北京
来源：市场资讯
（来源：久吾高科）
“质量是1，其它都是1后面的0；没有质量的1，再多的0也是0。”9月30日，久吾高科召开“质量月”活动总结会。本次“质量月”活动以践行“品质理念”为核心，活动范围全面覆盖公司各部门及子公司，通过品质理念宣贯、标准落地与技能竞赛，推进全流程质量管控落地。总结会对各项工作进行了系统复盘，公司董事长、总经理党建兵在会上对压实岗位责任、推进常态化质量管控提出明确要求，强调必须以过硬品质守住客户信任。
总结会结束后，还开展了IATF16949:2016汽车行业质量管理体系标准要求的专题培训，旨在进一步强化全员质量意识，不断拓展和细化公司质量管理体系要求，逐步实现面向不同行业、客户、标准的全覆盖，为提升产品市场竞争力夯实基础。
（久吾高科董事长、总经理党建兵出席总结会并发表重要讲话）
01理念宣贯，深化全员品质共识
每一份质量的坚持，都始于对客户托付的珍重。在“质量月”活动中，久吾高科切实将品质理念转化为实际行动。各部门紧扣“筑、知、行、信”四个维度，深入剖析履职短板，全面排查各业务环节的不足，并制定针对性整改措施。
（久吾高科“质量月”品质理念宣贯）
宣贯结束后，久吾研究院、安环品质部、膜材料事业部、设计部、交付管理部等部门的参会人员在品质理念横幅上庄重签名并集体宣读质量承诺，进一步明确了质量对公司品牌价值与长远发展的支撑作用。
02标准落地，对标执行严把品质
统一的标准，是为客户提供高稳定性产品的基石。为确保产品性能稳定、可靠，公司紧扣关键生产工序，先后开展了针对各业务板块的专项标准落地活动。
（久吾高科“质量月”标准落地活动）
在自制设备板块，安环品质部联合装备制造部，进一步细化工艺规范与检验要求，确保成套装备在客户端长期稳定运行；在陶瓷膜板块，技术人员紧扣产品标准进行逐项解读，统一了生产与质检的执行尺度。
标准落地活动的开展，进一步强化了“依据标准”的操作底线，杜绝“凭经验做”现象的发生，真正从源头为客户把严品质关。
03以赛促练，立足岗位检验实操
过硬的技术能力，是为客户创造价值的底气。本次“质量月”活动期间进行了三场技能竞赛，包含了膜产品检验、焊接技能与工程质量知识测试。膜产品检验竞赛聚焦外观缺陷排查与记录规范；焊接技能竞赛采取理论考核与实操检测相结合的方式；工程质量知识测试紧扣施工现场规范展开作答。
（久吾高科“质量月”工程质量知识测试）
三场竞赛将客户现场的严苛要求前置到内部考核中，全面检验了一线人员的专业技能与实操水平，营造了立足岗位、对照标准提升技能的氛围，也为后续技能比拼的常态化开展和一线人员岗位技能评估提供了借鉴意义。
04总结赋能，推进常态长效管理
“质量月”活动不仅是一次集中练兵，更是推动质量体系升级的契机。在总结大会上，公司对表现突出的标杆个人进行了表彰。公司董事长、总经理党建兵指出质量提升是一个持续的过程，而不仅仅是质量部门的责任。各岗位人员均为本岗位质量工作的第一责任人，从研发设计到生产制造，再到工程实施，每个环节都决定着产品的质量。
（党建兵在总结会上对质量工作提出要求）
党建兵指出要牢固树立全员质量意识，确保质量工作的持续性和有效性，同时坚守质量底线，全面行动，持续改进，以过硬的产品质量、服务质量，为公司的高质量发展筑好根基。会后，公司开展了IATF16949:2016汽车行业质量管理体系标准要求的专题培训，推动产品全生命周期质量管理向更高标准迈进。
（总结会上开展了IATF16949:2016质量管理体系标准培训）
“质量月”活动不仅是一次内部练兵的收官，更是对客户长期品质承诺的再出发。对久吾高科而言，过硬的质量是给客户最大的诚信，更是为客户创造价值的基石。后续，公司将严格压实全员岗位责任，以零缺陷的品质追求保障客户项目的高效运行，以卓越的交付质量筑牢客户信任，让“质量是1”真正转化为支撑客户成功的坚实底气。
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