13年炼就“沪外最强恒隆”，无锡恒隆三期最新进展曝光！

来源 · 赢商网（ID：winshang）

作者 · 柏莉

封面来源 · 无锡恒隆广场官方小红书

文中图片来源 · 企业/项目官方

2013年9月16日，无锡恒隆广场一期商场正式开业；2026年9月16日，“无锡锡喆寓，希尔顿格芮精选”（下文简称为锡喆寓）正式开幕。13年前，恒隆以重奢零售切入中山路核心商圈；13年后的同一天，它带来了全球第200家希尔顿格芮精选。

从高端商场到生活方式酒店，恒隆深耕无锡的底气，来自持续向扬的业绩曲线。过去几年，行业习惯用“沪外最强恒隆”认识无锡恒隆广场：超过250个品牌、30余个国际高端奢侈品牌，商场租出率保持100%（截至2026年6月底）；2018年至2025年，商场收入复合年增长率超过10%，自2020年以来一直是恒隆地产上海以外业绩表现最佳的内地零售项目。

业绩之外，赢商网观察到，无锡恒隆广场的定位正在发生微妙的变化——从苏南高端商业风向标，向全业态城市综合体迈进。

锡喆寓的开业不仅进一步夯实其作为区域商业标杆的领导地位，也是恒隆做深内地第二大市场的重要一步，并为上海、无锡、杭州之间的长三角项目联动增加新的支点。与酒店同步展开的，还有无锡恒隆下一阶段的扩容计划，以及“恒隆V.3”所指向的增长命题。

01.

锡喆寓正式开幕，

拓展高端客群版图

作为希尔顿格芮精选品牌江苏首店，锡喆寓延续了品牌“一店一故事”的产品理念。其差异性首先体现在空间上：酒店设有105间客房与套房，分布于一栋现代风格的新楼，以及一座经活化的历史建筑之中。后者由无锡实业家张效程先生与其姐姐于1933年建成，承载着城市历史记忆。新旧交融，为无锡恒隆广场增添在地人文与匠艺底蕴。

恰到好处的精品体量，让酒店得以深耕个性化定制服务，为宾客营造更从容、专属的旅居感受。超过20%的客房带有户外空间，宾客身处无锡市中心，仍能获得相对安静、松弛的度假感。酒店由此兼顾商务出行与周末休闲，也为短途度假、纪念日聚会等需求提供了更多可能。

这种对旅居感受的重视，也延伸至公共设施。锡喆寓的游泳池位于一层，室内空间与户外区域相连，通过大面积采光引入自然光线；健身房可直接通往露天花园，绿植、阳光与微风成为运动体验的一部分。在高密度城市核心区，采光、户外界面和可停留的自然感，本身就是一种稀缺配置。

城市记忆并未停留在建筑外观。接待大堂以传统“百子柜”为灵感，走马楼、灯笼、宜兴紫砂和竹艺等元素被放进空间细节；宾客入住时可以选择一把喜爱的紫砂壶带回房间，还可预约下午五点的瑜伽欢迎仪式。针对当代旅行者更加多样的生活方式，锡喆寓还提供宠物友好服务，并与宠物门店合作，为住客准备宠物用品、食物和饮水。

酒店同时配备创意演绎江南风味的“三味小馆”、即将开业的法式 Bistro 及酒吧“今后”，以及满足各类商务宴请与社交的多功能会议空间。“三味小馆”由本地厨师参与呈现，不少食材采购自苏南周边；酒店还与龙亭酒庄合作定制红葡萄酒和白葡萄酒。从餐桌到酒吧，锡喆寓想提供的高端体验，少了几分程式化的距离感，更多落在松弛、舒适以及与在地文化发生联系。

张效程故居的活化，则让这种在地连接拥有历史纵深。经过修缮后，历史建筑重新进入城市生活，并成为酒店体验的一部分。与无锡恒隆广场内经过复建的城隍庙古建筑群相呼应，两处历史遗存分别融入零售与旅居场景。

此外，项目还串联周边故居、古建筑与城市街巷，形成一整条Citywalk路线，并将在未来尝试与音乐会、体育活动等内容联动。酒店由此成为旅客感受无锡的起点，也为城市文化进入当代消费生活提供了新的入口。

（左起）恒隆地产高级董事—内地业务彭兆辉先生、恒隆地产高级董事—办公楼、酒店、住宅及服务式公寓业务隋颂伟先生、恒隆地产行政总裁卢韦柏先生、希尔顿集团大中华区及蒙古，东区运营副总裁李忠信先生、希尔顿集团江苏南部区域酒店总经理马林先生、无锡锡喆寓，希尔顿格芮精选总经理朱月红女士

从行业趋势来看，锡喆寓所强调的个性化和目的地体验，回应了生活方式酒店竞争重点的变化。希尔顿集团亚太区生活方式品牌高级总监Alexander Shockley 先生表示：“如今的旅行者越来越期待个性化、真实且与目的地深度相连的入住体验。希尔顿集团旗下生活方式品牌致力于回应这些不断变化的需求，通过差异化的体验，为宾客提供自由表达自我、探索在地文化并建立有意义联结的空间。随着希尔顿集团持续拓展在中国的生活方式品牌布局，我们将进一步强化各品牌的差异化定位，为全国各地的旅行者带来更多独具特色的体验。”

站在经营维度，恒隆地产高级董事—办公楼、酒店、住宅及服务式公寓业务隋颂伟先生更关注客群之间的协同。他表示：“锡喆寓填补了无锡高端酒店市场长期以来的空白，为当地带来兼顾个性化旅居与商务需求的高品质体验。希尔顿格芮精选品牌以高水准、个性化服务见称，将吸引宾客驻足停留及深入探索无锡恒隆广场丰富多元的业态。同样重要的是，此次强强联手，希尔顿遍布全球的优质客群与无锡恒隆广场多年来累积的高品质、具品位客群高度契合，为深度的跨界协同奠定基础。值此恒隆66周年之际，这一新篇章的开启亦标志着无锡恒隆广场作为城市顶尖商业地标的引领地位将得到进一步巩固。”

02.

高端零售面积扩容38%，

三期最快2028年底试营业

无锡恒隆广场地处城市核心，通过无缝融合商业、文化与社区，释放卓越城市活力。商场汇聚区域内最负盛名的顶奢品牌矩阵，是爱马仕（Hermès）、路易威登（Louis Vuitton）、迪奥（Dior）及古驰（Gucci）等头部品牌在无锡的独家入驻地。项目汇集逾250家国际品牌，其中包括30多家顶奢品牌和100多家无锡或江苏首店。

与商场相辅相成的是，两座甲级办公楼在工作日带来源源不断的商务精英客流，高端寓所无锡“恒隆府”则汇聚了稳定的高净值常住人群，而全新亮相的锡喆寓更持续吸引商务与休闲旅居宾客。各业态相互赋能，共同构筑涵盖高端住户、商务精英、消费者与各地旅客的多元活力社群，焕发综合体的繁荣生态。

赢商网此前报道过：2025年12月恒隆地产与梁溪城发集团达成合作，以长期租约取得原无锡新世界百货的经营权（1996年开业，2011年5月闭店），紧邻恒隆一期且毗邻三阳广场地铁枢纽（详情请阅读：）。目前，项目已进入前期拆除与改造阶段，最快将于2028年底试营业。

按照规划，三期将新增约4.7万㎡零售面积，推动无锡恒隆广场整体零售面积增长38%，由约12.2万㎡增至约16.9万㎡；加上停车场及其他空间，扩展项目总建筑面积约5.5万㎡。项目全部完成后，无锡恒隆广场总体量将超过60万㎡。

2025年至2026年上半年，无锡恒隆广场焕新约140个品牌，其中70多个为江苏或无锡首店。高频调整维持了商业内容的新鲜度，也让新增品牌和业态的承载空间日趋有限。三期预计引入超过80个时尚零售、生活体验及餐饮品牌，重点增加面向年轻客群和家庭消费者的儿童、娱乐及生活体验业态，与一期形成差异化分工。

这一方向与现有客群结构高度相关：无锡恒隆广场会员中，39岁及以下人群占比达到70%。2025年商场举办近500场活动，2026年上半年与品牌及第三方合作的活动已达380场，餐饮、户外运动、美妆等社群内容逐渐成为项目连接年轻消费者的重要方式。

赢商网进一步了解到，无锡恒隆广场近三成的访客来自无锡以外，主要覆盖常州、苏州、泰州、南通、张家港等周边城市。目前已有近50个品牌支持离境退税，退税额较上年增长约1.5倍，相关客群主要来自中国香港、日本和韩国。说明项目具备广泛的区域吸引力和多元客源基础，这一优势亦受惠于无锡强劲的经济实力：2025年的生产总值近人民币1.7 万亿元，同比增长超5%，为高端消费生态的稳步跃升注入坚实动能。

从整体分工看，一期商场奠定高端零售基本盘；两座办公楼、锡喆寓以及待交付的恒隆府，补入商务、旅居与居住场景；三期则进一步拓展年轻、家庭及体验消费。不同业态对应不同人群和消费时段，共同扩大无锡恒隆的客群半径与消费时段。

对于中山路商圈而言，三期还将盘活长期闲置的核心物业，把一处断裂多年的商业界面重新接入主商圈。

03.

赢商观察：

“恒隆 V.3”策略深入推进

相较于传统意义上的轻资产扩张，“恒隆V.3”的核心在于“深耕存量、释放增量”，且已在实际项目中落地生根。例如，昆明恒隆广场跟政府合作活化附近的尚义街；杭州恒隆广场扩展项目以20年租约实现零售面积增加40%、临街面积增长超200%。

具体而言，“恒隆V.3”策略专注于通过高资本效益和精挑细选的再投资项目，全面提升顾客体验，并持续深化和拓展公司在现有核心市场的版图。这些项目旨在与现有物业组合形成快速协同，通过提升整体规模可见度和可达性，以实现投资回报最大化。

无锡恒隆三期延续了这一思路，原无锡新世界百货与一期仅一路之隔。通过长期租约切入这处存量物业，恒隆能够缩短重新拿地、审批和开发所需的时间，将新增空间直接纳入现有经营系统，并以恒隆成熟的品牌资源、会员体系、运营团队和市场认知建立更多协同与价值。

存量时代，资本效率越来越取决于“钱投向哪里”。对于经营基础稳定、协同路径清晰的优质资产，追加投资往往比进入一座新城市更具确定性。投资方式在变化，但恒隆对优质城市、核心地段和长期经营的判断并未改变。

在接受赢商网采访时，隋颂伟先生强调“恒隆V.3”策略会根据不同城市的机会和需求采取不同方式。项目能否推进，既要判断相关地块能否为现有物业及所在城市创造增量价值，也要综合考量合作方与具体条件。这也意味着，“恒隆V.3”没有一套可以机械复制的标准答案。它更考验企业对城市发展、资产关系与投资时机的判断。

恒隆地产副董事一内地业务潘家宝女士则将恒隆与城市之间的关系概括为“双向奔赴”。在她看来，零售市场变化迅速，企业既要坚持长期愿景，也要懂得“活在当下”。长期主义由此落到更具体的经营选择中，在周期中保持耐心，也在需求变化时及时行动。

随着锡喆寓正式开幕、三期加快推进，企业与城市的关系也从进入走向“深耕”。这场跨越13年的同日相遇，因此有了超越巧合的意义。作为恒隆在内地表现最出色的标杆项目之一，无锡恒隆广场将进一步释放全业态协同效应，打开下一阶段的强劲增长。

未来，随着“恒隆 V.3”策略深入推进，恒隆将持续投资于高效益资产。赢商网将持续关注。

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