼。

受经济大周期下行及房地产行业相对疲软影响,近年来家居行业的形势不佳,竞争也随之加剧。在不大乐观的大背景下,多数家居企业正在努力谋求转型。那么,家居企业将往哪儿走?其转型部署,从上半年的业绩表现及重要布局中,可以略窥一二。

网易家居原创报道:以地板为主业的上市家居企业,2015年的中报成绩平平。从大自然家居、德尔家居的中期业绩上看,其营收增长均在20%以下,而大自然的净利润亏损高达1.36亿元,亏损扩大789.1%。

这两家原本专注地板生产的家居企业,正在往不同的方向转型,但前景并不明晰。大亚科技则在剥离非家居类资产,旗下圣象集团的地位随之提升,圣象布局大家居的脚步会否也因此加快?

德尔石墨烯第二主业能否触碰千亿市场?

2015上半年,德尔家居实现营业收入3.612亿元,同比增长11.13%,归属母公司净利润8115万元,同比增长31.65%。

目前,德尔家居的业绩依然主要来自于地板主业,数据显示,上半年德尔家居地板类营收3.608亿元,比上年同期增加11.29%,几乎占据德尔家居总营收的100%。

德尔家居分析称,上半年地板行业规模以上企业收入增速仅1.41%,在地板行业整体低迷的情况下,德尔家居的收入依然保持11.1%的同比增速,显示德尔无醛添加地板和德系新品的推出,带动公司市场份额提升。

地板主业之外 大自然、德尔、圣象争相跨界

而在地板主业之外,德尔家居正在打造石墨烯第二主业,其建立德尔石墨烯产业基金作为公司石墨烯对外战略投资平台,之后入股博昊科技,进军人工石墨产业,并携手烯成新材、烯成科技、厦门大学,全力开展石墨烯透明电极研发工作。

有分析认为,石墨烯透明电极市场空间或将达到千亿,德尔家居全面布局石墨烯产业链,抢占技术制高点,千亿市场或触手可及。

此外,德尔家居整合家居产业资源,打造公司智能互联家居生态链。资料显示,德尔家居已出资3亿元成立智能互联家居产业投资基金,并投资1.38亿元增资拓奇智造(持股10.53%),控股苏州德尔好易配(持股56%)。

未来,德尔家居将通过“O2O+C2B”模式,整合国内优质智能家居资源,为消费提供全屋定制、智能化、互联网化的家居产品与服务。

9月22日起,德尔家居的证券全称由“德尔国际家居股份有限公司”变更为“德尔未来科技控股集团股份有限公司”,证券简称也由“德尔家居”变更为“德尔未来”。这一举动,更彰显了德尔的转型目标。

对于更名原因,德尔称,2015年度公司制定了“智能互联家居产业+石墨烯新材料新能源产业”双主业的发展战略,在坚持做强做大家居产业的基础上,利用互联网以及智能家居改变传统家居产业,同时进行新兴产业布局,打造石墨烯新材料新能源应用产业链,培育公司新的利润增长点,拓宽公司的未来发展空间。

当大自然厨衣柜业务持续亏损 O2O能否带来新增长点?

相比之下,大自然家居的业绩有点让人大跌眼镜,上半年其录得收入9.07亿元,比去年同期增长16.9%,除税前亏损约1.36亿元。

大自然称,报告期内重大亏损主要归因于集团生物资产公允价值大幅减少,而分销成本(包括员工成本、租金开支以及广告及宣传开支)不断增加,此外,银行贷款及外汇亏损增加也导致融资成本有所增加。

中报显示,2015上半年大自然生产及销售木制品销售额为人民币5.75亿元,同比增长9.1%。但是,值得注意的是,大自然从2011年开始推出木门以及厨衣柜产品,根据中报,其木门、厨衣柜业务依然亏损,究其原因,主要是木门业务产能仍未能得到充分利用导致生产成本仍然偏高,以及厨衣柜产品销售未如理想。

回顾大自然木门及厨衣柜业务,自2011年起,大自然为实现家居产品一体化的发展目标,新拓展了木门和厨衣柜业务,并分别创立了“大自然德森堡”和“大自然温沙堡”两个子品牌。

从大自然木门及厨衣柜的门店变化情况,也能从中窥探其发展现状。

地板主业之外 大自然、德尔、圣象争相跨界

2011年年底,大自然已在全国开设木门专门店95家,之后的三年,其木门门店快速增加,分别扩展至300家、400家、665家。厨衣柜专门店也在持续增长,2011年底大自然仅有45家厨衣柜门店,而2014年底已开店达240家。

但是,快速增长的门店并没有带来利润的增长,2013年和2014年的年报数据显示,大自然木门和厨衣柜业务也一直处于亏损状态。而据2015年中报,大自然已经开始精简其木门和厨衣柜门店数量,截至2015年6月30日,木门门店总数为560家,厨衣柜201家。

尽管如此,今年大自然依旧在木门领域加大宣传力度。早在5、6月份,大自然木门就通过“喝豆胶啃木芯”系列活动展示了地板产品的环保无害,还携手瑞士巨头RWD食品级环保木门开创了木门产品新“食代”。9月,大自然又推出“极简•极美•极木”的美学木门,玩转美学概念。

而面对厨衣柜业务持续亏损的现状,大自然家居也正在寻求新的转型方向。

目前,大自然已与梁志天、戴昆等知名家居室内设计师合作,推出整体家装解决方案。其中,大自然地板戴昆•设计系列产品是地板行业首次跨界合作的个性化设计产品,而与梁志天合作的整体家装设计作品,也选取了大自然家居旗下地板、橱柜等,将自然和谐的风格搭配天然素材融入设计。

据中报,2015年下半年,大自然还将致力推广及发展该等一体化产品。为配合网上O2O平台发展,大自然家居已分别在广州市及杭州市开设“O2O家居产品体验店”,其展示不同的家居产品套餐并为客户提供新颖开放的家居产品体验。

9月底,大自然家居杭州DFC整装体验店升级后正式开业,就首次呈现699元/㎡、999元/㎡、大自然+梁志天设计等三大整体家装套餐样板间。

此外,大自然家居正在拓展不同销售渠道。2013年5月,大自然与德国厨房产品制造商ALNO集团签约,在中国开拓发展WELLMANN品牌,目前大自然已成为维尔曼橱柜的中国独家分销商。大自然称,成为ALNO的第二大股东,将透过国内及国外的投资进一步探索相互间战略合作机会。

大自然称,未来将重点发展O2O平台及开拓海外市场业务,也将以家居产品一体化、提升家居品牌及扩大国内外市场份额为目标,结合线上及线下平台以使一体化家居品牌达至最大销售效益。

大亚科技剥离非家居类资产 圣象前景更佳?

作为大亚科技旗下的全资子公司,圣象集团也在走大家居的道路。

有分析师认为,近年来,大亚科技木地板占营业收入比例越来越高,对其毛利润贡献也很大,圣象已经成为大亚科技的掌上明珠。大亚科技也在中报称,目前“圣象”品牌已成为公司最核心、最具价值的无形资产。

此前,大亚科技主营业务涉及森工业、包装业和汽配业,属于典型的多元化经营。2015年上半年,其向控股股东大亚科技集团出售5家非家居类分公司,并收购晟瑞国际发展有限公司持有的大亚人造板集团有限公司25%股权、斯玛特赛特国际有限公司持有的圣象实业有限公司25%股权等优质家居资产。

这意味着,大亚科技剥离非家居类资产,正在加强对高毛利木制业务的布局。

地板主业之外 大自然、德尔、圣象争相跨界

从半年报看,2015年1-6月大亚科技实现营业收入36.29亿元,同比下降3.06%,其中,圣象集团营收18.74亿元,实现净利润873.3万元。

尽管上半年圣象集团的业绩不佳,但分析认为,随着大亚科技更专注于家居行业,圣象集团的前景也更被看好。

资料显示,2002年-2009年,大亚科技从合资设立、增资圣象集团,到收购剩余股权,一步步使圣象集团成为旗下全资子公司。据官网数据显示,截至2014年,圣象集团已拥有遍布中国3000家统一授权、统一形象的地板专营店和700家衣柜、标准门专营店,并配备专业的安装人员和售后服务人员。

比起圣象地板来说,圣象木门和衣柜可以说是“后起之秀”。2010年,圣象以50000平方米占地面积的生产车间,2.5亿元的巨大投入,引进德国、意大利、西班牙等欧洲国家的30 多套大型单台标准门专业自动化生产设备和10多条标准门分段生产线,以年产能70 万套的实力,将圣象标准门打造成亚洲规模最大,自动化程度最高的标准门自动生产线。

2013年,圣象的家居版图加速扩张,携手大亚择址广州,成立广州大亚家居有限公司,全面进入整体厨房产业。

直到2014年,圣象才正式启动大家居战略,通过全方位的系统提升,以木业作为战略核心,围绕地板核心品类,加快其它木业品类的发展,目前已形成圣象强化地板、圣象安德森、圣象康逸、圣象标准门、圣象衣柜、圣象整体厨房多品类格局。其中,衣柜、橱柜是在大亚集团旗下运作。

从中报数据上看,2015上半年,大亚科技主营业务中木地板营收19.3亿,而木门及衣帽间营收1194.9,万元,较去年同期增长56.51%。

分析认为,目前大亚科技向集团旗下的江苏合雅木门(集团持股80%)和江苏美诗整体家居(集团持股80%)供应人造板,合作方使用“圣象”商标并支付收入总额的0.1%作为商标许可使用费,未来有望借助地板领域强大的品牌辐射影响力和渠道优势,拓展相关配套家居领域。

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