陕西
质量是企业生存发展的生命线，油品数质量精准管控事关经营根基、客户权益与品牌形象。为落实2026年“质量月”部署，推进质量强企建设，中国石油陕西销售西安分公司扎实开展多维度、全覆盖质量月系列专项活动，以实干实效筑牢油品数质量安全防线。
聚焦专题培训，精准赋能提技。公司召开加油站安全隐患排查治理暨计质量专项培训，邀请危化领域专家、公司特级技师授课，线上线下共计136名站经理及片区管理人员参训。培训围绕安全隐患排查、油品计量规范、设备运维要点等重点内容，结合现场实操实例答疑解惑，补齐一线技能短板，夯实数质量管控人才支撑。
聚焦现场管控，抓实隐患排查。各片区严格对标数质量管理标准，开展设备自查自纠，落实加油枪自校检测，逐台排查加油机铅封，闭环整改设备隐患、计量偏差。组织数质量应急演练，同步开展典型案例警示教育，通过“实操演练+设备自查+案例警示”“三位一体”模式，层层压实岗位质量责任，全力保障油品计量零偏差、服务零差错。
聚焦问题溯源，深化闭环治理。针对自查、培训中暴露出的重复性、共性管理问题，深挖制度执行、岗位履职层面根源。动态更新加油机一机一档，依托加管3.0系统，第一时间处理加油站计量器具与油枪异常报警信息。
质量不止月，管控不松懈。下一步，公司将固化质量月成效，把数质量核查纳入片区日常巡检，将管控要求融入岗位实操，严守数质量关口，切实保障客户消费权益。（王燕）
责任编辑：宁虎 审核：杨勇
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