编辑导语:接下来4个月,长城的真正考题不是“能不能冲到180万”,而是能否在海外利润反哺期内,把国内新能源渗透率拉回40%线、让坦克/WEY止住双位数下滑。
日前,长城汽车披露8月产销快报:单月销售113,396辆,同比微降1.87%,环比回升4.93%;其中海外销售62,517辆,同比增长38.42%,占当月总量55.1%,史上首次突破55%关口。 同日叠加8月26日发布的半年报,一组“海外高光、国内失守、利润腰斩、目标悬顶”的数据拼图清晰浮现——当一家中国车企的海外收入占比站上55%,大本营的防御战已不再是战术问题,而是战略底线。
海外单月占比破55%,国内主力品牌全线同比下滑
8月长城国内销量约50,879辆(总销量减海外),同比呈收缩态势。分品牌看,结构性分化尖锐:哈弗64,960辆(同比-5.73%)、WEY 7,367辆(同比-8.23%)、坦克17,737辆(同比-11.41%)、皮卡12,288辆(同比-7.76%)四大基盘品牌同环比均承压;唯一亮点是欧拉11,018辆,同比大增110.95%,靠新品欧拉5(参数丨图片)爬坡撑起门面。
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1-8月累计销量805,358辆,同比增长1.98%,但增量几乎全部由海外贡献——海外累计415,958辆,同比增长约46.5%,占累计总量51.7%;国内1-8月累计约389,400辆,较去年同期(按上半年国内28.67万+7-8月倒推)明显走弱。 新能源8月40,700辆,1-8月累计219,985辆,渗透率约27.3%,在头部自主阵营中仍落后于吉利、长安、奇瑞。
全年锚定的“不低于180万辆”目标前8月仅完成44.74%,剩余4个月需月均冲量24.86万辆,相当于8月实销的2.19倍。即便“金九银十”叠加年末冲量,也几乎不可能靠自然增长填平缺口。
营收破千亿、海外收入占55.1%,归母净利润却跌61%
半年报显示,2026年上半年长城营业总收入1,021.01亿元(同比+10.58%),归母净利润24.65亿元(同比-61.11%),扣非净利16.10亿元(同比-55.04%),典型“增收不增利”。
地域收入结构发生历史性反转:国内收入458.14亿元(占比44.87%),海外收入562.88亿元(占比55.13%,同比+56.8%)——海外不仅销量过半,收入也过半。 毛利率18.37%,与去年同期几乎持平;但销售费用59.98亿元(同比+19.1%)、研发费用45.68亿元(同比+7.7%)、财务费用因汇率波动由去年同期的-16.92亿转为+2.80亿,三项挤压下净利率降至2.41%。
公司解释利润下滑主因两点:一是2025年上半年确认22.74亿元海外税收补贴收益、本期未如期入账,形成超22亿高基数缺口;二是汇率波动致汇兑由盈转亏。 但底层矛盾不止于非经常性损益——国内新能源转型慢、坦克等高溢价车型国内段掉量、直营渠道与归元平台/Hi4/Coffee Pilot持续烧钱,均让主营造血长期承压。
资源分配上,上半年45.68亿研发费用、59.98亿销售费用仍在高位,并未因国内承压而削减投入;但海外渠道已超1600家、俄罗斯图拉/泰国/巴西本地化产能持续铺开,管理精力与边际投入显然向“ONE GWM”出海倾斜。 这并非简单“稀释”,而是国内ROI阶段性低于海外后的被动再平衡——可一旦国内份额持续流失,品牌势能与供应链议价权会反向侵蚀海外利润空间。
长城汽车2026年的处境,是一家全球化车企的中段阵痛:海外单月占比破55%、上半年海外收入占55.1%,证明十年前图拉工厂与东盟、南美布局已进入兑现期;但国内前8月仅约38.9万辆、坦克/WEY/皮卡同环比齐跌、新能源渗透率掉队,意味着“大本营”正被插混与智驾主流赛道拉开身位。
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180万辆目标完成率不足45%,下半年月均近25万辆的缺口,靠促销换量只会进一步压利润(上半年净利已腰斩),不促销则目标落空、股权激励(2026年销量≥180万且净利≥100亿)解锁无望。 魏建军“不打低质量价格战”的表态有产业逻辑,但国内基本盘若失守,海外55%的占比越高,越会暴露“本土研发—供应链—品牌锚点”被掏空的风险——海外再大的市场,也撑不起一家中国车企没有国内主场时的技术迭代与规模成本。
接下来4个月,长城的真正考题不是“能不能冲到180万”,而是能否在海外利润反哺期内,把国内新能源渗透率拉回40%线、让坦克/WEY止住双位数下滑。否则“外热内冷”会从阶段性结构,变成永久性失衡。
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