陕西
基层治理的重心在一线，难点在协同。今年以来，太白县坚持党建引领，统筹用好“镇街吹哨、部门报到”、“五社联动”、“一哨一评”工作机制，打通部门、镇街、村社、社会组织、志愿者多方力量，着力破解基层治理中看得见管不了、管得了看不见的现实难题，推动各类民生问题在一线发现、在一线处置、在一线办结，不断提升群众获得感、幸福感与安全感。
健全“镇街吹哨、部门报到”响应机制，打通协同处置快车道。依托网格化管理，组织村干部及网格员常态化入户走访，通过院坝说事、群众反馈、线上诉求等渠道广泛收集群众急难愁盼，梳理形成环境整治、设施维修、矛盾调解、困难帮扶等问题清单。针对村社区自身难以解决的复杂事项，由镇街启动“吹哨”程序，相关职能部门闻哨而动、下沉现场，实地研判问题、制定整改举措，推动资源力量向治理一线下沉，有效破解基层权责不对等、处置力量不足的堵点问题。
深化“五社联动”多元参与，拓宽基层治理参与路径。充分发挥社区平台载体作用，整合社会组织、志愿者、社会慈善资源力量，把专业服务、志愿力量融入吹哨报到全流程。在日常工作中，社会组织提供专业服务，志愿者开展入户帮扶、政策宣讲，各类社会资源精准对接群众需求，实现政府治理、社会参与、群众自治良性互动，构建多方参与的基层服务格局。
落实“一哨一评”闭环管理，压实履职尽责工作链条。建立“吹哨‑报到‑处置‑评价”全流程闭环，每一件吹哨事项办结之后，由吹哨镇街结合部门响应速度、现场处置成效、群众满意度开展综合评价，评价结果作为部门履职的重要参考，使部门转变工作作风，杜绝“报而不办、办而不实”。对群众不满意的哨件，实行回头看再督办，确保事事有回音、件件有着落，让吹哨报到不走过场，真正哨哨吹到群众心坎上。
下一步，太白县将持续优化三项机制，理顺吹哨处置流程，做实五社联动服务，用好“一哨一评”评价抓手，推动治理资源下沉村组社区，深耕民生实事，以机制创新推动基层治理提质增效。（张宇恒）
责任编辑：安心 审核：杨勇
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