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——从币圈到大模型,算力最后都活成了电力问题
孙宇晨被制裁了。
最新消息,孙宇晨旗下核心资产HTX(原火币)先后被英国、欧盟纳入制裁名单,8月23日起欧盟正式全面禁止境内机构与个人与其发生任何资金往来,全球主流加密交易所同步切断相关充提通道,其账面财富中占比15%-20%的核心资产流动性直接受阻。
但这条新闻真正值得电力行业的人看一眼的,不是孙宇晨的资产结构,也不是突然刷屏的娱乐八卦。而是被忽略的另一件事:HTX是交易所,制裁它是金融监管。但HTX背后,是火币生态,是波场,是矿场,是当年从中国迁出去的那批算力。这批算力,现在还在全球范围内,找最便宜的电。
币圈看起来是金融。但币圈的根,从来都是电力。
矿机:电费转换器
比特币是怎么来的?是矿机“挖”出来的。矿机干的事,只有一件:24小时满负荷运转,消耗电力,计算哈希,获得代币奖励。
这笔账,和币价有关,和算力难度有关,但最底层的变量,是电价。同样一台矿机,放在电价三毛钱的地方,它可能赚钱;放在电价六毛钱的地方,它可能关机。挖矿行业的命,从来不掌握在币价手里,而是掌握在电价手里。
所以这个行业出现了一个极其独特的现象:矿机不是固定在某一个地方的。它是流动的。哪里电价便宜,矿机就搬到哪里。中国的西北煤电便宜,矿机就往西北跑。西南弃水电便宜,矿机就往西南跑。2021年中国清退挖矿,矿机就往哈萨克斯坦、俄罗斯、美国德州跑。
这不是产业转移。这是电力套利。矿机的每一次迁徙,背后都是电价的比较。中国2021年清退比特币挖矿,官方给出的理由之一,就是“高耗能、不产生实际价值”。这句话,当年很多人不理解。但现在回头看,比想象中重要得多。因为它定下了一个基调:算力可以耗电,但必须产生“被认可的价值”。
币圈的算力,没有拿到这个“被认可的价值”。但大模型,从政策层面拿到了。这是它们之间最根本的分野。
不过要说清楚,政策认定大模型算力具备战略价值,并不意味着现实中所有智算中心都产生了真实的社会产出。大模型行业里,同样存在大量低效、闲置、空转的算力。它们和矿机的区别,是产业定位和社会产出的不同,而不是耗电逻辑的不同。耗电这件事,它们是同一类物种。
从矿场到智算中心,换了一身西装
大模型起来之后,中国电力行业突然发现,自己多了一群新的“大客户”。
数据中心、智算中心,吃电的速度,比矿场还狠。传统数据中心单机柜功率4千瓦,智算中心直接干到40千瓦、100千瓦。一座万卡集群,粗略估算,一年耗电量顶一个中等县城。内蒙古、宁夏、贵州、成渝,这些地方的电力系统,正在被这些“新电耗子”改写。
但有意思的是,矿场和数据中心,在电力行业眼里,长得几乎一样。它们都24小时满负荷运行。它们都建在戈壁滩上。它们都要便宜的电。矿场要便宜电,是为了挖矿;数据中心要便宜电加绿电,是为了算大模型。穿的衣服不一样,但身体结构是一样的:都是把电力转化成算力,再把算力转化成钱。
而且,套利动机也一样。
矿机追逐低价电,是因为电价每降一分,挖矿利润就厚一分。智算中心追逐低价绿电,是因为算力租金在下行,电价成了成本里最能压缩的那一块。内蒙古、宁夏、贵州的算力项目,抢的不只是绿电指标,更是度电成本优势。币圈矿场找了十几年的“便宜电”,AI数据中心现在也在找,只是找得更体面,拿得更理直气壮。
二者的产业定位不同,社会产出不同,但能源消耗的底层逻辑,是相似的。这个相似,才是电力行业真正需要正视的东西。
算力,正在变成电力行业最大的变量
国家能源局说:“十五五”期间,新型储能、综合能源服务等投资规模将超2万亿元。
这笔钱,一部分会流向储能,一部分会流向电网。但真正让这笔钱变得急迫的,是算力。东数西算、算电协同、绿电直供、源网荷储一体化,这些政策的背后,是同一个事实:算力在抢电。
内蒙古和林格尔,国家算力枢纽节点之一。全国首个“点对点”直供数据中心的绿色能源系统,已经在那里投运。宁夏中卫,三峡集团做的算电协同项目,一期200万千瓦风光,已经投运。二期260万千瓦在推进。大唐在和林格尔做的绿电直供项目,也是这个逻辑:光伏和风电,不卖给电网,直接卖给数据中心。这是电力行业几十年来,第一次出现“电不经过电网,直接从发电厂到用户”的规模化场景。
谁促成的?算力。
数据中心是电力行业见过的最理想的用户。它的负荷曲线,几乎是一条直线。全天24小时,不波动,不休息,不砍价。光伏中午大发,它中午正忙着;风电半夜出力,它半夜也不停。储能配合一下,新能源的消纳问题,在数据中心面前,突然变得没那么难了。
所以每一个手握新能源基地的电力集团,都在往算力上靠。三峡在中卫做算电协同,华电在和林格尔做绿电直供,华润电力在自己的基地里做零碳产业园。大家都看到了同一件事:新能源基地的未来,可能不是“发电上网”,而是“发电给算力用”。
币圈矿场找了十几年的“便宜电”,中国电力行业没有认真给。但大模型来了之后,电力行业主动把绿电基地和算力中心绑到了一起。
同一个耗电逻辑,换了主人。但产业意义,完全不同。
算力的电,到底怎么算账
这里面藏着一个真问题。
算力吃电,吃得猛,吃得稳。但算力项目,能不能持续付得起电费?数据中心建起来之后,利用率能不能撑住?电力和算力之间的账,到底怎么算才不亏?
币圈有一个规律:币价跌,矿机关。矿机关了,电费就停了。所以币圈的算力,对电力行业来说,是一个极其不稳定的客户。它只有在币价高、电价低的时候才出现,一旦这个组合破裂,它跑得比谁都快。
大模型呢?理论上,大模型的客户是企业,是政府,是科研机构。它的需求比币价稳定得多。但实际上,大模型行业现在也在价格战里。智算中心的租金,一路往下走。很多智算中心建起来了,但利用率只有一半,甚至更低。它们和矿场,本质上面对同样的风险:算了半天,发现账算不过来。
这就是电力行业现在最需要想清楚的一件事:怎么给算力定价。
算力要吃绿电。绿电有电价。但绿电的电价,在现货市场里越来越低,低到让发电商难受。把绿电直供给算力,表面上绕过了电网,拿到了更好的价格。但这个价格,能不能覆盖算力客户的长期支付能力?如果算力行业自己也在亏损,那它今天签下的二十年绿电直供协议,三年后还能不能履约?
电力行业面对的,不是“要不要把电给算力”的问题,而是“把电给了算力之后,这笔账到底能不能收回来”的问题。
币圈在找便宜电。AI在找便宜绿电。电力行业夹在中间,手里攥着全国最稀缺的资源,但定价权,正在被这两个“电耗子”撕扯。整个电力行业,接下来十年都要做的一道题:怎么把有限的好电,给到真正能产生价值的人手里,还要保证这笔钱收得回来。
最后想说的
孙宇晨被制裁,币圈不会消失。矿机还在全球转动,继续找电。
大模型不会消失。智算中心还在全国铺开,继续吃电。
它们一个是金融的旧宠,一个是政策的新欢。但在电力行业面前,它们都是同一种东西:算力。
算力,最后都要用电力来养。中国电力行业花了几十年,建起了全球最大的电网。现在,它要面对一群全新的用户。这些用户的耗电强度,比任何传统工厂都大;这些用户的成长速度,比任何传统产业都快;但这些用户的稳定性,比任何传统客户都更让人没底。
孙宇晨的HTX被制裁,只是一个开始。币圈会继续找电,AI会继续抢电,电力行业会继续在两者之间做选择。真正的考题,不是“电够不够”。是“电给谁,怎么收钱”。
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