如果把2026年的AI竞赛拍成一张资产负债表,左边是烧掉的几千亿美元算力、薪资与电力,右边是尚未完全兑现的收入。坐在桌子两边不断签支票的,几乎都是同一批名字:科技七巨头——苹果、微软、亚马逊、谷歌母公司Alphabet、Meta、英伟达、特斯拉——再加上今年6月以1.77万亿美元估值登陆纳斯达克的SpaceX。
据各公司最新财报与公开指引汇总,仅微软、谷歌、亚马逊、Meta四家巨头在2026财年的资本开支合计已超过6000亿美元,绝大部分直接指向AI数据中心、芯片与电力采购。如果把英伟达、特斯拉与SpaceX的算力基础设施投入全部计入,整张账单正以万亿美元量级累积。AI不是免费的午餐,而是一张由八张信用卡共同刷出的天价账单。
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微软:最敢下注的“金主+生态”
微软是这场牌局里最特殊的玩家——它既是AI的最大外部股东,又是最会把AI变现的云服务商。在巨头科技公司里,没有第二家公司像它这样,同时坐在“资本”和“分发”两张椅子上。
微软对OpenAI的累计投资体量落在约130亿—140亿美元区间。换来的不是股权分红,而是长达数年的深度绑定。今年4月双方修订的协议显示:其Azure拥有“首发优先权”,所有OpenAI新模型率先上线;Copilot相关授权延续至2032年,AGI触发条款一并删除——即便OpenAI未来达到通用人工智能,微软的使用权也不会被切断。对一家年投入超千亿美元的公司来说,这比股权分红更实在,它锁定了回报的确定性。
在模型战略上,微软还扶持法国初创Mistral、收购Inflection团队,并自研Phi系列小模型,刻意避免把“前沿模型”的鸡蛋放在OpenAI一个篮子里。这一多元布局确保了微软对不同场景、不同成本的模型都有调用能力,进一步分散了战略风险。
资本开支层面,微软2026财年物业与设备支出已达约1160亿美元,较上一财年增长近80%,绝大部分流向AI数据中心与算力采购。与之对应的是,这笔巨额投入正在转化为商业回报——Copilot已从“尝鲜功能”变成微软企业营收表里快速增长的一条线:Microsoft 365 Copilot的付费席位在2026财年突破3000万,单季净增超过1000万;GitHub Copilot付费订阅用户同期突破470万,同比增长75%,企业部署同步加速扩张。
微软的打法很清晰:用别人的前沿模型,养自己的云与企业软件。它不亲自押注某一个“超级模型”的胜负,而是确保无论谁赢,算力、接口与分发渠道都攥在自己手里。这种“收过路费”的商业模式,让微软在AI收入的上半场就先回了一部分血。
风险也恰在于此:微软AI故事的收入质量,高度依赖OpenAI与Anthropic这两家初创公司的模型竞争力。一旦其中一方掉队,微软既是金主又是渠道的双重身份,会同时承受资产减值与生态失速的双重压力。
谷歌:唯一“全栈自研”的巨头
如果微软是“借力”,谷歌就是“全家桶”——从模型Gemini(由DeepMind操刀)、芯片自研TPU、到应用搜索、Android、Cloud、Waymo,全部自研。七巨头里,只有谷歌同时握有“前沿模型能力+自研算力+最大规模分发”。
今年的I/O大会上,谷歌正式发布Gemini 3.5 Flash,主打多模态原生,文本、图像、音频、视频同时处理,TPU v6自研芯片带来推理成本下行。近日,谷歌推出Gemini 3.7 Flash模型,优惠价为原3.6 Flash的一半,输入每百万Token 0.75美元,输出每百万Token 3.75美元。这套模型已经入驻Gemini Spark订阅服务、面向Google AI Pro与Ultra用户开放,并行接入Google AI Studio、Vertex AI以及新上线的agentic开发平台Antigravity。Gemini已深度嵌入谷歌的每一个入口;Waymo的无人出租车也在2026年从凤凰城、旧金山扩到更多城市。
资本开支方面,根据7月下旬发布的第二季度财报,谷歌已将2026年指引上调至1950亿—2050亿美元区间,较此前最高1900亿美元的指引进一步上调。谷歌云第二季度营收247.7亿美元,同比增长82%,云积压订单已增至5140亿美元。
皮查伊面对的并非全是好消息。第一是旗舰模型的“跳票焦虑”——市场长期以Gemini 3.5 Pro作为衡量DeepMind水平的标尺,7月皮查伊公开承认发布节奏被迫推迟。第二是组织震荡:8月初DeepMind完成成立以来最大规模的领导层重组——戴密斯·哈萨比斯退居二线,由副手科雷·卡武库克奥卢接棒;联合创始人谢尔盖·布林近几个月深度介入核心AI团队。谷歌有搜索与云两台现金牛托底,但AI时代的护城河已经从“链接”变成了“答案”。
亚马逊:云、芯片、模型“三角阵”
亚马逊的AI故事由三块拼成:云AWS、自研芯片Trainium/Inferentia、模型Nova加上对Anthropic的投资。它不把赌注压在单一环节,而是用三块拼图彼此咬合。
亚马逊对Anthropic的累计投资约80亿美元,今年上半年还宣布未来将追加对其超过200亿美元投资,是仅次于微软的“AI金主”。同时亚马逊用Trainium自研芯片降低推理成本,避免把利润全交给英伟达。Nova系列模型补上了自有模型的空缺,与Bedrock平台上的第三方模型形成组合。根据7月末最新信息,亚马逊已在第二季度财报中将2026年AI相关现金资本开支估算上调至约2200亿美元,较2月预测的2000亿美元增加200亿美元。AWS营收同比增长36.7%至422亿美元。Alexa+的重构,则是它把AI推向消费端的旗舰尝试。
亚马逊的逻辑是用云收入反哺模型、用模型拉动云——但Nova与Bedrock的“中间层”定位,意味着它既要和OpenAI/Anthropic抢企业客户,又要和微软Azure、谷歌云抢云份额。这是一场“用别人的模型养自己的云、又用自研模型防住别人”的双线作战。
Meta:开源+“超级智能实验室”
Meta走了一条最难被复制的路:把最强模型开源。在闭源主导的前沿模型竞赛里,它选择了用开放生态绑定开发者。
Llama系列让它成为开源大模型的“事实标准”。与此同时,Meta在去年以约140亿美元投资数据标注公司Scale AI、并挖来其CEO亚历山大·王领衔新设的“超级智能实验室”。
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