8月24日,印度商工部长戈亚尔率领200多人的大型政商代表团到访日本,直接提出未来十年要从日本吸引10万亿日元投资。日本丰田、铃木和三菱日联等行业巨头迅速跟进,开出了数百亿美元的投资清单。
可与日企大量涌入截然相反的是,在印度经营多年的中国企业,却在加速收紧资金规模,选择集体保持谨慎观望。这种完全不同的商业动作背后,到底藏着什么不为人知的深层原因?
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日企巨资押注
日本汽车企业这次在印度出资的规模相当惊人。丰田汽车直接公布了18亿美元的建厂方案,准备在印度新建三座整车工厂,把当地年产能拉高到100万辆。本田汽车也调整了生产规划,准备把下一代电动车的开发生产放到印度,打造成面向全球的出口工厂。
但在所有日企当中,推进动作最激进的却是铃木汽车。铃木直接开出了72亿美元的投资总额,明确要在2030年把印度的年产能从260万辆提升到400万辆。三家日本车企把投资计划加在一起,单是在汽车制造这一个领域,承诺投入印度的资金总额就接近110亿美元。
除了车企之外,日本金融和零售行业也在大举跟进。三菱日联金融集团拿出44亿美元,直接买下印度非银行金融机构施里拉姆金融两成股份。罗森计划到2050年在印度开出一万家便利店。
在日企看来,拥有14亿人口的印度,2025财年汽车销量达到了570万辆,是全球第三大汽车市场。而且印度对进口整车征收高额关税,在政策上限制中国电动车进入,这让在智能化转型上相对滞后的日本燃油车和混合动力车,找到了一个没有直接价格竞争的庞大市场。
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但日企这么着急投资,根源在于其本土和传统海外市场都在急剧缩水。日本国内人口持续减少,日系车在中国的份额从2020年23.1%跌到了10%以下,日产汽车2025财年净亏损超过5000亿日元。面对全球市场的步步退缩,日企把筹码押在印度,难道真能换来预期的稳定增长吗?
中企全面收缩
和日本企业的加速进场形成鲜明对照的是,中国企业对印度市场的态度正在全面转冷。官方外资统计数据显示,中国对印度的直接投资占印度吸收外资总额的比重,已经从高峰时期的接近2%,持续下滑到了0.27%至0.32%的区间,外资来源地排名也落到了第23位。
印度政府虽然在2026年3月宣布对陆地接壤邻国的投资政策做出微调,允许小比例股权投资进入自动审批通道,但实际情况却极度冷清。在政策调整之后的数月时间里,印度全境仅仅批准了1个来自中国大陆的直接投资项目,涉及金额只有1000万卢比,折合美元大约才115万。
不仅新项目进不去,已经进入印度的中资企业也停下了扩张动作。多项行业调研结果显示,目前超过八成在印度的中国企业明确表示,短期内绝不会考虑在当地增资或者扩产。大家普遍采取的策略,就是只维持现有的基础业务运转,收紧资金规模,尽量降低可能面临的经营风险。
中资企业之所以如此谨慎,完全是因为此前承受过巨大的实际经济损失。最具代表性的就是智能手机企业小米,印度执法部门认定其支付的特许权使用费属于非法资金转移,强行扣押并冻结了小米印度公司高达555亿卢比的资产,给整个消费电子行业带来了极大的震动。
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整车制造企业的遭遇同样明确。比亚迪此前曾计划与印度当地企业合作,投资10亿美元在当地建设整车和动力电池工厂,但在印度监管部门长达数年的安全审查下没有任何进展,最终项目被迫撤回。面对这种频繁更改规则和开出巨额罚单的环境,难道日企过去就能保证平稳获利吗?
规则才是底线
事实上,日企在印度并没有享受到特殊照顾,许多大型项目同样面临着严峻的履约障碍。最典型的案例就是日印合作的孟买至艾哈迈达巴德高铁,日本在2015年拿出了年利率0.1%、还款期50年的优惠贷款,可项目原定2023年通车,如今却因为征地和审批拖延到了2029年。
到了2025年,印度甚至在高铁信号系统招标中强制要求采用欧洲标准,导致日本自主研发的新干线系统直接失去投标资格。这直接引发了日本前内阁法务大臣在社交平台上公开批评,明确表示该项目进度严重受阻的原因完全出自印度方面,批评印方在合作中只顾自身利益。
从整体宏观数据来看,外资撤离印度的规模同样十分明显。印度储备银行公布的官方统计数据表明,由于海外投资者大量从公开市场套现离场,印度在2025财年的净外国直接投资规模大幅下跌了96.5%,净流入额从上一财年的100亿美元直接下降到了只有3.53亿美元。
在实际制造环节,印度工人的技能水平普遍偏低,接受过正规培训的劳动力占比不足一成,丰田不得不自己出资设立数十家培训中心。加上印度极其漫长的司法审判流程,以及动辄按照企业全球营业额征收巨额罚款的监管做法,让外资企业在当地需要承担极高的合规成本。
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松下在当地多年未盈利后关闭了部分家电业务,夏普也卖掉了印度子公司。日本企业眼下大举进军印度,本质上是在全球主要市场受挫之后的被动调整。但实体投资依靠的是长期的稳定性与高效的工业配套,中国企业的谨慎观望正是出于理性,日企的重金投入最终必须经受现实规则的检验。
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