河南
你见过同一家企业，给外国人守规矩，给自己人玩套路的操作吗？最近星宇股份这事爆出来，看得不少人胸口堵得慌。明明能合规运营，偏偏在国内和自己人身上耍双标，那点小心思全摆到台面上了。
这事最早闹上热搜是今年8月，星宇校招招了四百四十个应届生，入职才一个多月就被逼二选一。要么拿半个月工资主动离职，要么调岗去流水线打基础工，最终一百零七人选择走人，占了本届校招人数的四分之一。
常州市人社局很快出了通报，认定星宇协商过程方法简单生硬，缺乏充分沟通。星宇紧跟着发了道歉信，承认管理层决策有失误，还停了人力资源总监的职。本来以为这事就这么过去了，结果塞尔维亚工厂那边又爆了更大的瓜。
据前员工透露，星宇塞尔维亚工厂里，用工规矩直接分了两套。当地塞尔维亚员工严格遵守劳动法，朝九晚五到点就下班，半分钟都不会多留。国内派过去支援的中方员工，日均工作要十个小时，当地人下班没做完的生产任务，全丢给中方员工加班干完。
更让人扎心的是，这个塞尔维亚工厂现在还长期亏损，一直靠国内母公司持续输血撑着。说白了就是中方员工干最长的工时，顶最大的压力，给这个不赚钱的海外项目兜底。
这事最让人生气的点，根本不是单纯的工时差，是星宇根本不是不懂怎么合规用工。你看它在塞尔维亚守规矩守得比谁都严，这不就明明白白证明它完全清楚怎么做才是合法合规的吗？
它在欧洲不敢乱搞，也是有原因的。星宇塞尔维亚工厂给奔驰、宝马、奥迪这些欧洲主流车企供货，欧洲车企对供应链的ESG审查严得离谱。德国有专门的《供应链尽职调查法》，采购合同里直接写死了社会责任要求。
一旦被查出用工违规，客户分分钟启动合规审查，搞不好直接暂停所有订单。欧盟早就出了相关规定，违规企业最高可以被罚全球净营业额的百分之五，这个代价谁都扛不住。
星宇本来还想着推进港股IPO，要是欧洲市场出了问题，整个计划都要受影响，它敢不遵守当地规矩吗？当然不敢。可回到国内，画风一下子就变了。
今年年初星宇刚拿到“常州最佳雇主10强”的称号，才过了四个月就把百名应届生逼到“走还是打螺丝”的墙角。国内没有欧洲那样严苛的ESG审查，也没有供应链端的法律威慑，更没有客户盯着随时查合规。
刚毕业的应届生，没经验没资源也没话语权，想要维权的成本高得吓人。对星宇来说，在国内违规的成本几乎等于零，人家算的是明明白白的成本账，哪会管你打工人舒服不舒服。
它不是做不到合规，就是觉得在国内给中方员工合规，不值得。把合规成本转嫁给没什么反抗能力的应届生，对他来说才是最划算的买卖。
本来这两件事分开看，还能有人帮着找补两句，说校招是决策失误，海外工时差是岗位需要。可放在一块对比，答案直接写在脸上了。
规则在星宇这里，早就不是什么不能碰的底线了，就是一个可以按需调整的成本项。得罪不起客户的地方，就老老实实守规矩。没人盯着、欺负人没成本的地方，就随便来。
那些刚出校园的小孩，被HR挨个约谈的时候，还被暗示“常州HR圈子四百多人都认识，配合签字背调才不会有问题”。“背调”两个字对刚找工作的应届生来说，简直就是悬在头上的刀，谁敢不配合？
同一家企业，两套完全不同的用工标准。一套恭恭敬敬给欧洲客户准备，半分错都不敢出。一套随随便便给国内自己人准备，怎么省钱怎么来。
说穿了，这种双标本质就是欺软怕硬。知道欧洲那边惹不起，就乖乖守规矩，知道国内打工人尤其是刚毕业的应届生好拿捏，就可着劲压榨。这种操作能爆出来，也给不少企业提了醒，双标玩得再溜，总有被戳穿的一天。
参考资料：凤凰网科技 星宇股份塞尔维亚工厂被曝双标用工
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