企查查显示,截至2025年底,全国现存民宿相关企业38.3万家,当年新注册8.6万家,注销吊销2.9万家,每新开3家,就有1家倒下。2026年1到5月,新增11.2万家,注销转让7.8万家,进出速度还在加快。
“量涨价跌”才是要命的地方。2025年全国民宿平均入住率约36%,但64.55%的民宿全年入住率不到40%;平均房价跌到367元,为近五年最低。酒店端同步恶化:截至2025年底全国酒店37.5万家、客房1873.6万间;星级饭店从2023年的8253家降至2025年的7586家,两年减少667家,出租率从50.7%掉到46.8%,房价、营收、出租率四项指标一起下行。
为什么是2027年?三笔账都到期了。
第一,供给还在膨胀。大理四年从两千多家涨到7000多家、10.32万张床位;丽江突破5800家,近三年涨幅120%。2025年新注册企业中,西南地区占比21.5%,反超华东——供给从成熟市场往新兴目的地扩散,需求却没同步跟上,局部过剩被进一步放大。
第二,成本已经顶到天花板。核心旅游城市商铺、农房租金五年涨了约47%,人力成本涨了63%。过去全年入住率过35%就能覆盖房租、人力、水电,现在盈亏平衡线已经推到55%左右。房间没变多,成本翻倍了。
第三,消费逻辑变了。2026年暑期出游人次同比增5%—8%,人均消费却下滑3.2%。游客不再为“网红装修”付溢价,两百元的连锁酒店有智能入住、机器人服务、卫生兜底,反而成了更安全的选择。只卖“一张床+一个网红角落”的民宿,正在被结构性淘汰。
洗牌不是全部关停,是分层。接下来活下来的只有三类:有稀缺资源的(院落、海景、山景)、有内容能力的(在地文化、亲子、旅居长住)、有运营体系的(连锁化、标准化)。靠低价换单量的中间层,是最先被清掉的那一批。
大理7000家民宿,10万张床位,暑期入住率从八成掉到四到五成这不是运气问题,是周期问题。
租金合同什么时候到期,账什么时候算得过来,自己心里最清楚。
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