「兴业48小时出表观察」系列 · 对比篇
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9月17日,上海虹桥商务区核心区一宗在建工程二拍落槌:起拍价从78.43亿元降到62.74亿元,围观近4万次,报名人数0。
这不是"卖不掉"三个字能概括的——算上约3亿元的补缴土地出让金、六年停工的续建成本,这单资产的真实门槛远不止62.74亿元。
而几乎在同一周,深圳南山1737套房那笔15.13亿元债权,却以债权转让的方式顺利出手。同一类"在建工程"资产,两条完全不同的出路。
一、9月17日,二拍落槌:围观近4万,报名0人
2026年9月17日,上海恒大虹桥国际项目二次司法拍卖结束。标的是项目全部土地使用权及在建工程,起拍价62.74亿元,较首次拍卖的78.43亿元下调约15.7亿元。
结果与前次如出一辙:拍卖期间获得约3.9万次围观、205人设置提醒,报名人数为0,出价次数为0,宣告流拍。
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注:两次拍卖围观数据,不同媒体转述存在千位级差异(二拍有39220次与39170次两种口径),本文统一表述为"约3.9万次",以拍卖平台最终公示为准。
两轮合计超过6万次围观、610人次设置提醒,报名表始终空白。"围观经济"与"接盘意愿"之间的这道剪刀差,正是2026年不良资产处置市场最真实的切面。
二、这块地的前世:2011年拿地,2020年停工至今
项目的命运曲折,几乎是行业周期的缩影。
2011年,红星美凯龙等企业以约30.6亿元拿下该地块,项目名为"虹源盛世国际文化城";
2015年,主体结构封顶后停工近三年;
2018年,恒大接盘并更名"恒大虹桥国际";
2020年3月,项目再次停工,至今已超过六年,最终进入破产清算程序。
项目体量庞大:总建筑面积约47万平方米,分A、B两区共13幢楼。
A区:
8幢楼,总面积约14.2万平方米,2018年已取得预售许可证,另有约2337.4平方米为开发商自持,配套地下室总面积约12.7万平方米;
B区:
5幢楼,总面积约12.1万平方米,尚未办理预售证,配套下沉式广场总面积约7.7万平方米。
体量大是资产价值的基础,也是处置难度的来源。47万平方米的在建工程,接盘方要接的不只是楼,还包括一整套未完成的工程、许可与债务关系。
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上海市闵行区申长路979号、虹桥商务区
三、算一笔账:62.74亿只是"门票钱"
流拍的表面原因很简单:太贵。但劝退潜在买家的,是起拍价之外那笔藏起来的支出。
第一笔:约3亿元土地出让金。竞买公告明确提示,项目因涉及地下商业开发,需补缴土地出让金,经初步测算金额约3亿元;且这只是初步估算,最终以自然资源和规划部门确认为准。
第二笔:续建与加固成本。公告要求买受人自行承担既有建筑、设备及配套设施的加固、维修乃至拆除重建的全部风险与费用。项目停工六年,主体虽已封顶、外立面基本完成,但室内装修尚差一大截,实际状况需现场踏勘判断。
第三笔:工程资料的补办。公告提示项目停工多年,存在工程资料缺失问题,补办可能对续建复工、竣工验收造成风险和成本。
第四笔:不确定性的时间成本。从复工、验收到重新取得预售与销售条件,这个过程的时间长度本身就是资金成本。
把这些加在62.74亿元之上,按媒体折算的约1.33万元/平方米单价作为参照,买家的决策逻辑就变得可以理解:这不是"便宜不便宜"的问题,而是"总账算不算得出来"的问题。
四、同一周,另一条路:深圳南山1737套房怎么走通的?
有意思的是,几乎在同一时间窗口,另一单同样"大体量、在建工程、复杂担保"的资产,走的是完全不同的路径。
据智收云收录的债权公告显示,深圳南山区T503-0064宗地上,兴业银行深圳分行将深圳正金达产业、金叶珠宝、崧顺电子等3户企业债权(本金15.13亿元)转让给深圳市招商平安资产管理有限责任公司,抵押物为39770.35平方米宗地及在建工程1737套房、建筑面积21.33万平方米。
这笔债权自2021年7月22日发布第一条处置公告起,至2026年9月转让落定,跨度超过5年、公告条数达17条;2026年6月10日在深圳联合产权交易所挂牌(项目编号CQ2026060900009),三个月内成交。
两条路的差别,本质是"资产变现"与"债权转让"的差别:
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口径提示:两者金额含义不同(一为资产起拍价、一为债权本金),不可直接比较或加总。
一句话总结:司法拍卖要求接盘方"一次性把资产问题全接走",债权转让则把时间、专业能力和风险分散给了AMC。对超大体量在建工程而言,后者的容错空间明显更大。
五、0报名的三个真问题
问题一:体量太大,符合资格的买家本就极少。62.74亿元的资金门槛,叠加后续至少数亿元投入,能够出手的主体本来就只有全国性AMC、少数险资与头部机构。围观者多是行业观察者和围观群众,围观量从来不等于购买力
问题二:商办市场的预期尚未修复。项目位于虹桥商务区核心区,属商办属性。上海易居房地产研究院副院长严跃进此前公开评价,78.43亿元的起拍价过高;克而瑞上海亦分析指出,上半年大宗交易虽有所反弹,但不良资产出清仍在进行中,法拍比例下降,虹桥商务区并非上海市中心核心商圈,未来头部项目与尾部项目的分化会更加明显。
问题三:隐性成本难以尽调。对买家而言,最贵的不是已知的3亿元,而是那些"看不见"的部分——工程资料是否齐全、结构是否有损伤、原有合同与预售关系如何处理。在无法定价的不确定性面前,理性选择就是不报名。
六、流拍之后,这个项目还剩哪几条路?
司法拍卖流拍并不意味着资产消失了,处置方通常还有几条路可走:
继续降价、再次上拍。
二拍流拍后的后续安排(降价三拍或进入变卖),需以法院后续公告为准。按首拍78.43亿→二拍62.74亿的降幅节奏,价格弹性仍然存在。
转为债权/资产包整体转让。
参照本次对比的南山案例,把资产对应债权打包转让给持牌AMC,由专业机构承接处置周期。
在破产程序中重整盘活。
与该项目同周,杭州博雅城项目重整投资人资格拍卖(起拍价11.16亿元)于9月15日流拍——重整招募与司法拍卖面临的接盘困境高度一致,但重整路径允许"分期清偿+股权对价"等更灵活的安排。
值得记住的是背景:2026年8月20日,广东省深圳市中级人民法院对恒大集团、恒大地产及许家印案一审宣判,许家印被数罪并罚判处无期徒刑、剥夺政治权利终身、并处没收个人全部财产;恒大集团被处罚金88.2亿元,恒大地产被处罚金70亿元。恒大虹桥国际的处置进程,是这家企业遗留资产如何"分批变现"的一个观察窗口。
结语
同一时间窗口、两个超大体量在建工程、两条完全不同的处置路径——南山1737套房5天内由兴业银行转让债权给招商平安资产(智收云对公不良债权公告数据库收录的银行系债权公告),上海虹桥62.74亿元拍卖则连一个报名者都没等到。前者用"债权转让+AMC承接"绕过了司法拍卖一次性变现的现金流压力;后者把全部续建、补缴与工程资料风险压在一次性买家头上。这不是个案差异,而是 2026 年不良资产处置"路径分化"的缩影。
把这两件事放在一起看,判断标准其实很简单:当资产复杂到买家算不出"总账",司法拍卖的折价空间也就到顶。下一步值得跟踪的是三件事——虹桥是否进入三拍或变卖、杭州博雅城重整投资人资格拍卖的最终结果、以及银行对类似大体量资产是否会更快切换到南山式的"债权转让"通道。这三个问题,可能比流拍本身更能说明问题。
附:关于这次流拍,你可能想问的5个问题
Q1:恒大虹桥国际二拍为什么又流拍?
起拍价62.74亿元虽较首拍下调约15.7亿元,但买家还需承担约3亿元土地出让金补缴、续建加固费用与工程资料补办风险,且项目为47万平方米大体量商办在建工程,符合资金与资质条件的买家本就极少,最终0人报名。
Q2:62.74亿元的起拍价是怎么定的?
首拍78.43亿元即为评估价,二拍在此基础上下调约15.7亿元。该价格为标的资产(全部土地使用权及在建工程)的司法拍卖起拍价,不是债权金额
Q3:买下来还要额外花多少钱?
已知的确定项是补缴土地出让金约3亿元(初步测算,最终以自然资源和规划部门确认为准);其余包括既有建筑与设备的加固维修乃至拆除重建费用、工程资料补办费用、续建施工与竣工验收成本,需现场踏勘与专业评估后确定。
Q4:这个项目会不会有第三次拍卖?
后续是否继续降价上拍、或转入变卖、打包转让等其他处置方式,目前尚无公开安排,需以法院及处置方后续公告为准。
Q5:这跟深圳南山1737套房那笔债权转让有什么不同?
处置路径不同。恒大虹桥走的是"司法拍卖资产变现",接盘方需一次性解决续建、验收等全部问题;南山1737套房走的是"银行将债权本金15.13亿元转让给招商平安资产",由AMC承接清收与抵押物处置。两者金额口径也不一致,不可直接比较或加总
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本文基于智收云收录的债权公告、公开信息与拍卖公告整理,仅供行业观察,不构成任何投资建议;金额与数据以原始公告为准,标注"待核实"的信息请二次确认。
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第02篇|《兴业银行两天“两连甩”:深圳15.13亿刚转手,宁波32.74亿接踵而至》
第03篇|《最高院36条新规来了:房企破产财产必须拍卖,南山1737套房的处置路径变了》
第04篇|《49.9万套上新、清仓率23.53%:1-8月全国法拍数据全解读》(数据篇)
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