为了打造更加优秀的箭牌狼性团队，为达成2014年下半年战略目标打下坚实的基础，箭牌橱柜于2014年8月4日-7日在广东省佛山市高明区碧桂园凤凰酒店举行了第三届“磨砺箭锋时刻·铸就狼性终端”全国精英店长特训营，箭牌橱柜的店面负责人、品牌经理、店长精英齐聚一堂，共同探讨品牌以及行业的未来发展趋势。在特训营期间，我们采访到了箭牌橱柜首届十佳店长亚军——沈阳箭牌橱柜的品牌经理那宏尧先生，让他为我们分享沈阳箭牌橱柜的品牌运作和团队建设经验。
【记者】：您好!首先想问一下，是什么契机让您选择了箭牌橱柜？
【那宏尧】：因为之前就选择了箭牌卫浴和箭牌瓷砖，所以后来自然而然地就选择了箭牌橱柜。
【记者】：关于店面摆设、产品介绍、产品质量、销售服务和售后服务等方面，你认为哪一方面对增加客户和盈利更加重要？能跟我们分享一下你的营销经验吗？
【那宏尧】：我认为销售服务和售后服务两个方面显得更为重要。就我的经验来说，我认为前沿经销商和公司总部、厂部这三者相互协调非常重要，只有这三者协调配合好了，才能被更快更好地解决问题。
【记者】：店长是整个团队的带头兵，要具备积极的心态，并感染下属，你又是如何做的呢？
【那宏尧】：就我来说，我是有比较强的执行力和亲和力。
【记者】有句俗话说：一根筷子易折，一把筷子难断。团队在店面运营中的作用越来越重要，您最看重的是团队成员哪方面的素质呢？为什么看重呢？
【那宏尧】：我最看重的是团队凝聚力。如果把团队比如成筷子，在一个团队当中，如果大家的思想不一致，也凑不成一把筷子。
【记者】：您觉得，作为一名优秀的店长应该具备哪些条件呢？
【那宏尧】：概括地说，要具备三力两心。三力是指向心力、感染力和执行力，两心则是指责任心和爱心。
【记者】：跟其门店相比，您认为贵门店最突出的特点是什么呢？
【那宏尧】：可以从两个方面来说，一是我对我的员工很负责，二是我的家人对我很贴心，给我很大的信心与力量。
【记者】：获得箭牌橱柜十佳店长称号，有什么感受跟大家分享一下？
【那宏尧】：首先要感谢大家的支持与肯定，我会再接再厉，三年之内我一定会是NO.1。
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王晓易_NE0011
