北京
转自：新华财经
在风电、光伏实现规模化发展、成本优势领跑全球之后，中国新能源产业站在了新的发展十字路口。当绿色电力供给持续增长，如何进一步释放绿电价值，拓展产业发展新空间，成为行业亟待解答的命题。近日，中国天楹股份有限公司副总裁、中国天楹新能源有限公司董事长兼总经理杨静接受专访，围绕新能源产业发展阶段变迁、绿色燃料赛道机遇、国际化竞争内核以及企业原生全球化发展等话题，分享了自己的观察与思考。
新能源迎来下半场：把绿色电力变成可全球交付的绿色商品
回顾国内新能源二十年发展历程，杨静表示，“过去二十年，中国新能源解决的主要问题，是把绿色电力做出来、把成本降下来。风电、光伏也因此成为中国最具全球竞争力的产业之一。”在他看来，这是中国新能源发展的上半场。
而当下行业面临全新课题：绿电规模不断扩大之后，如何让绿电走得更远、实现更高价值。“中国新能源的上半场，是把绿色电力做便宜；下半场，是把绿色电力做成商品。”杨静判断，依托绿电制取绿氢，再延伸生产绿色甲醇、绿氨、可持续航空燃料SAF等绿色燃料，能够打破电网传输的物理边界，让绿色电力转化为可储存、可运输、可认证、可交易、可全球交付的绿色商品，这将是中国新能源下一程十分关键的产业机遇。
机遇背后同样暗藏现实挑战。杨静指出，绿色燃料项目如果延续传统能源项目“先建项目、再找市场”的旧模式，产出的绿色产品很可能难以转化为实际收益。对此他提出，绿色燃料项目发展思路必须转变，坚持市场前置、认证前置、交易前置。面向国际市场的绿色燃料项目，从规划之初，就要以全球商品的标准进行顶层设计，而不能仅仅当作普通能源工程来建设。
绿色燃料出海：比拼的不止产品，更是“被证明的绿色”
随着绿色燃料赛道热度攀升，不少国内企业将目光投向海外市场。谈及绿色燃料参与国际市场竞争的核心竞争力，杨静表示，绿色燃料区别于普通工业品的核心，在于客户采购的不只是实物产品，更包含产品附带的绿色属性。
“一吨绿色甲醇，客户除了关注品质、价格，还要溯源电力来源、氢气是否为绿氢、碳源出处、全生命周期碳排放数据，同时要求完整的追溯体系与合规认证。”杨静强调，“绿色产业真正值钱的，不只是‘绿色产品’，而是‘被证明的绿色’。没有数据，绿色无法度量；没有认证，绿色无法证明；没有交易，绿色无法定价。”
他谈到，中国制造过往的核心优势体现在产品制造与成本控制层面。面向绿色燃料全球化竞争，中国企业还需要补齐全新能力：完成绿色属性的溯源证明，实现环境价值的市场化交易。未来绿色产业的竞争维度，早已不止技术与生产成本，碳管理、标准、认证、交易以及全球交付能力，都将成为决定企业实力的关键要素。
中国企业迈向原生全球化，重构出海发展逻辑
采访中，杨静提出中国企业正在步入“原生全球化”的新阶段。传统出海模式，往往立足国内市场完成产品、产能建设，再将产品输出到海外市场。而原生全球化，则代表企业从项目构思阶段，就以全球市场规则、全球客户需求作为出发点，适配国际标准、认证体系、贸易规则来布局产业，绿色燃料正是原生全球化特征十分突出的赛道。
绿色燃料本身就是面向全球碳减排需求诞生的商品，市场、认证、供应链遍布世界各地。这就要求企业不能以国内思维做海外项目，从源头对齐全球规则，打通从生产、溯源认证到跨境交易交付的完整链条，才能真正把握新能源下半场的时代红利。
杨静介绍，在绿电优势的基础之上，绿色燃料开辟了中国新能源全新增长曲线。未来，谁能够打通产品、认证、交易的全链条，真正兑现绿色价值，谁就能够在全球新能源产业格局中占据主动位置。（王安星，严蕊）
编辑：乔诗楠
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