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当国货美妆都在谈科研,我们到底该谈什么?

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警惕伪科研乱象,中国化妆品行业要做真科研。

作者| 沐 沐

责编 | Lucky

来源| 聚美丽

在今天的国货化妆品竞争中,品牌都在谈科研,“科学品牌”成了行业显学。

但也正是因为如此,在“品牌科学形象的大比拼”中,出现了一些令人啼笑皆非的案例。聚美丽推进中国成分年鉴产业调研、走访一线研发专家与企业负责人时,有个词被反复提及,那就是“表演式科研”。

打开电商详情页,刷进品牌直播间,家家都在讲科研,且家家看起来都很专业:联合实验室、专家顾问团、独家自研原料、各种论文专利……几乎成了国货美妆的宣传“标配”。

更为严峻的是,五花八门的 “表演式科研” 大行其道:“不少品牌没有实验室,但会在机构或供应商处挂牌,对外宣称拥有实验室”、“很多论文、专利不是品牌自己的,却会出现在直播间或者产品详情页上”、“一些品牌打造的豪华专家团,几乎全是外聘顾问,没有全职深度参与研发的”……

即便是化妆品行业从业者,甄别真假科研都要费一番功夫,对普通消费者而言更是难上加难。

这些品牌似乎刻意混淆了“科研”的真实含义,这不得不让我们直面一个更根本的问题:当国货美妆都在谈科研时,我们到底该谈什么?要讨论的究竟是哪些事?

首先我们要说,聚美丽的态度很明确:“伪科研”不是科研,“表演式科研”不是创新,中国化妆品行业要做的是真科研,要回到科研第一性原理——提出真问题、建立真方法、形成真证据、实现真转化、沉淀真积累。

所以,我在与业内资深人士深度交流的过程中,明确这篇文章要回答以下四个问题:

第一,“表演式科研”有哪些套路?该如何分辨真假科研?

第二,当下国货美妆口中的科研,究竟包含哪几件事?

第三,从配方时代到科研长征,国货美妆的底层逻辑到底发生了什么改变?

第四,与国际巨头相比,国货美妆的科研差距还有多远,下一步该往哪里走?


伪科研狂欢?国货美妆陷入真假科研混战

当前行业中“表演式科研”究竟有哪些典型套路?从业者又该如何分辨真假科研?这是我们与多位业内资深人深度对话后,试图拆解的第一个现实问题。

1、“表演式科研”的N种套路

“现在一个不太好的趋势是,大家都把科研当故事讲,有些科研是为了讲故事才做的,明明可以不做那么多实验,却为了证明自己有科研实力非要做那么多,这才催生了‘表演式科研’的乱象。”

美妆KOL配方师Rex的这番话,一针见血指出了当下国货美妆科研生态的一个尴尬现实:科研本应是品牌的技术底座,如今却在部分品牌手中沦为博眼球、造热度的营销噱头。

与高门槛、长周期、重投入的真科研相比,“表演式科研”几乎零门槛,且成本低、回报快,十分契合流量环境下的品牌传播逻辑。结合多位研发从业者的一线观察,我们梳理了“表演式科研”的四种典型套路。


第一种,照片式专家站台。

需要注意的是,这类套路中,多数合作流于形式,却并未深度参与实际研发工作。

观辰生物创始人、成分KOL胖胖博士观察到:“一些品牌打造的豪华专家团,几乎全是外聘顾问,没有全职深度参与研发的;其请来站台的皮肤科医生,只懂理论却做不了技术应用,表演性成分很大。”

巢归研究院创始人刘学东同样指出:“找皮肤科医生、研发人员或教授,只为做一次背书,是‘表演式科研’的其中一类。”

第二种,挂牌式联合实验室,以此打造专业的科研人设。

配方师Rex直言:“很多品牌没有自有实验室,但会在机构或供应商处挂个牌子,对外宣称拥有实验室。”

这种合作往往只停留在挂牌层面,第十四章创始人梅鹤祥指出:“一些品牌跟高校院所的合作,单纯是为了贴个标签,挂牌之后没有实质科研合作,只是个摆设,这类做表面文章的对外合作没有必要。”

除此之外,还有品牌直接在视觉画面上制造科研假象,形式感越来越强,实质却越来越少。刘学东表示:“把实验室场景布置成直播背景,是另一类常见的‘表演式科研’。”

第三种,研发资料注水,虚构专利、论文及研究数据等。

配方师Rex指出:“展示的很多论文、专利不是品牌自己的,却会出现在直播间或者产品详情页上。”刘学东进一步指出:“不少品牌宣称基础研究、功效评价等模块很齐全,但真正进去看,可能没有人、没有设备,也没有具体研究行为,完整度明显不足。”

第四种,为宣创差异化而做的“伪创新”。

这是更深层、也最容易被忽略的一类套路。

“这类创新只是做到‘人无我有’,却没有带来更高的行业价值,本质是为了宣传差异化打造的表面创新。”医美生物科技(上海)有限公司总经理喻敏如是说道,同时他以开发新的保湿成分为例提到,不少所谓自研新成分,仅在空白对照下能看到基础效果,但对比甘油这类经典保湿成分时,功效并不占优势。

需要注意的是,短视频、直播的传播特性,进一步放大了这类“表演式科研”的生存空间。喻敏坦言:“当下不少品牌仅依靠精致摆拍、精良视觉包装打造科研人设,在功效研究、产品开发层面并无实质性创新,却能凭借优质的内容传播收获高销量,误导消费者对产品实力的认知。”

精致的实验室画面、专业的名词话术,确实更容易在短时间内塑造科技感,快速转化流量与销量。不过,消费者却很难透过屏幕分辨背后的真实研发水平,这也让大量重营销噱头、轻科研沉淀的“表演式科研”持续蔓延。

2、评判真假科研的“金标准”

尽管“表演式科研”套路重重,但行业内同样存在踏踏实实做真科研的美妆企业。

那么问题来了:到底该怎么分辨真科研与假科研?我们在中国成分年鉴产业调研过程中,通过与诸多业内资深人士交流,总结出几条评判真假科研的“金标准”。

第一条标准,科研没有速成,看科研沉淀积累与技术成果的转化落地。

配方师Rex指出:“科研需要长时间积累,如果一个品牌突然就有联合实验室和专家背书,但却没有产出,或产出的内容和产品无关,或直接照搬,那这些都是假科研。真正的科研和产品一定需要至少3~5年的研究,且真正落实到产品中的某一个成分或者某一项技术。”


胖胖博士从另一个视角进行了补充:要看科研背景,而不是顾问团的光环。“因为所谓强大的顾问团很多都是走穴,如果这些专家有大堆抬头,大概率是骗人的,因为他们有自己的本职工作,没有多少时间来做科研顾问。反而是那种拥有几十年的科研背景、从底层踏踏实实一层层做起来的企业,看起来才是比较可信的。”

第二条标准,看真实研发投入,看证据链是否完整。

站在行业从业者视角,刘学东提出两个审视品牌研发真实成色的核心指标:“一是研发投入,包括资金和人才;二是证据链是否完整,从技术或成分源头,到产品应用,再到消费者利益点,品牌到底呈现了什么。两者结合,基本能判断品牌是否以端正态度做研发。”

但这套判断逻辑对消费者端并不友好。刘学东表示:“大众接触到的只有详情页、直播间、各类背书等经过包装后的表层信息,很难核实背后真实投入与完整证据链。这也意味着,行业媒体肩负重要责任:帮助消费者拆解繁杂的宣传话术。”

第三条标准,看品牌经营时长及研究报告能否经得起推敲。

普通消费者缺少专业鉴别能力,可以借助更简单可操作的角度辅助判断。喻敏给出了更贴近消费者的建议:“优先选择经营时间更长的品牌,因为很多头部企业、历史悠久的知名品牌,研发体系相对可靠,它们通常不会为了短期利益放弃长期信誉,消费者可以放心选择。”

“也有一些中小企业做了很多创新研发,只是知名度不高。消费者可以看产品备案资料和详情页中的功效报告,多维度判断产品是否经过认真研究,尽量避开完全靠宣传的品牌。”


拨开层层营销包装,真假科研的辨别,本质上是区分“为产品做科研”还是“为营销做科研”。但看懂表演式科研的套路、掌握甄别方法,仅仅只是第一步。

当国货美妆都在谈科研,到底该谈什么?

跳出真假对立的视角,我们更需要厘清,如今国货美妆口中的科研,它的真实内涵究竟是什么?当品牌都在谈科研,我们应该谈哪些事?

早些年行业内有一句共识:科研等于配方。但如今靠一个配方走天下的时代早已过去,今天国货美妆的科研版图,已经发生横向与纵向双重扩张。

1、横向拓宽:从单一配方走向完整研发全链路

“配方本身已经不再是壁垒,而是基础。”配方师Rex指出:“现阶段的美妆科研包括上游的皮肤问题挖掘、人群靶点通路研究、针对性活性物设计,以及下游的创新测试体系的开发等等。”

“配方仍然重要,且研究链条比以前更细了,但它并不完全等同于科研的全部。”第十四章创始人梅鹤祥进一步指出:“不单纯是配方和创新原料这些应用研究,今天的化妆品研发还离不开皮肤科学、基础医学等方面的研究。”

换言之,科研的边界,远比“配方”二字所能涵盖的要宽。这种边界拓宽,在研发一线有着更为具体的呈现。譬如,胖胖博士把现阶段国货美妆的科研分为四大板块:

第一,基础研究,涉及皮肤生理学底层原理,比如长寿科技这类前沿方向,国货涉及还比较少;

第二,成分研究,且最好是原创性成分的功效机理研究,但目前国内品牌做的也比较少,很多是表演型备案,要么是植物提取物,要么是国外已经用过的原料;

第三,成分应用研究,找几个原料组合做成配方,再找皮肤科医生站台,发表研究结果,这是目前市面上最多的;

第四,用市面上常见成分做配方,并进行功效表征,这是更简单、门槛最低的。

从这一划分不难看出,科研的边界虽然在拓宽,但不同板块的含金量差异巨大。基础研究和原创成分研究是真正的深水区,但参与者寥寥;成分应用研究和常见成分配方开发则是浅水区,挤满了大多数品牌。这也解释了为什么市面上有那么多“科研故事”,因为浅水区的科研,本身就很难讲出差异化。

研发内涵的扩容,同样体现在企业组织架构上。喻敏从产品开发视角描述了一家企业完整研发团队的构成:“最基础的是不同剂型的产品开发,对应配方框架开发师;若要做独特技术,还会有基础研究部门,涉及原料、配方生产技术、分子生物学和皮肤生理学研究等;产品做出来以后,还需要功效评价实验室、评估质量和稳定性,除此之外还涉及包材稳定性、瓶型设计和色彩开发等工作。”

不过,在科研边界持续拓宽的当下,行业也普遍存在一个认知误区:将供应链能力与科研能力混为一谈。

梅鹤祥在采访中提到:“建设自有工厂更多属于供应链效率范畴,主要为了节能降本、大促稳定供货及保护知识产权等,拥有自有工厂未必等同于科研能力提高了。”

厘清这一概念误区之后再回头看,从配方到原料,从功效验证到基础研究,科研的边界在持续拓宽。显然,今天讲化妆品科研,早已不是配方师一个人的事,而是一个多学科交叉、多环节协同的复杂体系。


2、纵向下沉:从比拼肤感到锚定靶点机理

科研边界横向拓宽的同时,其底层逻辑也在向更纵深处延伸。如果说过去行业比拼的是“谁能把产品肤感做得更好”,那么今天,真正拉开差距的,是“谁能在皮肤底层找到更精准的通路靶点,并把它转化成产品力”。

喻敏指出,“早些年,大家都在扎堆做肤感式产品开发。但现在完全不一样了,不仅肤感要做,还要在功效护肤、分子生物学、临床皮肤生理学上做更多靶点通路的研究。”

对此科研逻辑的变迁,一位长期担任跨国企业皮肤科学顾问的著名皮肤科医生亦深有感触:“我做了多年跨国企业的皮肤科学顾问,过去这些企业跟我聊的是‘成分稳定性怎么样’‘透皮率多少’,这几年聊的内容变成了‘这个靶点对细胞自噬的影响’‘那个通路在表观遗传学上的调控机制’。”

这种变化,也正是国货科研正在追赶的进阶方向。


显然,国货美妆科研的底层逻辑已经换了一套“操作系统”,其纵深度已经深入到了更贴近皮肤底层的细胞和分子研究层面。

但这里必须泼一盆冷水:不是所有品牌都进去了这个层面。很多品牌只是学会了这套语言,却没有建立对应的能力。

因此,科研边界在拓宽,底层逻辑在深化,但摆在国货美妆面前的,还有两个绕不开的现实拷问。

3、两大拷问:国货美妆科研的出路探索

拷问一:为什么研发投入常年只有营收的2%~3%?

纵观国内美妆企业财报,其研发投入占比普遍维持在2%~3%的水平,哪怕是国际品牌,其研发投入占比也仅为3%-5%。

为什么这会成为化妆品行业的常态?

答案藏在行业基因里。

“因为化妆品属于快消行业,而快消行业市场推广永远重要。”刘学东解读了背后原因,“所以营销这条链路上该花的钱一定要花,花完之后,研发费用就已经没有办法像药物一样,越到这条链路的前面去做,因为如果营销链路没有带来回报的话,研发也无从谈起。”

聚美丽创始合伙人兼总编辑@夏天同学从行业属性给出了更根本的判断:“化妆品行业讲求综合能力,它本身就不是一个纯科研的行业,只不过科研应该在它该有的位置。”

但2%-3%一定是合理的吗?是金科玉律吗?

刘学东并不这么认为:“2%-3%的研发投入是否合理,要根据公司的发展阶段与盈利状况重新核定。将研发与企业营收利润相匹配,才能保证正向且持续的投入。”

这也意味着,2%~3%的研发投入比例不该被神化,也不该被贬低,而应该被放在企业发展的具体语境中去理解。

不过,或许投入比例可以调整,但长期坚持科研的方向不能动摇,因为真科研才是一家企业更坚实的底座。

拷问二:国货美妆要不要下场做基础研究?

在基础研究环节,目前行业里有两种声音:一部分认为基础研究是科学家的事情,化妆品企业做好应用研究就够了;另一部分则认为,中国化妆品企业应该像欧莱雅等国际头部企业学习,早早布局基础研究。

受访专家的共识是:没有统一答案,核心看企业体量、发展阶段,但所有企业都需要具备基础研究的判断力。

喻敏就表示:“要不要做基础研究,没有定论,关键看企业自身情况。那些愿意做更深入科研的企业,往往有更高的追求,要么为品牌赋能,要么觉得现有技术不够,想开发更高效、更独特的技术来满足消费者的功效诉求。”


配方师Rex的观点则更为明确:“这要看企业规模。营收四五十亿乃至百亿级别的国货品牌,有必要布局基础科学,这是冲击更高体量的必经阶段。而中小品牌更适合开展合作项目、聚焦落地的应用研究,不宜重仓基础科研,人力物力投入大,从成本角度并不划算。”

胖胖博士持相似观点,他强调研发的核心始终是为产品服务,只是研究周期各有不同:“应用研究针对1-2年后的产品,基础研究针对3-5年甚至5-10年后的产品。对头部国货品牌来说,布局基础研究对长期产品策略非常有帮助;但不能指望一个刚起来两年、朝不保夕、连研发团队都不完善的品牌去布局基础研究。”

不过,刘学东认为:“每家企业都应该关注基础研究,投入轻重可以不同,但至少要分配精力、时间或资金去涉足。”

他特别强调,“基础研究可以交给高校和机构,但品牌自己不能完全没有判断能力。如果品牌自己既不研究、又没有判断能力,就无法确定什么值得做、该怎么做。”

至此,国货美妆的科研已跳出单一的配方优化,完成了研究边界拓宽、底层逻辑深化、发展路径分层的全面升级。

同时,国货美妆科研,也已经跳出“要不要做科研”的初级命题,进入了“怎么做科研、做什么层级科研、如何按阶段做科研”的精细化竞争时代,这也构成了当下国货美妆真实、多元且持续进化的科研生态。

开启科研长征,国货美妆正进入追赶周期

对比外资巨头数十年、上百年的积淀,国货美妆科研依然存在很大的差距。但不可否认,国货美妆们正处在加速追赶的周期,且随着近十年行业迭代加速、企业研发意识觉醒、监管体系倒逼升级,国内外科研差距正在持续、快速缩小。

刘学东将2017年视作国货美妆研发意识觉醒的关键分水岭。

他在回顾从业经历时谈到,“2017年前后是民营企业开始提高研发和技术关注度的阶段,但从关注研发到真正让研发行为在产品交付上落地,又走了七八年。”

喻敏也表示,中国美妆行业呈现螺旋式上升态势。2015年之后,头部国货品牌在制剂创新、原料研发、功效研究、评价体系等多个维度持续加大投入。如今国货产品的科研证据层级愈发完善,从细胞实验、3D皮肤模型、离体皮肤测试再到人体临床,国货化妆品科研都取得了非常大的进步。

行业整体进步的背景下,国货美妆的科研发展,也走出了更贴合自身国情、品牌体量的进阶路径。

回顾国货美妆的科研历程,或许能给行业带来三个关键的研发启示:

1、摒弃盲目照搬,学会“聪明的投研发”

过去很多国货品牌做研发,容易陷入两种极端:要么重营销轻研发、完全依赖外部供应链;要么盲目照搬外资体系,全盘铺开基础研究、新原料开发、临床测试,最终投入大、产出低,沦为无效内卷。

而真正适合国货的研发方式,是贴合品牌定位、聚焦核心技术赛道等进行精细化投入。

刘学东在交流中提出“聪明投研发”思路:“对于中国新锐品牌到中等规模品牌,即便在内卷状态下有大量投流费用要花,依然需要有技术部署,不需要那么全面和完整,但要跟品牌发展相吻合,帮助实现消费者复购、品牌影响力提升甚至跨越行业周期。”

他举了一个案例:“与一个以祛痘为核心的品牌合作时,我们率先建立的不是新原料实验室,而是‘如何高效评价一项技术的祛痘效果’。普通痘痘不涂产品也可能自行消退,因此体外模型怎么建、人体如何评估、受试者如何招募,反而更难、也更有用。”


2、打通市场与科研,拒绝“自嗨式研发”

如果说资金投入方式决定研发效率,那么科研与市场的衔接能力,则决定研发价值能否落地。

胖胖博士把这一点视为国货美妆研发中最大的难点。在他看来,化妆品研发从来不缺配方能力、不缺原料创新,最难的是市场语言与科研语言的双向转化。


很多品牌深耕前沿机理、做出高端配方、产出大量论文数据,却无法转化为消费者可感知、可认可的产品价值;很多科研成果停留在实验室、论文里,无法落地为市场爆款、用户痛点解决方案。

这就是典型的科研自嗨。

研发的本质是为产品、为消费者服务,脱离市场需求、脱离用户痛点的纯技术堆砌,没有任何商业价值与行业价值。

如今国货科研进阶的关键,就是打破科研端与市场端的壁垒:从消费者真实痛点出发做研究,让每一项技术创新,最终都能被用户感知、被市场验证,完成从“实验室数据”到“产品力”的有效转化。

3、以长期科研主义对抗流量短视

美妆作为快消赛道,流量迭代极快,投流玩法、渠道红利、平台规则的优势窗口期极短,往往只有数月时间,极易让品牌陷入追逐短期流量的短视内卷。

但是,科研构筑的技术壁垒,是以年、甚至以十年为单位的长期优势,这也是国际头部品牌能够长期领跑行业的核心原因。

刘学东指出:“国际头部企业靠一项领先技术持续十年,是很正常的。尤其当消费者开始拥抱一项技术的时候,它带来的利益会更强。”

喻敏也强调,国货科研不能短视,要用战略远视、长期视角看待研发。因为一次关键的技术突破,或许能孵化出长效爆品或持续现金流产品。

流量的迭代速度,决定品牌很难依靠短期打法守住优势。@夏天同学对此有着清晰的行业判断:“运营、渠道、平台政策及投流方法带来的领先,窗口可能只有一两个月或半年,科研带来的领先可以按年、甚至按十年计。”

流量玩法的优势转瞬即逝,科研的价值则是慢慢生长的。这正是聚美丽启动《中国成分技术权威年鉴(2025-2026)》的底层逻辑:我们希望跳出流量叙事,把讨论从营销话术拉回技术本身,鼓励行业建立长线视角,愿意为那些短期未必兑现商业回报的基础探索投入耐心。

让真科研被看见,让中国成分有姓名

国货美妆科研,依然走在去伪存真的长征路上。我们需要承认:在前沿基础研究、长线技术占位、原创原料沉淀上,和国际巨头仍有差距;但也不必妄自菲薄,十年之间,整个行业的研发认知、体系建设,已经完成巨大跨越。

《庄子》有言:“人皆知有用之用,而莫知无用之用也。”科研很难立刻兑现商业回报,许多前沿探索短期看不见收益,却恰恰是构筑技术壁垒最珍贵的基石。

聚美丽正在做《中国成分技术权威年鉴》,也正在进行国货美妆产业真科研的深度调研调查。我们不为品牌排座次,而是把那些真正有科学问题、有技术路径、有功效证据、有产品落地、有长期主义的中国成分和中国真科研找出来。

我们相信,中国化妆品行业需要一场关于真科研的大讨论。真科研不怕被调查,伪科研才怕被追问。这个行业不需要更多“表演型的科研工作者”,需要的是更多敢为真科研买单的品牌。

这才是科研第一性原理,也是“重返源点”的意义。

诚邀与聚美丽秉持相同价值观的行业有识之士,一起来为优秀的中国成分喝彩、为真科研的国货品牌助威。2026年11月27-28日,我们上海见!

视觉设计:乐乐

微信排版:沐沐

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聚美丽-闪耀中国成分年度盛典,11月27-28日,上海见~


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