北京
你以为的免费，往往是最贵的。
人均日刷短剧超两个小时，因为只要看了广告就免费，曾经还能赚金币提现。
用户免费贡献的两小时，换来平台可观的人均广告价值：每月数十元，每年数百元。
只看一集，再看一集，只再看一集......
不知不觉中，从躺下准备入睡，到闹钟叫早起床。
几个小时过去，没合眼，没睡觉，只留下短剧在恍惚的精神中飘荡。
穿越家族重兴、废材逆袭霸总，暗恋虐恋破镜重圆，修仙遇妖宿命玄学，扮穷认亲、子女反转、婆媳撕扯。
冲突、离奇、反转，让人欲罢不能。
看时好似剧中人，扭转乾坤一瞬间，情绪宣泄爽极，一吐胸中块垒；
回到现实，发现周围的人和事，都没按照剧本演，剧中多快意，现实多囧相。
令人不解和感觉恐怖的是，31-50岁的用户占比近55%。
这个年龄段，大多应该在全力工作，或者学习进修，时间是他们最稀缺的东西，怎么会花大把时间刷短剧？
短剧锁住眼球，红果独占鳌头，且增势不减。
有人解读为字节时间和腾讯时间的强弱易位，有人借机攀扯精英和草根的审美对立，更有官媒五条追问企业的社会责任感。
连日来的各方观点，网络上有很多，此处不再赘述。
我有两点看法：
第一，观众有选择看什么的权利；第二，企业（平台）有依法依规经营的权利。
第一、观众的选择成就了短剧的辉煌。
观众的喜好，历来是多种多样，虽然有阳春白雪下里巴人的比喻说法，但审美从来没有高下之分。
一万个人看一部剧，即使“高雅”如哈姆雷特或，那也不是正常情景；
一万个人看一万部、几万部剧，才叫正常。
但观众为什么喜欢看“高油高盐”高刺激的短剧呢？我猜大致有这么几种原因：
一是节奏快，所谓“不绕弯子”，这恰是对现实生活多套路的尖利讽刺；
二是结局解气，帮观众在“梦”中实现了现实中无法实现的梦想：逆袭成功，虐恋团圆，坏人被除，不孝子女反转贴心，修仙上位无所不能。
出离现实中的无力和无奈。
三是现实中的文化娱乐资源，不够便利，性价比不高，而人类特别是当下原子型生活，根本离不开文化娱乐，所以，免费、方便观看的手机短剧，恰逢其时。
总结一句话，短剧火在：免费、解气、省脑子。
我并不喜欢看短剧，主要是时间太贵，不想把时间花在30秒一个爽点、2分钟一集故事、1小时一段人生的“时间杀手”、“电子鸦片”上。
第二，企业（平台）有依法依规经营的权利。
虽然从该企业（平台）目前的内容产品、服务方式来看，恐怕还难以承载“负责任”企业的桂冠，但尚未见其违法违规的报道。
平台利用人性弱点，锚定用户“免费”偏好，挖掘出独特的两项黏性机制：精准卡点设“钩子”、看广告换剧集，赢得大量广告及收入。
可能赚钱的姿势不够好看，吃相未必优雅，但好像没有违法违规。虽然我并不喜欢字节系的做派和经营理念。
不是所有的企业都要成为伟大的企业，也不是所有企业都是优秀的企业。
市场的事情交给市场选择，该监管的监管到位。
一家企业在合法经营的前提下，可以主动承担塑造用户认知、消解用户情绪、影响价值判断等社会责任。
这是企业自身对自己羽毛的爱惜、对社会支持的敬畏、对自我品牌价值的维护，是对自己的高标准要求。
这应当是企业的自我选择，即使如涉及社会影响评价的ESG，也不是强制标准。
当一家企业因为市场体量足以影响社会注意力的分配时，是否需要产生配套的约束机制条款，值得讨论和探究。
例如防沉迷设置、插播广告比例等。
舆论批评应被当作善意的提醒，隔空骂战、人身攻击有失水准，且影响企业观感，并不是合适的办法。
最后，个人有选择看什么和不看什么的权利，企业也有选择优秀或不优秀的权利，不可强求。
（说明：上一篇写白教授的文章《白教授*守最后体面那大学乐享皇帝新衣》已飞升，也许不过是提出三点验证横向经费、脱岗空饷、买论文的办法，被举报。说明它们怕啊！）
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