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长视频平台对AI的投入,已经从承诺产出进入首轮交付阶段。
7月23日,国内首部获证上线的AIGC网络故事片《奇谭:纸刃渡荒墟》播出。一个月后,《灵魂摆渡》“浮生梦”系列 AIGC网络故事片前两部《灵魂摆渡·蝴蝶梦》《灵魂摆渡·天女之梦》上线,原班主演于毅、刘智扬、肖茵均进行了AI形象授权,并使用真人配音和动作迁移技术完成表演。截至9月1日,两部作品分账票房突破600万。
8月最后一天,芒果TV上线的AIGC神话题材季播剧《后西游记》第一季,更是给行业投下了“重磅炸弹”。剧集上线并登陆湖南卫视黄金档后,获得酷云同时段省卫收视五连冠,芒果超媒股价更是连续两日涨停,市场投下了肯定键。
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一个暑假,长视频平台已经把AI网络故事片、AI长剧从立项、创作、过审到播出的全流程跑通,正式从概念阶段进入交付阶段。
但与此同时,对长视频行业来说,真正的考试仍在播出之后:观众能否看完、能否共情,平台能否把一次项目经验变成持续供给。
为了揭开这些“作业”背后的整套流程,娱理工作室深度对话芒果TV总裁助理、AIGC创新内容中心总经理任旭以及《后西游记》总导演李东珅,试图找到最新的答案。
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边审边播的AI剧
8月31日,芒果TV出品、芒果TV AIGC创新内容中心制作的《后西游记》登陆湖南卫视、芒果TV,也成为广电"21条"新规出台后,首部"边审边播"的剧集。
在总导演李东珅看来,这个新政策给剧集创作者最大的利好,就是使创作时效性大大增强。
此前,一部长剧做完提案准备,往往要两年后才能推出,等到播出时观众情绪早已发生变化,片子难免"生不逢时"。而“广电21条”出台“边审边播”政策后,AI长剧《后西游记》正好踩到了这个政策红利。
以往,真人长剧集很难做到边审边播。传统拍摄往往需要一次性集中制作,一旦要根据反馈返工,修改成本、重拍成本都极高,几乎不可能实现。但AI长剧可以做到只要观众有反馈,创作团队就能及时调整、快速产出新内容。
比如,李东珅在做《后西游记》第一集时,剧本原本设定牛魔王是"反一号",但第一场戏生成出来后,导演忽然发现猕猴王呈现出的状态更"阴",更适合承担反派功能,团队当即把反一号改成了猕猴王。
整个创作过程,几乎是靠"飞页"推进各场戏,最初的剧本到成片时已经"面目全非",机动性极强,这恰恰是AI长剧与“边审边播”政策最适配之处。
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与此同时,AI模型本身也在持续成长。
《后西游记》整体在芒果灵创AIGC内容创作平台上进行制作。这一平台由芒果TV自研,集合了包括Seedance在内的40多个国内外顶尖基座大模型,主要服务专业的影视创作团队。
李东珅坦言,如果一次视觉呈现还不够完美,等到模型能力成长之后,画面质感会更好;但如果把内容都压在一起、集中播出,反而会错过技术快速迭代带来的红利。“我们其实踩到了两个红利,一个是政策红利,一个是技术增长的红利。”
边审边播,也意味着剧集创作正从"作者表达"向"用户共创"转变。
《后西游记》5月立项,截至播出已经做完了近十集。已经播完的前五集为第一季第一篇章,后续25集的制作还在进行中,同样会是边审边播。
李东珅透露,团队计划把开播以来全网的观众意见做一次系统梳理,挑选其中有趣的建议,及时补充进后续25集的剧情中;未来甚至会考虑开放人设图和场景图,让观众参与番外篇创作。开播期间,有一天凌晨3点半,芒果主持人陈若彤给李东珅发了一段很长的观后感,这让李东珅特别触动,马上采纳进了即将上线的收官视频里。这样的反应速度,是真人剧很难做到的。
团队整体在100人左右,分为导演编剧组,两个人的制片组,30+人的美术组,60+人的抽卡师,以及算法工程师小组。而成本也只有三个部分:工作人员的生活保障、人员劳务以及算力成本,算力成本占据了整个预算约1/4~1/5。
“这次热度并不是说我们的片子有多么好,而是市场太需要一个新的话题了,整个影视行业格局真的会因为AIGC的时代的开始而改变。做这部片子的过程中,几乎市面上主流的几家影视公司老板、平台都来看过。大家一致认为,这件事情所具有的开创性大过了作品本身的意义和价值。”李东珅说。
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变则生
此前,摆在长视频面前的一直是这些问题:内容成本高、用户注意力碎片化、用户增长见顶。
长内容自有其护城河,爆款也能带来品牌溢价和长线效益,但重资产、长周期的特点,一直是行业的痛点。尤其在市场震荡时期,一个成本高企的行业,产业链是脆弱的。归根结底,是影视行业以往的扩张模式并不健康,在充分尊重内容品质的基础上,寻找投入与产出的新的平衡点,是当下长视频从业者都需要认真思索的问题。
而当AI作为一个强有力的工具出现,长视频拥有了改善其成本结构的窗口。
克莱顿·克里斯坦森曾在《创新者的窘境》中提到,破坏性技术更简单、价格更便宜,但性能更低。领先企业中能带来最大利润的客户通常不会使用,也不接受,所以通常会在新兴市场或是不重要的市场投入商业化运作。
然而,当企业顺从当下主流客户作出"折中性选择",便很难投入足够的资源来开发破坏性技术。直到它们发现其最终得到客户的认可时,一切已为时已晚。
从这一点看,长视频对AI的尝试也包含其主动求变、奋力一搏的内在动机。
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可能很多人会关心,长视频平台要在AI上投入多少人力物力?一年要做多少部AI剧、AI电影?做出来有没有人看?
但更重要的问题,是当内容成本断崖下降,内容数量急剧上升,平台如何托举这些内容?团队组织将如何重构?
2026年2月,芒果TV内部直接成立了AIGC创新内容中心,并升级成和内容制作并列的一级中心。这意味着,AI已经成为芒果TV最重要的内容战略之一。
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芒果人的AI之路
5月,娱理工作室曾亲自来到长沙,参观了芒果TV的AIGC创新内容中心。
芒果人边向外挖超创,另一边向内找人才。3月末,芒果TV抽调了节目、影视、版权等部门的40余名导演、制片人,内部进行了一个月的脱产封闭式AIGC创作实战训练营。最后,每个"AI零基础小白"都有了自己的作品。第二期训练营过于火爆,报名人数超800人,最后只选出100人脱产学习,全集团所有员工甚至财务、人力等非内容岗位都有参与。
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"从2月底建立这个板块时,很清楚我们的优势其实是创作人才。"任旭告诉娱理工作室,内部培训的讲师均是从AI内容生产环节上的各点抽调,既有技术型、产品型的人,也有熟悉设计、编导早已开展AIGC探索的"先遣队员",目的是让湖南广电内部会写剧本、懂镜头语言的传统影视人学会怎么用AI表达。
其中,一位湖南卫视总编室工作的90后员工,仅用两小时就用AI完成了一支张雪新闻专题片的片头。视频中,张雪从沙漠一路开到了赛场,20年后的张雪亲自为当初的自己挂上奖牌。节目一经播出,斩获CSM全国网同时段排名省卫第1,#湖南卫视回访张雪#等相关话题累计斩获12个全网热搜。第二天,这名同学就被火速调到AIGC创新中心,成为一支团队的负责人。
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整个芒果的策略是明确的,AI是"器",是强有力的工具,是长在内容之上的超级辅助,是创意人才作为1之后能增加战斗力的0。整个AIGC中心的核心内容团队,就是这样从内部"不拘一格"薅出来的,从而形成了独特的"小团队"组织架构。
目前,芒果TV AIGC创新中心下设三大板块:外部合作与策略部、自制内容部、商业运营部,正在以100人的规模在"招兵买马"中。其中,自制内容部有6-7个创作团队,每个团队约5人,有些是制片人中心,有些是导演、编剧中心,每个团队都有自己单独的审美和创作风格。
这些内部的小团队,也会"优胜劣汰"。每个季度,AIGC中心都会根据完播率、点击率、产能等内容指标进行排名,跟资源分配挂钩。如果产能、审美一直不过关,就会被淘汰。
面对AI,芒果人的兴奋远大于恐慌。很多员工甚至自费买token,做片子做到凌晨4:30。
"AI是让假人更真,但同时让真人更珍贵,两个方面互不影响。不是所有剧都适配。但像玄幻、科幻,用AI加入一点问题都没有,而且更帮助它做得更好。"任旭说。
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芒果TV向娱理工作室透露,目前,整个芒果TV AIGC创新内容中心的KPI还是内容,商业,其中包括会员收入、海外发行、广告和文旅定制。
此前,AI技术已在内部孵化了2000多项功能,包括AI音乐、出海翻译、图像处理等等,提效70%、效率提升5-10倍、部分项目成本减少70%,整体成本可以拉平。
商业变现上,芒果TV还会用AIGC做"正片+衍生"的联动,比如《大侦探》的嫌疑人视角还原、《忙忙碌碌寻宝藏》的平行空间番外。"这些内容原来靠手工和人工会有产能瓶颈,现在用AIGC效能提升非常快,可以变成新的付费内容。只要内容做得好,一定能探索出新的商业模式",任旭说。
后续,芒果TV AIGC内容还计划覆盖少儿动画、经典 IP 焕新、女性向精品中长剧等,兼顾长剧、中剧、系列化内容开发。
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尾声
“交作业”只是第一步,更严苛的“考试”才刚刚开始。
《后西游记》验证了AI长剧全链路已跑通,下一步要考验的是芒果TV等长视频平台持续、稳定输出的能力,以及与长视频全产业链的打通。
商业化也才刚刚开始。分账票房和股价涨停是市场情绪的正反馈,下一步则要形成稳定商业模式,开发招商定制、IP衍生等商业化路径。
这些答案,还要留给更多《后西游记》去书写。
来源 | 娱理
编辑 | 余童
审核 | 罗煦明
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