星宇股份再惹众怒！比羞辱式劝退应届生还恶劣，白岩松果然没说错

前言

真是一出令人齿冷的“内外有别”！

8月31日，一位在星宇股份服务多年的内部人士公开爆料，再度将这家A股上市车企零部件巨头推至舆论风暴中心——原来其不仅以羞辱性手段批量清退应届毕业生，更在海外工厂实施赤裸裸的用工双标。

消息一经扩散，社交平台瞬间沸腾，评论区几乎被愤怒填满，白岩松此前一针见血的警示，此刻被现实狠狠印证。

截至发稿，星宇股份股价单周下挫超22%，多家一级供应商紧急发布“合作状态说明”，而那句曾高频出现在展厅墙上的“有温度的企业”，正被公众用放大镜审视其温度究竟来自何处……

星宇股份再惹众怒

2026年盛夏，440名怀揣技术报国理想的应届毕业生，带着录取通知书踏入常州星宇股份总部园区。这场校招声势浩大，堪称近年车灯行业之最。

公司官方招聘号连续两周推送“星宇新力量”系列图文，迎新典礼、导师结对、产线沉浸式实训轮番登场；这批新人被明确定义为支撑智能车灯战略跃迁的“尖兵梯队”，承载着企业向高附加值领域突围的关键使命。

他们中多数毕业于非“双一流”高校的硕士研究生，更有十余位来自985高校的博士，手握录用函时，不少人坦言：“能进星宇，是学历与能力双重认可。”

可入职仅32天后，风向陡转。8月8日下午，全体新人被统一召集至行政楼三楼会议室，原定的工作复盘会，却迎来HR团队全员列席。

据多位当事人提供的全程录音显示，HR现场抛出两项“单选题”：其一，签署《个人原因离职确认书》，领取半个月税前工资作为补偿；其二，接受岗位异动，调往总装车间一线岗位，薪资结构同步重置为普工标准。

让掌握光学建模、嵌入式开发等前沿技能的硕博人才拧螺丝、贴标签、做目检——这已不是岗位错配，而是对教育成果与职业尊严的系统性贬损。而星宇管理层的态度更为直白：“不签字，就调岗；不配合，就降薪。”

更令人心寒的是谈判话术中的隐性胁迫：“若不按公司要求办理手续，后续背调环节将如实反馈协商过程。”对于初涉社会、尚无劳动维权经验的年轻人而言，这句话无异于一道无形枷锁。

短短一周内，原本440人的应届生大群骤减至不足120人在线，七成以上新人被迫离场。星宇用效率换来了短期人力成本压缩，却悄然埋下了一颗震动整个供应链的信任地雷。

须知，在信息秒级传播的今天，任何组织失当行为都可能演变为公共事件。更何况星宇股份并非初创企业，而是登陆资本市场整整十五载的行业龙头。

按常理，这样一家拥有成熟治理架构、常年位列全球车灯供应商前十的企业，本该是制造业合规用工的示范样本，却反其道而行之，以制度化方式消解应届生的职业起点价值。

事件发酵后，部分被辞员工选择不再沉默，将完整证据链上传至主流社交平台。一夜之间，“星宇劝退”登上多平台热榜，企业声誉断崖式滑落。

随后，常州市人力资源和社会保障局发布通报：确认星宇股份2026年度共招录应届毕业生440人，其中107人已解除劳动合同关系。

通报同时指出，企业在协商过程中“方式粗放、节奏仓促、沟通缺位”。但公众追问的声音愈发响亮：当百余名高学历青年因一纸“个人原因”声明永久丧失应届身份，这还能归类为技术性沟通瑕疵吗？

央视网特约评论员随即刊发深度观察，将事件定性为“三重拷问”：行政通报表明了态度，司法程序能否给出刚性回应？企业享有用工自主权，是否意味着可以无视基本人文底线？契约精神是市场经济的基石，护航企业发展的同时，是否也该守护每一个普通劳动者的合法权益？

尤为刺目的是财务数据与人事操作的巨大反差：2025财年，星宇股份实现营业收入152.57亿元，归属母公司净利润达16.24亿元，账面货币资金余额逾20.3亿元。

而那些刚完成社保开户、尚未满实习期的年轻人，却因这次“协商”彻底关闭了公务员考试、央企校招、选调生报名等关键通道——这份职业履历的不可逆损伤，岂是半个月工资所能弥补？

8月27日，星宇股份发布致歉声明，承认“决策流程存在重大疏漏”，承诺向离职应届生发放三个月求职过渡津贴、延续免费员工公寓使用权，并额外提供“未就业保障金”——若三个月内未能落实新岗位，将追加六个月基本工资补偿。

道歉信冲上热搜榜首，姿态看似诚恳，但被清退者再也无法重返“应届”身份节点；真正令星宇高层彻夜难眠的，是来自全球供应链体系的合规警报。

据权威信源证实，已有离职员工系统梳理录用通知、劳动合同、面谈录音、邮件往来等全维度证据，通过梅赛德斯-奔驰全球供应商伦理举报平台提交正式投诉。

仅四十八小时后，奔驰企业责任与人员保护办公室向举报人发出正式回函，标题直指核心：“关于星宇股份用工实践不符合梅赛德斯-奔驰《供应商行为准则》的初步评估函”，并明确启动联合合规审查程序。

这一进展远超舆论预期，却精准击中星宇命门——其海外营收占比已连续三年超35%，塞尔维亚工厂更是面向欧洲市场的核心产能支点。

而欧盟《企业可持续发展尽职调查指令》（CSDDD）明确规定：品牌方须对全球供应链中的劳工权益履行穿透式监督责任。一旦查实供应商存在系统性用工违规，采购合同将面临终止风险，品牌声誉亦将遭受不可逆冲击。

一群被贴上“不合适”标签的年轻人，正以法律文书为武器，将中国制造业的用工争议，直接升级为跨国商业信用危机。

与此同时，国内合作车企也遭遇信任反噬：在蔚来、小鹏等品牌官微评论区，“拒绝搭载星宇车灯”“换掉星宇供应商”等留言持续刷屏，形成罕见的消费者自发抵制浪潮。

倘若“优化应届生结构”尚可包装为经营策略调整，那么接下来曝光的海外用工真相，则彻底粉碎了所有辩解空间……

白岩松果然没说错

8月31日，金融界客户端独家披露：星宇股份位于塞尔维亚贝尔格莱德的海外制造基地，长期执行差异化用工政策。

前中方技术支援工程师林喆向媒体出示排班表与考勤记录，证实塞籍员工严格遵循当地法定工时——每日8小时、每周5天、加班需书面申请并支付150%薪酬；而同期派驻的中方技术人员，平均日工作时长稳定在9.8小时，且无加班费核算机制。

更具冲击力的细节在于生产闭环逻辑：当塞籍员工打卡离厂后，若当日订单未完成，中方团队必须驻守产线直至全部交付，且不得计入有效工时。

同一栋厂房、同一条自动化产线，本地员工准时下班是权利，中方员工超时坚守却是义务——这种制度化的“责任倒挂”，早已超越管理范畴，直指价值排序的本质问题。

林喆进一步透露，该工厂自投产以来连续四年处于亏损状态，每年依赖母公司注资超3.2亿元维持运营。

网友在相关报道下留言：“不敢触碰塞尔维亚劳动监察红线，却敢把同胞当耗材使用。”

在国内，以“打螺丝”威胁高学历应届生；在海外，以“朝九晚五专属当地人”构建用工隔离带。这家将“家文化”“感恩文化”印在工牌背面的企业，用实际行动演绎了什么叫“血脉越近，代价越重”。

值得玩味的是，就在事件全面爆发前，央视频曾推出专题访谈，白岩松在镜头前掷地有声：“107份违约解约协议，不是一封道歉信就能闭环的司法盲区；海外工厂的双标排班表，更不是一句‘水土不服’就能搪塞的治理漏洞。”

这两条线索背后，指向同一套运行逻辑：当劳动法规成为可计算的成本项，当劳动合同沦为可撕毁的草稿纸，当公平正义被简化为资产负债表上的一个负数——所谓企业责任，早已在逐利冲动中悄然蒸发。

此言一出，引发千万网友共鸣。中国劳动者不需要特殊优待，只求获得与岗位价值相匹配的基本尊重，这是底线，更是尊严。

资本市场的反应永远比舆情更快一步。星宇股份股价在事件发酵第三日即跌破发行价，融资融券余额单日减少4.7亿元，北向资金连续五个交易日净流出。

对星宇而言，致歉信已发、人力总监已被停职调查、首批生活补贴已打入账户——但真正的代价才刚刚浮出水面。

那些曾为星宇智能车灯算法熬夜调试的博士，不会再投递简历；那些被亲手摧毁的信任，不会因公告而自动重建；奔驰的合规审查不会因表态而暂停；蔚来APP里滚动的“抵制”弹幕，也不会因时间流逝而自动消失。

白岩松说得透彻：这不是一次需要公关平息的舆情危机，而是一场市场对失信主体的重新定价。当一家企业把诚信当作可谈判的筹码，市场终将以更冷峻的K线图，为其写下最终估值……

对此，你们怎么看呢？