广东
有些领导没有正经的管理能力，带不动团队、更做不出业绩，唯一的本事就是谄媚上司、玩弄权术、拿捏下属。他们最擅长背后搞小动作，当面一套背后一套，抢员工功劳，靠着卑劣手段稳住自己的位置，让无数踏实干活的人有苦说不出。
大多数人遇到小人领导，都不敢和小人领导对着干，总是一味忍让、刻意讨好。大家总觉得退一步海阔天空，乖乖听话、少说话多做事，就能不被针对。对付小人领导，善良和隐忍就是最致命的弱点。你的退让在他眼里，就是软弱可欺；你越温顺，被欺负得就越惨。
如果你的领导是小人，能远离当然最好，但如果你没有更好的选择，你也用不着离职，只要你这样做，小人领导就动不了你。
第一，别让他摸透你
小人领导不是没有能力，但他们的能力不在专业上，而在察言观色和拿捏人的弱点上，你的性格脾气、家庭背景、抗压能力以及软肋，一旦被他摸清，就会变成他拿捏你的工具。你心太软、怕对抗这些特质，都会被他无限利用，用来压榨和消耗你。
很多人毫无城府，喜怒哀乐全写在脸上，遇事习惯性妥协，干活毫无保留，把自己活成了透明人。如果领导是个君子，你的真诚坦荡绝对是优点；但如果领导是小人，通透直白就是致命缺陷。想要不被拿捏，第一步就是藏底牌，做一个让他看不透、摸不准的人。
不轻易表露情绪，不随意吐槽抱怨，不透露自己的背景，永远不让小人领导摸清你的底线和软肋。他不知道你的底牌、摸不透你的背景，就不敢随意打压你。
第二，遇到事敢闹大
小人领导最大的特点，就是欺软怕硬、畏强欺弱，只敢欺负老实人，他们最怕把事情闹大，最怕影响自己的口碑和前途。他们所有的算计和打压，都是私下里的暗箱操作，见不得光、经不起推敲，一旦摆到明面，所有手段都会失效。
有些人被小人领导甩锅抢功和刁难时，总想着息事宁人，怕得罪领导，怕闹大无法收场。这种怕事的心态，纵容了小人领导的肆无忌惮。你越是隐忍退让，他越认定你胆小怕事，后续的打压和算计只会变本加厉。对付这类领导，讲道理没用，唯有硬刚，敢把事闹大才能打破被动局面。
第三，要抓住把柄
对付小人领导，让他彻底不敢动你的招数，就是手握对方的把柄，形成制衡的局面。小人领导的把柄可太多了，想找他们的问题，随手一抓到处都是，只要你多加留意，很容易就能搜集到。
手握把柄不是为了主动害人，而是为了保护自己。当你手里有能制衡对方的筹码，小人领导就会忌惮你。他清楚，一旦对你赶尽杀绝，你手中的证据会直接反制他。这种制衡关系一旦形成，他哪怕再看不惯你、再想打压你，也不敢妄动，你就能稳稳掌握主动权，不受小人领导的裹挟。
另外，日常工作中，一定要学会留存证据。所有工作对接、任务安排、责任划分，全部留痕存档，不口头对接、不模糊处理，守住自己的工作底线。一旦出现问题，小人领导想要栽赃你，你就能用这些证据，让小人领导拿你没办法。
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