广东
对于烟酒店来说，节假日前后往往是经营节奏变化比较明显的时期。节日期间，商品出入频率增加，部分商品需要临时调整展示位置，包装用品和其他经营物品的使用量也会发生变化。
等到节日结束以后，门店虽然恢复了日常经营，但展示区域却不一定能够及时恢复原来的状态。
有些商品被临时放到了其他位置，有些展示区域出现空缺，还有一些辅助用品长期留在原来的操作台面上，时间一长，门店就容易出现陈列不统一、商品分类不清楚等问题，这并不完全是员工整理不及时，也与门店前期的空间规划有关。
首先，商品展示应该具有相对明确的位置关系。不同商品有固定的陈列区域，日常补货和临时调整时才不容易打乱整体布局。
其次，临时储存与正常展示应该有所区分。节假日期间增加的商品数量，不一定适合全部放在主要展示区域。提前考虑辅助储存空间，能够减少临时堆放对门店视觉效果的影响。
还有一个容易忽略的细节，就是展示柜内部的储物结构。如果柜体只有外部展示功能，没有考虑内部收纳，日常经营用品就容易占用商品展示空间。
另外，节假日结束后的门店整理，也应该关注柜体表面、层板、灯光和商品标签等细节，及时恢复正常的展示状态。
实体零售空间不是装修完成以后就一成不变的。商品更新、节日经营和日常补货都会对展示秩序产生影响。
一个合理的门店空间，应该既能满足正常经营，也能适应不同经营阶段的变化。展示区域有清晰的分类，辅助功能有合理的位置，日常整理才更容易形成稳定的管理习惯。
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