6、教育模式:美国教育考试拒绝临时抱佛脚
(我在国外的时候就看到了一些出国的学生并没有找到在学校里学习的状态,他在学校里也还是经常是跟中国人在一起,这样自己的英语能力提高的就有限。在美国学校里学习,跟中国有很大区别,整个成绩的界定是一个平时积累的过程,每一次作业,每一次小的测试都会在你的整体成绩里起到作用。)
网易教育:您刚才也介绍了,新东方能够给予员工、职业经理人发展,我们想请您给海归人士提供一些建议,我们做媒体,经常看到类似报道,上学花了一百万左右,回来之后月薪三千,大家经常会质疑海归的含金量,他自己找工作时也总是不满意,这是不是因为他在出国前没有做好规划,留学时没有注意把握、提升自己的能力呢?
徐健:现在出国和我们那时候出国的可能有些区别,我们90年代出国的人群基本是在学校里真的是学习很努力的人,都是班级里的尖子生,考比较好的成绩,然后联系申请到国外大学,因为那时候你联系不到全奖出国,留学就基本就是不太可能的事情,是很难的。首先被拒签的机率非常大,第二那时候家里的父母真的是不可能支付那么高额的学费。的确有些区别,从自己的能力上来讲,你自己能力的提高,不是出国读了一个学位,镀一层金,就真正能让自己的能力提升,在工作岗位上被重用,最终其实还是取决于你自己的学习态度和整体能够在学习中积累的知识。我在国外的时候就看到了一些出国的学生并没有找到在学校里学习的状态,他在学校里也还是经常是跟中国人在一起,这样自己的英语能力提高的就有限。在美国学校里学习,跟中国有很大区别,整个成绩的界定是一个平时积累的过程,每一次作业,每一次小的测试都会在你的整体成绩里起到作用,所以最后的期中考试或期末考试只能起到20%、30%的作用,很多情况下,在我没有参加期中、期末考试的时候,一些平时学习努力认真的就知道这门课过了,期末再考好,基本就能拿到优,拿到A的成绩,也就是说,在现在这种体系下,如果学生不好好学习,不去积累知识,其实也能比较容易的通过,拿到毕业证,但最终他是不是在这个过程中积累、提高了自己的能力,这是一个问题,这样的同学在美国找工作可能也会比较困难,回到国内来,也不能达到预期,不能找到非常高薪的工作,最终还是改变不了,这是一个不断积累、不断向上、不断努力的过程。
网易教育:现在的"镀金"和过去是完全不同的两个概念了,因为现在出国留学的越来越多了,这是一个问题。我能想象出来您上学时应该是标准的学霸级人物。
徐健:还可以,我当时在大学的时候也是全班第一,被保送研究生,我研究生读了差不多一年时间,就联系到了国外的全额奖学金,后来我就出国,在国外读书了,所以在国外读书的过程中,自己还是比较认真努力的,当时家人帮我攒了3000美元,我就带着出国了,也是砸锅卖铁让我走出这一步。正是因为家里人对我的支持,所以从第一天开始,我自己很努力,希望不辜负家里人的期望,真正学到东西,当时我毕业的时候,在研究生、硕士,计算机专业里也是前三名的毕业成绩。后来我在工作过程中又读了一个MBA学位,在MBA时也是最好的成绩。
网易教育:您的学习这么好,我想问一下,您会对自己的职业做规划吗?还是走到了这一步,赶上了机会就抓住它?
徐健:有时候长期的规划肯定是有的,就看你希望达到什么目标,但的确很多时候你规划得再好,也不如变化快。比如当时回国这件事,因为在美国待了十几年,要下决心回国的确比较难,这时各方面的因素交错在一起,那时候我家里人年纪比较大了,我妈得了肺癌,身体不好,这个情况也需要我回来一段时间另外一个机遇是我当时工作的一个制药公司正在大力投资中国的研发,制药研发,各国跨国制药企业都纷纷在全球设立全球级别的研发中心,我也是有机会可以被派到这边来做研发中心的IT负责人,这些机会也是为我铺平了路,让我真的下决心回来。当然回来的过程中,我不断地在这些企业里成长,自己的职业生涯里,每一次从一个行业到另外一个行业,也都能让自己有一个提升,在这个过程中有很多变化,这些也不是自己能够在十几二十年前预测到的。
网易教育:您在国外、外企有丰富工作经验,刚回国时在私企工作,你会不会觉得有一些不适应?
徐健:我刚回来时还是在跨国企业里工作,慢慢的,我又到了亚洲的企业,凯德,我的前一家公司,主要是在亚洲国家里做生意,最终到私企,新东方,真的是从纯美国公司然后到跨国企业在中国的分支,再到亚洲企业,最终到私企,这是一个过程,这个过程慢慢让我理解了不同企业文化,更加深刻地认识到自己的优势和特点。对于我来说还是蛮适应的,新东方的确不缺一批非常有志向的,志同道合的,非常希望能够作出一些事情的人,而且新东方不像一般的国企或民企,大的企业排资论辈,而新东方刚刚任命乐词公司的CEO是92年的,90后,真的是。你如果有自己的能力,你有多大能力,有多大能量,就有多大的平台让你去影响别人,这是在新东方我看到的,也是自己比较喜欢这个环境的原因。
网易教育:人才在新东方这个田地里还是会有很多的发展空间。
徐健:对。
网易教育:我听说在国外还是会有系统架构师的岗位,刚才听您的讲述,很有逻辑性,看得也非常长远,这应该是在国外锻炼的结果,在中国企业里我们很少能听到"架构师",新东方有吗?
徐健:新东方有,我来之后我们已经招了几个不同的架构师,不管是从应用架构、网络架构,技术架构,移动架构,做架构方面的技术人才都基本到位了,在这里面,中国和美国文化上,这些年发展积累上,都有一些区别。美国这边更加看重长期战略,因为架构一定是更长期的影响,对一个创业企业,刚开始的时候,他觉得架构会阻碍他,或者看不到架构,更看重的是对现在有什么好处,所以这里面导致了有很多中国企业因为是摸着石头过河,边做边改,比较缺少一个长期的战略规划,所以经常会有推倒重来的事情,这也是对架构不够重视的原因。当然,美国的企业也是经过了几十年信息化管理的过程,它的架构里对于技术人员的重视在每个企业里都是非常清楚的,所以在美国很多行业里,包括在美国待过的这些公司里,你会看到很多都到了四五十岁或者要退休的年纪,还在纯做技术、纯写代码的人,真的是做架构设计,但是在中国就比较少见,基本上IT行业里做三四年的技术工作就开始必须要转管理,要去做团队领导,要去管人,这就导致了我们在技术上的积累这些年还是有一些缺失的,随着华为等技术型和创新型企业慢慢在改变这一点,真的是让我们有创新性技术的积累,最终能够达到这一点,而不只是简单的复制或拷贝。
