开洋木门毛庆德：将全力打造品牌影响力

2015年7月13日，为期四天的开洋门业首届营销研讨峰会在上海朱家角隆重举行。据悉，此次共参与经销商约达200人，开洋木门董事长毛庆德、中国木门协会会长张国林、中国木门技术联盟秘书长石兴、浙江门业协会秘书长李进等出席本届营销研讨会。

开洋木门从1998年成立至今已经走过了16个年头，在新经济和互联网颠覆行业的背景下，开洋木门在启动也开始了一系列的新举措，包括LOGO的调整、店面风格改进以及新的战略部署规划，为未来的整体战略规划打下根基。

据悉，此次培训会由开洋木门发起，匠心科技承办，多名国内知名讲师千里迢迢来到营销峰会现场，针对如何提升经销商业务水平、如何掌握互联网营销技巧等做出了深刻经销的分析。峰会的重点内容得到了现场经销商的强烈响应。

匠心科技罗老师在讲授解析互联网与当下家居行业的形势

在现场我们也有幸采访到了开洋木门的董事长毛庆德先生，“毛总是一位非常务实的，稳稳当当不善言辞，但思路非常清晰”。这是中国木门协会会长张国林给予的评价。近期开洋木门的亮点策略频出的背后也离不开开洋的掌舵人毛庆德先生的领导。

采访中，毛总谈到了开洋的对国内市场的重视及O2O线下布局等一系列策略，对于今后的发展，毛总将重点指向品牌影响力的建设、终端团队的管理以及对消费者服务相应。一系列的动作和新规划的发布，也预示着开洋今后将不再”低调“，决心打破格局发力前行向着更高层次迈进。

开洋木门董事长毛庆德

内外贸产品布局将精细化

【网易家居】开洋门业2015在上海的动作从与迪斯尼合作到吉盛伟邦新店开业，亮点频出，您能否简要介绍下开洋门业的最新战略布局？

【毛庆德】开洋木门是98年成立的，这么多年稳健发展至今，国内的客户量也有很大的提升，我们也在缓缓推进。

开洋木门对外国出口这块在全国可以说排到第六，但国内外订单的标准不一，对我们生产的造成一定影响。接下去的布局，整个可能将产品细化，将内贸与外贸分成独立的生产车间，这样国内国外市场细分后，我想这是我们整个一个交货期的加快，加速我们服务的周期，让我们客户能感受到快速的交货期和稳定的质量

“含蓄“传播不适合当下市场发展

【网易家居】在移动互联时代，门企的发展与品牌塑造也越发多元，以自身品牌为例，您认为该如何提升知名度与美誉度？如何拉开并保持与同类企业的差异？

【毛庆德】每个企业都有自己的文化内涵，开洋传递的是一种喜气、时尚的木门文化，

对开洋来说打造品牌也会是今后主要的规划方向，过去我们的传播比较”含蓄“，但这不适合现在的市场发展。我们也将通过媒体、企业的终端形象建立以及客户服务等进行推进，让客户感受到我们开洋提供的幸福的服务。另外还会做一些海外参展，将我们的品牌影响力进一步提升。

将O2O服务常态化跟进

【网易家居】现阶段各种互联网家装平台迭出，家居建材业的O2O模式更新加快，不少企业开始选择进驻家装套餐，也有企业开始与设计师定向重点合作，开洋在这一块都是否有规划？

【毛庆德】我们前期已经在O2O这方面合作了，现在已经与金螳螂家装e站建立了长期的战略合作关系，已建立配套家装整体一体化的线上线下服务，今年4月我们在上海齐家网已经开始合作，以后我们会与更多相关的装饰企业发展合作。以后对消费者的体验，会将我们于消费者的距离越来越近，我们也将服务进行常态化的跟进

对经销商终端进行洗牌

【网易家居】您期待开洋2015年的市场业绩达到多少？2015下半年的重点工作集中在哪些领域？

【毛庆德】我们正在增加整个国内经销商的网店铺设，正常的话2015年将达到30%的增长，预计我们将达到1.7-1.8亿的产值。

接下来我们会对整个终端服务加强管理监督，对经销商做一些激励政策，优秀的经销商我们将进行扶持，而无法达到标准的经销商我们会主动淘汰。对终端的洗礼是为了让我们的品牌在终端形象展示的更好。