北京
近年来，岳西县财政局机关坚持将厉行节约贯穿内部管理全过程，通过强化宣传引导、完善制度建设、严格预算约束等务实举措，把“过紧日子”理念深入日常管理各环节，取得显著成效。
拧紧“思想阀门”，让节约意识入脑入心
局机关坚持以上率下，将“过紧日子”要求纳入党委(党组)理论学习中心组学习和干部日常教育内容。通过案例警示、制度宣讲等方式引导全体财政干部深刻认识当前财政收支平衡压力，从思想源头上绷紧节约之弦，营造“人人讲节约、处处见行动”的浓厚氛围。
严把“预算关口”，从源头压减非必要支出
作为财政资金管理部门，局机关始终坚持“先有预算、后有支出”原则，每年编制预算时，由局办公室牵头，以零基预算理念为指导，要求各职能股室据实、从严、从紧编制年度经费支出。对“三公”经费实行“零增长”管理，严格审核会议、培训、差旅等公务活动开支标准，能合并的坚决合并、能压减的坚决压减。同时，修订《岳西县财政局机关财务管理办法》，进一步明确基本支出报销范围、标准、流程，规范管好自己的“钱袋子”。
深挖“节支潜力”，从源头管控上下硬功夫
立足提质增效、厉行节约，局办公室牵头全面梳理机关劳务外包、中介服务、办公经费、“三公”经费等付费政策标准，逐项对标最新政策和市场行情开展优化规范。
重点领域成效显著。预算效评价中心主动对标市场、重新测算费率标准，于今年5月修订完善《预算评审付费管理办法》。完善后的评审综合付费费率较原标准整体下降42%，预计每年可节约财政资金150万元。
日常管理持续降耗增效。局机关进一步细化内部节约举措，推行文印自主化、耗材节约化、开支精细化管理，能够自主办理的一律不外包、可节约的坚决不浪费。通过常态化管控，2025年机关办公经费较2024年同比节约34.07万元。以实打实的数据、硬碰硬的举措，真正把“过紧日子”落到实处、见到实效。
下一步，岳西县财政局机关将持续巩固工作成果，让“过紧日子”成为深化内部管理的鲜明底色和自觉行动，进一步树立严管理、紧作风、高效率的良好形象，为全县各预算单位积极落实“过紧日子”做好示范。(程磊)
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