刘翔有没有第三条路？

刘翔有没有第三条路？

摸鱼同志

刘翔转型上热搜这件事，看起来是分钱时讲商业规则，走人时谈行政程序的故事，但说到底还是身份政治经济学的问题。

传统的政治斗争讲的是阶级，比如，你是资本家，我是工人，我们要分钱。但现代社会大家的诉求变了，比如，我是奥运冠军，我是少数族裔，我是残疾人，我是女性等等，要根据特殊身份，把特殊补偿或保护给到我。

但其实大家都知道，当一个运动员以个人名义去谈身份政治时，说明了在选择两难面前，他自己没有能力去改变弱势地位。所以刘翔发文求助广大网友，尝试把问题升级，我个人认为，目的就是为了发掘第三条路。

那他到底想走什么样的路呢？首先这注定是一条很难从起点看到终点的路，所以他自己现在也在等结果。

这也解释了，为什么大多数运动员在选择去留时，没有像刘翔一样，在身份定义权这块有巨大纷扰。

因为普通运动员退役时，要么组织安置你进体制内，包括留队当教练、去体校任教、进入系统行政岗。要么你选择自主择业，也就是拿一笔根据运动年限以及成绩计算的一次性补偿金，然后彻底跟体制脱钩。

唯一不同的是，普通运动员都是在规定时间必须作出选择，没有像刘翔这样，拖了十多年再做解决。

原因也很现实，因为刘翔是中国田径跨栏的功勋运动员，甚至是世界田径史的传奇人物，他的商业变现能力强于绝大多数运动员。

根据网络的公开统计，他这种非常强的变现能力，配的也是一套罕见的高比例分成协议。

比如，刘翔巅峰期的2007年，他的广告年入有1.6亿元，整个职业生涯商业总盘子约5.35亿元，即便退役后，靠耐克终身合同每年也能稳拿1400万元的保底。

如果是按个人50%，体育局20%这个版本，那体育局的分成约1.07亿元。如果按个人65%，体育局10%的版本，那体育局的分成约5000多万元。

不论哪个版本接近真实，这也是他有底气公开征集意见的原因。

所以从他的视角代入，首先让他这个年纪去当教练，他因为没有稳定的执教经历，很难出成绩不说，他的转型肯定也会跟运动员的个人IP做区隔。

如果现在买断刘翔的人事关系，首先补偿相比他的商业回报来说不多，而且脱掉体制内的外衣，那些顶级代言也会漏风，因为大品牌看中的不只是他的脸，他的商业护城河是官方档案。换作是你，你会轻易做决定吗？

所以现在刘翔就困惑，为什么不在早些时候让他进入一个成熟的转型体系？

那这就不得不说到我们国家培养运动员的特殊路径。

众所周知，我们是举国体制搞体育。为什么要举国体制？因为后发国家的体育底子普遍薄弱，很多项目靠市场化根本运转不起来。

你比如美国的市场化选材，在家里，家长出钱请教练，参加比赛，买装备。在学校里，通过高中、大学体育系统获得奖学金和训练资源，如果天赋特别好的，青少年时期就可能被品牌或者经纪公司签下。

也就是说，有天赋，有家庭资源，有商业价值的孩子更容易出头。而美国穷孩子除非天赋极高，否则很难在高成本的项目里坚持下来，比如体操、花样滑冰这些项目，反倒成了我们弯道超车的机会。

同时，也因为我们是社会主义国家，我们不完全是为了商业化去搞体育。我们一开始就带着朴素情怀进入国际赛场，那就是追求公平公正公开更快更高更强的体育精神，我们立志在体育这块要做大做强做全，所以我们采取的是雨露均沾的打法。

这个好处在于，中国体育可以在短时间内，调集全国资源去突击某个项目。

最典型的例子就是蹦床。2000年这个项目才进奥运，中国靠着全国大集训，硬是只用10年左右就培养出了奥运冠军。

也就是说，刘翔就是在这样的体系中，被发掘并脱颖而出的。

但在美国，他们玩的是市场化运营，这就导致很多项目没人愿意兜底。所以他们的冷门项目，比如举重、射击等等，都需要民间孕育，很多运动员都靠众筹才能保持训练和比赛。

这就是一个放手太早，一个松手太晚的区别，因为它们都漏掉了，在运动员从竞技身份向社会身份平稳过渡间，架一块跳板。

你比如，举国体制本身也受限制，不是举国体制本身有问题，而是运动员在体制内阶段被保护得很好，训练比赛生活都有保障。但是退役后，商业开发能力弱，个人品牌缺乏延性，甚至转型都很困难。

而美国运动员的情况刚好反过来，他们成名前靠自己，巅峰期靠市场，退役后靠个人品牌。最后表现是，风险自担，贫富分化很大。

因为他们的政府基本不管运动员退役后的生活，也没有国家级的退休补助，也没有编制兜底。所以如果运动员赚的少，没商业价值，退役后可能会面临破产风险，甚至穷困潦倒。

所以，刘翔们的困惑是什么？是没法在保持兜底能力的同时，把商业化和运动员个人发展做到极致，形成一种强保障和强商业的混合模式。

既不能像美国运动员的模式一样，就是保持市场强保障弱的策略，然后成名前自己拼，巅峰期商业开发充分，退役后明星吃品牌红利。

也不能像美国顶级运动员有顶尖的商业价值，比如网球、高尔夫、拳击项目一样，有强大的联盟和工会，球员自己就能参与转播权和赞助的谈判。甚至连上学时候，他们就自己运营社交媒体去打造个人IP，我们这至少目前还不合适，或者是普及。

比如，我们也试着开发一些冷门项目，但是因为本来就没人关注，行政干预还特别多，个人IP非常受限。

而刘翔呢？他是举国体制的体育尖兵，但同时，他也是体育市场化改革的幸运儿。如果非要舆论去说理，那就要看刘翔是把大众当作谈判筹码，还是裁判员。

面对大众，如果你评的是历史功绩，那刘翔对于中国跨栏的贡献，目前毫无疑问是顶格的，首先刘翔在世界田径来看，也是历史级人物之一，为什么？

你比如，网上流传的一句话，齐达内退役后，法国队二十年没缓过来。这话首先是为了说明高俅退役后，中国足球几千年没缓过来的段子，但这话有道理吗？当然有道理。

在齐达内之前，法国队没有世界杯冠军。法国队夺冠后，一直有世界级球星，也保持全世界最先进的打法，包括医疗，青训体系，球员规划，商业吸引力，都是世界级的。那为什么二十年后才能再夺冠呢？

因为领先世界足坛的优势来源并不固定，可能是整体战术纪律和执行力的优势，比如萨基带领的AC米兰，荷兰的全攻全守时代。也可能是顶级球员个人天赋和决定比赛能力的优势，比如马拉多纳时代，比如齐达内时代。还可能是战术打法和足球理念的领先，比如巴萨的tiki-taka传控时代。

这说明了什么？说明了足球的运转也是体系演化，也是此消彼长的赛马机制。你如果没有我刚才列举的法国队的底层系统，然后等一个比如足球理念压倒其他优势，而且你还要比其他国家的足球理念领先的机会，刚好落在你头上，否则你就是把巅峰期的梅西和C罗都规划去印度国家队，也很难踢进世界杯。

这也是乔丹为什么一直被球迷当作神的原因。因为美国篮球还在盛行期，NBA的全球化放大了他的名气和影响力，这让乔丹的个人品牌以及耐克Air Jordan的商业帝国深度绑定，名气越大，商业底盘越稳，他的吸金能力就一直都强悍。

而法国队平平无奇的这些年，齐达内是怎么保持高收入的呢？首先他是在皇马退役，然后在皇马一路当过顾问，总监，助理教练，二队教练，最后接手主教练，然后带领皇马拿到欧冠三连冠，这是世界第一运动的最高水平赛事的战绩，你说齐达内能不一直保持高帧率吗？

所以问题就出现在这里，我们的跨栏田径并没有一直高光，而是转移到短跑田径这块出成绩，也就是苏炳添他们接过中国田径的荣光。

因为我们的策略，从来都是体系托底，全面出击，多点开花，然后异军突起。

也就是说，乔丹的符号资本和商业帝国，以及齐达内的专业资本和豪门体系，都跟刘翔的成长模式并不完全吻合。所以单靠退役后的刘翔，去改变中国跨栏的现状，难度可想而知。

而如果你讲的是原则，那刘翔只接受遵循自己的内心。就像他说的，不当教练，以免误人子弟，最后还把自己的招牌搞砸了，这叫双输局面。

但如果你想趟出第三条路，那就彻底跳出行政安置和市场裸奔的二元对立。不看人情，不靠制度，而是利用自己时代级符号这个剩余象征资本，去发明一种体制和市场之外的第三种生态位。

比如，刘翔是否可以一次性买断部分人事关系，比如工资和福利，但保留档案、社保和荣誉身份，然后商业合同完全自主，不再向体育局分成，但需要一次性支付一笔培养补偿金。

或者，刘翔可以跟上海体育局共建项目，比如刘翔以自己的名字成立公司或公益基金会，专注推广田径、青少年培训和赛事运营，然后体育局以资源入股提供政策支持。

这样一来，刘翔等于把历史成绩和个人IP这个流量资产，以及项目推广的话语权捆绑在一起，让体制内和体制外都离不开这个名誉杠杆。

当然了，现在是国家体育要清除在编不在岗的弊病，作为网友，我们也只是凭空想象。因为虽然刘翔把这个问题交给大众，但大众舆论终归只有监督权，没有决定权。

所以，这就要看刘翔有没有能力，靠着舆论在实现个人强保障强市场中找到平衡。毕竟，当年因爱生恨去骂刘翔的个人基本盘，现在还活跃在网络上，接下来就是见证奇迹的时候。