家族的传承,传的从来不只是财富,更是这个家族相信什么、愿意为什么付出代价。2026年,总台大剧《太平年》与央视《记住乡愁》专题,把一支绵延千年的中国家族重新拉回公众视野——慎氏。
本文以这个家族为样本,拆解它从晋代发端、五代扬名,一直延续到现代奖学金、有据可查的千年传承机制:它传的不是钱,而是一套可以反复兑现的价值观。
2026年初,总台大剧《太平年》播出。这部讲述吴越国末代君主钱弘俶“纳土归宋”的历史剧,意外捧红了一个出场不足半小时的配角——吴越国文臣慎温其。剧中,他在权臣的酷刑面前咬紧牙关,宁死不诬旧主;剧外,他的故事被央视《记住乡愁》专题《吴越江南忠义传家》郑重讲述,甚至牵出了一支远在朝鲜半岛的家族分支。
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图源:网络
这部被业内认为“过于冷门、过于艰深”的题材,播出后迅速席卷荧屏:据中国视听大数据,首轮单集最高收视率达3.2%,斩获白玉兰奖多项大奖,在越南、韩国等海外市场进入热门榜前列。
观众很快发现,慎温其不是编剧的虚构。他记载于《资治通鉴》卷二百八十五,是真实存在的历史人物。而顺着他的家谱往下走,是一支在中国大地上绵延了上千年的家族:他的曾孙迁居湖州潞村,明代出了“一门三十六功名”,清代出过陕甘学政;北宋年间远赴高丽的一支,在韩国繁衍成数万人的望族;近代,顾乾麟受母亲慎氏家风感召创办上海知名的“叔蘋奖学金”,亦和慎氏家族有着血脉渊源。
一个家族,凭什么能传一千年?当今天的中国家族企业普遍焦虑于“富不过三代”时,这个几乎不为人知的姓氏,或许藏着另一套答案。
01 一场酷刑与一句“不”:家族价值观的定型时刻
五代十国,天下大乱。吴越国偏安江南,靠“保境安民、善事中原”的国策维持了一方太平,但朝堂之上并不平静。
故事的主角慎温其,衢州信安人(今浙江衢州),精于词学,是吴越宗室钱仁俊的幕僚。公元941年,吴越国王钱元瓘去世,少主钱弘佐继位,朝政一度被钱塘富商出身的权臣程昭悦把持。
程昭悦构陷钱仁俊谋反,将其幽禁,又逮捕慎温其,酷刑拷掠,逼他作伪证,坐实旧主的罪名。值得一提的是,慎温其效忠的,是一个把“保境安民、善事中原”写进国策的政权——三十多年后,吴越末主钱弘俶以“纳土归宋”的方式放弃王位,保全江南免遭战火,这正是剧名“太平年”的由来。
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《资治通鉴》用六个字记下了他的选择:“温其坚守不屈。”剧中演绎有竹签、烙铁、皮开之苦,剧版台词写道:“温其可死,不可诬主。”程昭悦没能得逞。不久,钱弘佐诛杀程昭悦,释放钱仁俊,擢升慎温其。
此后他先后受两任吴越王钱弘佐、钱弘俶重用,官至元帅府大判官;在《太平年》剧中,钱弘佐评价慎温其与水丘昭券,称二人为“吴越二君子”。最耐人寻味的是结局:两代吴越王先后将公主嫁入慎家——慎温其的一儿一孙,成了“双驸马”。
在帝王家,联姻通常是政治工具;但吴越王室对慎家的两度下嫁,更像一种公开表态:在乱世里,一个宁死不出卖旧主的人,值得托付。慎温其在最不可能守住的时刻守住了底线,这一“守”,成了慎氏家族此后千年的价值原点。后世所有关于慎氏家风的记载——“忠直”“忠孝仁敬”“崇文尚学、忠义孝悌”,几乎都可以追溯到这个时刻。
一个家族最难的不是有钱,而是在关键时刻知道自己“不做什么”。慎温其用一场酷刑,替家族完成了价值观的定型。
02 源头处的“势”:慎氏家族早了两千年的治理基因
如果把慎温其的“忠直”比作家族的精神底色,那慎姓的思想源头,比这更早、也更有意思。
据后世姓氏文献记载,慎姓大致有两个来源:一说源于墨子的高足禽滑厘(字慎子),后人以其字为氏;一说源于战国时楚国宗室白公胜后裔的封地慎邑(今安徽颍上西北),以邑名为氏,郡望在天水。两条线索都指向战国,而战国,恰好是慎姓最有名的人物慎到的时代。
慎到,尊称慎子,赵国邯郸人,战国中期法家代表,曾游学于齐国稷下学宫。后世将先秦法家分为法、术、势三支,慎到正是势论的奠基者。他留下了一段著名的比喻:“腾蛇游雾,飞龙乘云,云罢雾霁,与蚯蚓同。”在他看来,腾蛇飞龙之所以威风,靠的不是自身,而是所依托的“势”;一旦云雾散去,它们与蚯蚓无异。
由此他得出一个冷峻的判断:“贤不足以服不肖,而势位足以屈贤。”尧舜再贤,若只是匹夫,连三个人都管不了;桀纣再暴,一旦居于天子之位,就能乱天下。
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慎到雕像(图源:网络)
还有一段话,常被后世管理者引用:“一兔走街,百人追之;积兔于市,过而不顾。非不欲兔,分定不可争也。”野兔在街上跑,人人争抢;市集上堆满兔子,却无人争夺——不是因为人们不想要,而是因为所有权已经确定。慎到把“定分止争”看作治理的起点。
把这两段话放在一起,慎到其实讲了一件事:治理的可靠,不取决于掌权者个人的贤德,而取决于规则与结构。这套“重势”的主张,后来由韩非子专门著《难势》一篇加以辩护和完善,成为法家思想的重要支流。它与现代家族企业治理的核心命题惊人地一致——家族企业的传承难题,恰恰在于把企业命运寄托在“人”身上,而不是“结构”上。
慎到与慎温其相隔近千年,现存史料并无两人直系世系的记载,把慎到称作慎氏“精神上的先声”更为准确。但一个家族在千年之后、乱世之中,用行动重新验证了先祖最冷峻的判断:让一个人靠得住的,不是运气,而是他愿意为某种规则付出的代价。
03 从一个人到一座村:家族资产的三次沉淀
慎温其的“忠”,只是起点。家族传承的真正考验在于:价值观如何从一个人的选择,变成一代代人可继承、可兑现的资产。慎氏的做法,可以概括为三次“沉淀”。
第一次沉淀是“孝”。慎温其的长子慎知礼,笃信经学、恪守孝悌,官至北宋工部侍郎,却一度辞官归乡奉养母亲,被时人称为孝子。在以孝治天下的宋代,这是家族最重要的声誉资产。
第二次沉淀是“文”与“地”。慎知礼之子慎从吉,迎娶了钱弘俶的三公主——这正是“双驸马”所指的另一半。二人所生的第三子慎镛,北宋景祐元年(1034)进士及第,后出任吴兴(今湖州)太守。为官一任后,慎镛选择举家定居吴兴潞村(今湖州市吴兴区八里店镇潞村),成为潞村慎氏的始迁祖。他还参与校勘、编纂《九域图志》等重要志书。从此,慎家有了自己的“根据地”——一座江南村落,一脉耕读传统。
第三次沉淀是“学”与“名”。明代是潞村慎氏的高光时刻。嘉靖三十二年(1553)进士慎蒙官至监察御史,为官颇有政声,编纂《皇明文则》二十二卷,著有《天下名山诸胜一览记》;他的长子慎懋官撰《华夷花木鸟兽珍玩考》,汇编中国及周边国家的物产、风俗与珍玩,清代《千顷堂书目》著录其书,今存万历刊本;次子慎懋赏撰《四夷广记》,记载明代丝绸之路上诸多国家的情况,成为研究古代中外交通的重要文献。
一门父子,把“读万卷书、行万里路”变成了可以流传的著作。据央视报道,慎氏家族在明代达到“一门三十六功名”的鼎盛。清代,慎家还出过官至陕甘学政的慎毓林。
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注意这三样资产的形态:声誉(孝)、土地与文脉(潞村)、知识(著作)。它们有一个共同点,都不以货币形态存在,却都比货币更耐磨损。战乱可以夺走金银,却夺不走一个家族的学问、声望与扎根的土地。
04 跨海的一支:慎修与韩国居昌慎氏
家族传承还有一个更极端的考验:当一部分族人不得不离开故土,家族还能不能延续?
北宋年间,慎镛的侄子慎修奉命远赴高丽。关于他赴高丽的缘由,史料有不同说法,主流记载为北宋朝廷遣使,同时也有随商船赴高丽、兼行医交流的民间记载;但结局是一致的:因战乱海路断绝,慎修滞留高丽,再未归国。他凭借学识与医术,被高丽国王封为守司徒左仆射参知政事,成为高丽王朝的重臣,也成了韩国慎氏的开基祖。
身在异国,慎修始终心系故土。据公开报道,他出资在家乡潞村修建了“化龙”和“起凤”两座拱桥,为后世韩国慎氏寻根留下了线索。如今,韩国庆尚南道居昌郡有一座名胜“搜胜台”,石壁上刻满历代文人墨客的诗作,慎氏先祖曾在此讲学、吟咏。居昌慎氏繁衍至今,据说已有数万后裔(不同来源的数字从三万五千人到五万余人不等),后人多从事文化、医疗、教育等工作。
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1997年,韩国慎氏宗亲会循着族谱找到了湖州潞村这个祖居地。此后二十多年,他们多次跨海前来祭祖访亲。央视在报道中记录了这个细节:韩国慎氏后人说,家族“忠孝仁敬”的家风,在朝鲜半岛传了千年,始终不堕。
这个故事对当代家族企业格外有参照意义。许多中国家族企业担心“分家”,一个分支远走他乡,往往意味着资源被稀释、纽带断裂。但慎氏的例子说明:维系一个家族跨海不散的,不是财产共有,而是共享的谱系记忆与价值观。分支可以独立发展,甚至自成望族;只要“根”的叙事还在,家族就没有散。
05 现代的回响:慎太夫人与叔蘋奖学金
故事讲到这里,似乎都是“古时候的事”。但慎氏家族的精神,在二十世纪的中国,还有一次低调而绵长的回响——通过一位嫁入他姓的母亲。
南浔“四象”之一的顾家,是近代上海著名的实业家族。顾乾麟(1909—1998)十七岁时父亲顾叔蘋病故,家道中落,负债累累,他被迫中断学业、继承家业。临终前,顾叔蘋执着儿子的手留下遗训:“一个人不可无钱,不过要赚得正大,用得光明。不要被钱利用,要利用钱。得之社会的,必须还之于社会。”
而顾乾麟的母亲,是慎氏出身的慎太夫人。央视《记住乡愁》专题提到,母亲慎太夫人的言传身教,深深影响着顾乾麟。1939年,事业走上正轨的顾乾麟以父亲的名字创立“叔蘋奖学金”(纪念叔蘋公高初中学生奖学金),资助战乱中家境贫寒、无力升学的优秀青年。在日寇铁蹄下的上海“孤岛”,千余名学子因这笔奖学金得以继续学业。
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叔蘋奖学金创始人顾乾麟(图源:网络)
此后八十余年,“得诸社会,还诸社会”成为叔蘋奖学金的立身之本。它历经战乱、中断与1986年的续办,至今仍在运营,被媒体称为“中国历史最长、受奖学生最多、设置学校最广的奖学金”;2025年,记录叔蘋奖学金传承故事的新书在上海发布。湖州南浔小莲庄内,至今建有叔蘋奖学金展览馆。
叔蘋奖学金属于顾家,慎太夫人与潞村慎氏的支系关系,公开资料中并无详细记载。但这条线索依然成立:一个出自慎家的母亲,把“正直做人、回馈社会”的价值观传给了下一代,再由下一代放大成一项跨越百年的公共事业。家族精神经由母系,从“忠直事君”演化为“忠直济世”,换了载体,没换内核。
06 慎氏给现代家族企业的六条启示
讲完千年故事,回到当代问题:慎氏的做法,对今天焦虑于传承的中国家族企业,有什么可迁移的?
第一,价值观要“事件化”,不要口号化。慎家的“忠直”不是写在族谱扉页上的四个字,而是一个具体事件——慎温其的坚守。事件让价值观有了画面、有了判例,后世子孙在任何情境下都能对照自问:先祖会怎么做?现代家族企业常犯的错误,是把价值观写成挂在墙上的标语,却没有一次“用行动为它付过代价”的事件。
第二,资产要“知识化”。慎家最有韧性的资产不是金银,而是方志、游记、类书这类知识产品,它们越传越增值,还能转化为家族声誉。对现代家族而言,家族宪章、家训、企业史、创始人回忆录,都是“知识资产”;有形的股权会随市场波动缩水,无形的文脉却可以代代累加。
第三,传承要“制度化”。慎家的“耕读传家”,本质是一套制度安排:有土地(经济基础)、有村落(根据地)、有科举(上升通道)、有谱牒(身份认同)。今天的家族宪章、家族信托、家族委员会,不过是这套古代制度的现代版本。制度的意义在于,让传承不依赖任何单一个人的英明。
第四,分支要允许“独立”。韩国慎氏与潞村慎氏分处两国、各自发展,却靠谱系与记忆保持认同。家族企业不必强求所有成员都在一个锅里吃饭;让不同的分支承担不同的功能——经营、投资、公益、文化,反而更抗风险。
第五,回报要“社会化”。从“得诸社会,还诸社会”的叔蘋奖学金看,家族财富的终极去处是公共领域。社会化回报不仅为家族赢得声誉资本,更给了后代一个超越“守财”的人生意义,这恰恰是许多家族企业第二代缺乏接班动力的根源。
第六,也是最根本的一条:时间观要拉长。慎氏的故事里,没有一代人急着“大干快上”。慎温其守节、慎知礼尽孝、慎镛安村、慎蒙著书,每一代人只完成一小步,但每一小步都在为下一代铺路。家族传承是一场接力赛,不是百米冲刺;只看一代人的输赢,就永远看不懂一个家族。
结语
回到开头的那个问题:一个家族,凭什么传一千年?慎氏给出的答案,朴素得近乎直白:靠的不是财富清单,而是这个家族相信什么,以及它愿意为什么付出代价。慎温其用一场酷刑守住“忠”,慎镛用一座村落守住“文”,慎修用一片异乡守住“根”,慎太夫人用一生教养守住“德”,每一代人都在用自己的方式,往同一个方向添砖加瓦。
今天,当无数中国家族企业为“富不过三代”而焦虑、为接班人的意愿与能力而辗转时,慎氏提供了一种更沉静的参照:财富会缩水,企业会兴衰,唯有价值观可以在家族的血脉与记忆中反复兑现。它未必能保证家族永远富贵,却能保证家族在富贵与贫贱之间,始终知道自己是谁。
这或许就是家族传承的终极答案:先想清楚“传什么”,再谈“怎么传”。能守住价值观的家族,即便财富起伏,也不容易彻底溃散;只传财富而丢了价值观,再多资产,终究容易成为过路之财。
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