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这届年轻人聊起“爱”时,话题早越过了“情侣”的边界。
落到七夕上,这种变化更具体。
小情侣在挑一份“拿得出手”的礼盒;刚发了奖金的年轻人,给辛苦半年的自己下单了一瓶香氛;女儿给妈妈寄去一套护肤品;务实派则趁着节点,囤够了下半年的洗衣液和纸巾。同样一个七夕,有人在表达爱,有人在爱自己,也有人只是在认真过日子。
大家买的东西不一样,买东西的理由,更不一样。
爱有千面,经营也得有千面。
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今年七夕,巨量引擎携手时尚媒体《费加罗》,发起「爱有千面」圆桌对谈,邀请珀莱雅股份CGO首席增长官吴梦、遥望科技总裁方剑、巨量引擎美妆日化行业销售总监马婧,旨在让更多品牌看见“爱”的不同切面,找到经营的不同解法,让每一种情绪都被读懂、被承接,为生意增长创造更多可能。
不同视角的各方聚在一起,不是聊七夕有多热闹,而是为了回答一个更实际的问题:今年的七夕,生意该怎么做?确定性增长机会在哪儿?
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01、先看见“爱有千面”,再谈增长策略
品牌要找到答案,得先定义清楚问题。
这场圆桌上,品牌、MCN、平台三方正好凑齐七夕营销的一条完整链路,并围绕三个核心议题展开深度探讨:当下七夕的情感需求发生了哪些变化?内容创意如何承载这种变化?品牌又如何把“爱”沉淀为好生意、好关系?
·七夕氛围,变成了什么样?
七夕,早已不是情侣的专属节日。
对应到消费端,这种变化更加具体:爱人礼赠、悦己表达、促后囤货,三类场景正在并存;年轻人愿意为体面感付费,熟龄人则更在意品牌背书和熟悉感。
在我们看来,这场变化的本质,是七夕的“主角”变多了。
过去站在舞台中央的情侣,如今每个人都能在这个节点里,找到自己的位置。珀莱雅将其概括为:爱正从“朋友圈的仪式感”,走向“日常生活的颗粒度”;遥望科技发现,用户对爱的表达,从“证明爱”转向“经营关系”。而需要经营的关系里,也包括“悦纳自己”。巨量引擎平台数据指向这一趋势:七夕前两周,“给自己送礼”相关内容的增速明显加快。
当情感表达从“标准答案”变成“自由发挥”,品牌争夺的,是一个个细分增量场景。
·怎样的好内容才能接住情绪红利?
看见了七夕的多元爱意与情绪后,怎么接住这些“情绪”?这恰恰是品牌容易踩空的地方。
品牌自己讲“爱”,很容易讲空。这两年,七夕营销的一个明显变化,即品牌的内容逻辑正在从“消费导向”转向“关系导向”。过去,品牌替用户定义爱,“爱TA,就送XX”,强调购买产品才是爱的证明;如今,品牌不再急着给出标准答案,而是去讨论,去演绎爱与关系本身,在共情与共鸣中,让用户主动走向产品。
但爱与关系终究是抽象的,如何演绎?只有把它放进具体的人、具体的故事里,用户才接得住。好的明星内容,恰好能完成这件事。
但这里说的“完成”,不等于露个脸就算数,它得陪用户走完从“看见”到“记住”的全程。这套动作拆开看是三层递进:首先,品牌把用户带进一段关系想象;随后,把品牌心意翻译成用户听得懂的语言;最终,再把这份好感沉淀为长期记忆,缺一不可。
珀莱雅与刘亦菲合作的“怼脸大片”便是例子:明星不只是站台背书,而是呈现真实的使用状态——“她在用的,我也能用”,信任就这样完成了转移。
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当然,明星内容能不能跑赢,一半看内容,一半看土壤。同样的明星内容,在抖音更容易跑通。明星在这里是有日常、可互动的“活人”,内容与搜索、直播、转化同场完成,效果可度量,从“被看见”到“被参与”的路径更短。更重要的是,在抖音,明星内容不是稍纵即逝的烟花,内容带来的关注、搜索和好感,会被平台一路接住,存进品牌数字资产“账户”。
品牌在这个七夕攒下的内容热度、人群好感与心智资产,在日常经营中,在下个节点里,还能接着兑现增长。
02、六个品牌,六种“爱的解法”
看见趋势,只是上半场。
要把千面之爱变成扎实增长,品牌光有热情不够,还得讲方法。拆解完品牌七夕经营动作,我们发现跑赢的品牌各有各的故事,但打法可以聚拢为同一套逻辑,即在对的时间,用对的内容,把对的货卖给对的人。
·在对的时间进场,节奏先于声量
七夕的生意,并不是从七夕当天才开始的。
巨量引擎平台数据显示,彩妆护肤的七夕生意呈“双峰”形态,品牌可在七夕前倒数第二个周末,先完成第一波礼盒种草;节前最后一个周末,再冲一波量;日化家清的节奏则完全不同,跟紧电商大促,比硬凹情感叙事更有效。
基于此,一套“前期蓄水—节点放大—后期长尾”的全周期节奏设计,能帮不同品类找到各自的时刻表——美妆品牌抢占节日心智,日化商家紧跟大促节奏。巨量引擎在其中的角色,正是帮品牌把这套节奏跑通。
以理肤泉的“决晒七夕”超级品牌日为例,它将营销周期拉长至近三周,前期以开屏与商品首秀预热,中期打造护肤界首场综艺式竞技直播《大哥大向前冲!理肤泉水上冲刺赛》验证产品力,节点当天明星空降直播间引爆转化。
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健康品牌Life Space则是另一种打法。为承接代言人王一博生日的大事件热度,品牌并未按照明星单次进播的惯性走,而是提前一周通过蓝V、娱乐号矩阵及明星基建长线蓄水,生日当天再以自播大场集中承接热度,品牌自播实现爆发式增长。
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这种分阶段、有重点的节奏把控,让品牌在不同时间点,完成不同任务,最终实现了品牌声量、用户心智与自播GMV的集中爆发。
·把抽象的爱,讲成具体的故事
爱人、悦己、陪伴......七夕节点,不同的爱需要不同的内容语言,一套文案打不下所有人。对品牌来说,真正的难题在于:内容要足够多,能覆盖不同的人群与关系;又要足够准,准到每一条都像“说给我听的”。
例如,这届七夕,淘宝闪购锁定“送花”核心场景,借助巨量引擎「星图×种草通」组合,绑定S+级男频AI漫剧定制番外,联动多类型达人矩阵并行种草,精准击中18~35岁的男性用户,将“AI选花”功能原生植入剧情,传播闪购送花心智。
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除了鲜花品类,在“爱”的多元表达中,烈酒品牌也看到增长机会。
百加得携手巨量引擎综合服务代理商杜鹃传媒,巧妙借势线下「Whisky L!」烈酒展,在线上联动三位达人打造三天直播矩阵,用“情感共鸣+硬核测评”两种内容语言,精准触达不同圈层人群,将“爱”的抽象概念融入“陪你喝一杯”的具体场景中。
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因此,借助巨量引擎提供的内容“弹药库”——涵盖短剧供给、圈层达人矩阵、AIGC素材生产能力,品牌能针对不同人群,规模化产出“能说到TA心坎里”的内容。
·把对的货卖给对的人,承接决定收成
心动是有时效性的,七夕营销的最后一公里,拼的正是承接情绪的能力,是用户被内容打动之后,能不能在最短路径里完成下单?
何以解忧?除了内容端的创意,借势电商IP也是放大“收成”的有效方式。
伊对APP联动抖音非遗嘉年华·七夕站,在线下把“场子”炒热,融入“招婿”剧情体验,用户通过「新人喜签」互动即可领取权益,让中式浪漫氛围提升APP下载与注册效率;线上,品牌同步发起#伊句情话 话题与全民任务,将品牌与七夕的浪漫意象深度绑定。
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无独有偶,珠宝腕表品牌Lola Rose携手电商IP「上新了!新装上阵」,爆发前联动达人预埋内容并关联「看后搜养词计划」蓄水,BigDay CP进播引爆场观,同时,以小蓝词直跳品专形成“看—搜—刷—购”闭环链路,推动长尾持续转化。
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由此,在巨量引擎的经营语境里,品牌可通过平台IP放大声量,借势节点情绪聚拢人群注意力;直播大场排布,接住流量高峰;搜索与商城,承接即时购买需求;礼盒货组与投放效率工具,让对的货恰好出现在对的人面前,让每一种对“爱”的期待,都能被看见、被接住、被成全。
03、七夕不是“节点”,是“起点”
从线上到线下,从内容场到交易场,从单次爆发到长尾经营,这些案例背后的共性是:爱,不是只有一种表达。品牌经营,也不是只有一种解法。
在我们看来,七夕更像品牌经营的一次“期中考试”,考的不只是冲一个经营峰值,更是平时积累的人群、内容和货品能力。
圆桌上,巨量引擎把这个判断,转化为一张可复制的经营地图:把爱意氛围,做成“可参与、可逛、可买、可沉淀”的场,把内容资产、人群资产、货品资产留下来。
这也是巨量引擎在七夕节点,带给品牌的真正价值:不仅帮品牌创造节点的经营峰值,更帮品牌发现爱的不同切面,找到与自身产品、人群和场景相匹配的解法,让情绪与生意,真正连接起来。
爱情会回到常温,经营也要回归日常。七夕真正留给品牌的,不只是节点那天的心跳加速,而是在长期经营中,依然留在用户心智里的“关系资产”。
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