一个应届毕业生的身份为什么重要?因为他日后的每一份工作起点,都来源于第一份工作的含金量。
正因如此,应届生很容易被压价。
只要是大厂、上市公司,给很少的实习期工资,学生纠结再三也可能答应。
这就是服从性测试的第一步。
![]()
当你被压价还选择进入企业,后续一切加码都顺理成章。
签合同时告诉你是技术岗,实习期车间轮岗一个月,甚至还可能有一个月军训。
请注意,会操作的大厂有很强的法务团队,会规避一切风险,所以很多规则是 HR 口头告诉你的,没有标注在合同上。
这种口头传达在以后工作中经常出现,广泛应用于加班、扣工资等场景。
![]()
有人批评说,凭什么大学生不能打螺丝?企业也不稀罕这些金贵的大学生,大学生就该在一线接受工人的再教育。
这话是拿社会主义的书给资本家擦屁股。
把话说得明白点:上市公司有年报,里面明确写着员工中学历比例,甚至 985、211 员工比例。
这个比例不是上市那一刻才需要,而是每年都要,所有年报都要有,并且是考核企业技术含量的金标准,决定企业估值、补贴等很多问题。
一般社招工人都是老油条,明白企业套路,很难压价,甚至很难招人。
![]()
应届生不同,既有很大的压价空间,还有实习期 80% 的工资。
更可怕的是,汽车行业有条潜规则叫 “七三”:合同工资拆成 7:3,70% 是日常工资,30% 作为年终奖金。
技术岗大概率走这套模式,完全合规合法,法务不是吃素的,这钱又没说不给你。
但年终奖是次年四五月份,甚至晚到七八月份才发。
也就是说,企业可以用 70% 的工资价格用你一年半,然后在发年终奖前,通过各种组织架构、薪资调整,让你主动离职。
![]()
无论你怎么干,至少有半年的年终奖是永远拿不到的。
在这种情况下,应届生工资大概率被连环套一压再压。
几年前,他们到手可能只有 3000 出头,实际工资比一线工人还低,还得拼命干活。
为什么拼命?因为人力会口头明确、不留痕迹地告诉你,你在车间的努力程度决定未来技术岗位安排。
这句话其实很蠢,什么企业能按体力活标准决定技术岗位?不过没关系,往后看就明白了。
![]()
然后就是不断拉长实习期,从一个月到半年,甚至一年。
有人说,企业都是清清楚楚说了半年实习或一年实习的。
请注意,劳动合同法规定:用工合同时长小于 1 年,实习期必须小于等于 1 个月;小于 3 年,实习期小于等于 2 个月;只有 3 年以上到无固定期限合同,实习期最高才能达到 6 个月。
所以招聘时,企业大多口头承诺一个月轮岗,少数胆子大的才敢直接说半年实习。
打螺丝过程中,大浪淘沙,扛不住、心气高的应届生就跑路了。
![]()
跑路代价巨大,因为简历会被污染,后续用人单位都会看到他第一份工作没坚持两个月就离职。有
的应届生不服气,要讨说法,HR 会拿出让小孩子心惊胆颤的威胁。
试问有几个小孩子经得起吓唬?
等到该走的都走了,收网时还要再攥出一把水,就是约谈。
所谓二选一,就是在转岗降薪和主动离职里选。不装了,摊牌了,就是在耍你们。
![]()
现在你们第一份工作的背调权抓在我手里,你们自己挑。
当然,围城必缺。
人力也会适时提出,如果在一线长期好好干,有希望回技术岗。
即使在产线里工作,升职也比普通工人更有基础。
如果你从 985、211 硕士毕业,到了这里,干还是不干?
![]()
这种情况下,应届生像一口永不枯竭的井水,每年都给企业提供固定的高学历人才比例。
傻孩子们拿不到年终奖,叠加实习期 80% 工资,为了展现适应力,还要拼命在一线干活。
到头来,在一次次的忍耐底线突破后,迎来更极端的生存空间压迫。
说到底,周扒皮式的封建管理手段换不来创新发展。
![]()
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.