《枫叶教育理念实践》第二卷
目录
枫叶办学从区域到全国布局阶段——2005年9月-2010年12月
学会感恩
枫叶管理和人才培养
中西教育结合,实施素质教育
从枫叶毕业生中选拔学生送到国外读大学
中西教育结合,创建特色优质课程
国际教育展的成功是枫叶教育理念成功的标志
用枫叶理念管理好学生
有了好的理念需要做出效果
从流程再造到流程创新
高中校区第二学期工作思路和任务
把领事工作思路融入到枫叶理念、枫叶文化上来
创建“周恩来班”是枫叶培养高品质人才的远见之举
建设融会中西的国际化的后勤体系
学生干部要立志做未来的精英和栋梁
创业需要强有力的团队和先进的文化
校庆周活动的“七大”亮点,展现“同一个团队,同一个目标”
领事工作要“迈向新里程”
“同一个团队,同一个目标”仍然是今后团队建设的重要任务
让枫叶事业永恒传奇,让枫叶成为世界的枫叶
同一个团队,同一个目标
成功收购 实现多赢
站得高,看得远;胸怀宽,善合作
打好基础,走向卓越
实现新学年重点任务
第六届“周恩来班”命名
研究自己的事情,解决好面对的问题
枫叶国际教育展是枫叶教育的创新实践
第二届国际教育展圆满成功
2007新年贺词
枫叶干部要有思路、有悟性、有执行力
为中部崛起提供优质的教育服务
学会学习、学会自理,做有理想有抱负的枫叶学子
青少年跆拳道增进中韩人民友谊
信任、合作、沟通、为实现第二次跨越发展而奋斗
抓好“四项”工作
树立起枫叶在中部地区的品牌
踏踏实实地做好工作 预防学生非正常流失
坚持理想 坚持目标不动摇
总结工作要提出新思路
枫叶国际教育展 越办越好
干部“评估”要注意处理好发展与稳健的关系
坚持品牌战略方针不动摇
实现长远目标离不开枫叶的先进文化
伟大的人物将从枫叶走出
襄樊市成立“枫叶教育研究中心”
把校区、部门的问题研究透、解决好
在纪念周恩来诞辰110年书面展上的致辞
新校长要带着完整的工作思路上岗
支撑品牌的核心是质量
强化管理服务,提高办学质量
中西教育结合,培养国际人才
用一流的管理理念,建设中国的枫叶、世界的枫叶
管理者要深入下去解决问题
管理者要成为社会活动家
全力把重庆枫叶建设好
建设中国的枫叶、世界的枫叶
创建一个伟大的世界性教育品牌
突出枫叶优势,让学生成为最大受益人
枫叶成功的奥秘
管理者要在学习和实践中提高修养和管理能力
学习枫叶教育理念 融入枫叶教育事业
根据不同阶段学生的年龄特点实施有效教育
加强学校安全防范,提高处理突发事件能力
让更多市民享受英语乐趣
提高中西教育优化能力,与枫叶共同发展
珍惜荣誉,不辱使命,把工作做得更好
十五年如一日 奉献智慧和汗水
发扬枫叶人拼搏,坚韧、不怕困难的特质
依然讲三点希望
要旗帜鲜明的高举“周恩来班”这面旗帜
用伟人精神塑造民族精英
战胜挑战,坚定地提高办学质量
欢迎加盟,铭记奉献
建设西南地区特色名校
管理者要学会用数字说话
持续“优化”,进一步促进质量发展
造精英精神,从枫叶走向世界
提倡什么,鼓励什么,反对什么,要旗帜鲜明
改革制度,推动绩效
质量要落实到每一个学生身上
寄希望“周恩来班”出更多的精英人才
“四五”规划要突出质量与发展
让更多的枫叶学子走向世界
担当责任,战胜困难,赢得发展
校长公约
校长要注重发展问题、解决问题
教育全球化视野与枫叶本土化的成功实践
把枫叶女校建设成精英教育示范校
承载枫叶理念的丰碑
让周恩来的精神旗帜永远在枫叶校园高高飘扬
枫叶教育十五年 建成有影响力的品牌
枫叶是一个优质的中西教育结合的创新教育机构
第四个五年发展规划(2010-2015)
“四五”蓝图 书写枫叶新篇章
做融会中西的精英人才
胸怀大志,追求理想,梦想成真
民办教育和公立教育最本质的不同是什么?
枫叶集团化发展集约化经营新管理模式
枫叶有更好的英语教学体系
展示融会中西教育成果的国际教育展
枫叶教育理念在天津结出硕果
枫叶教育跨入第三个发展新时期
