出海爆发力拉满！追觅在新兴市场连续两年实现增速破100%

当国内智能清洁赛道竞争日趋白热化，出海已经成为国内扫地机器人品牌突破增长天花板的核心路径。在众多出海玩家之中，追觅科技在新兴市场交出了一份极具冲击力的增长答卷。官方披露数据显示，追觅扫地机器人业务在海外新兴市场连续两年实现同比增速突破 100%，在巴西、阿联酋、墨西哥等多个重点国家拿下市场占有率第一，在全球智能清洁的版图中，国产力量正在完成一次强劲突围。

经过多年持续的市场深耕，追觅扫地机已经在新兴市场正式迈入高速增长周期。目前追觅已经完成一大批核心战略市场的落地布局，业务版图覆盖土耳其、阿联酋、沙特、印度、巴西、墨西哥、智利等多个新兴经济体。不同于很多品牌简单的货品出口模式，追觅已经完成区域市场的深度渗透，其中巴西、阿联酋、墨西哥等国家，追觅扫地机市场占有率长期稳居第一位，站稳当地智能清洁市场第一梯队。

亮眼的市场份额背后，是一组极具说服力的增长数字。数据显示，2024 年追觅扫地机新兴市场业务同比大涨 139%；2025 年增长势头进一步放大，同比增速达到 173%，连续两年增速冲破 100% 大关。值得注意的是，经历连续翻倍式增长之后，追觅已经积累起相当可观的业务基数，即便在基数抬升的压力之下，品牌依旧对后续增长保持乐观，预计 2026 年新兴市场业务仍将实现约 80% 的同比增长。在全球消费电子整体复苏节奏放缓的大环境下，这样的增长表现放在整个行业都颇为抢眼。

线上线下协同布局，搭建全球化立体销售网络

很多出海消费电子品牌容易陷入 “重线上、轻线下” 的路径，过度依赖跨境电商平台，缺少实体终端触点，很难真正建立当地用户的品牌认知。追觅在新兴市场渠道端，采取线上线下双线并行的打法，构建起立体化的销售网络。

线下场景上，在阿联酋、土耳其等区域核心市场的高端商圈，追觅品牌门店已经入驻当地头部高端商场，与全球国际知名家电、数码品牌门店比邻开设。以阿联酋迪拜追觅旗舰店为代表，线下实体门店完整陈列扫地机器人、洗地机等全系列智能清洁硬件产品，给到当地消费者可触摸、可体验的实物消费场景。对于海外消费者而言，高端商场的实体门店，不仅仅承担产品销售职能，更是品牌实力的直观展示，有效打破海外用户对于中国品牌 “线上廉价货” 的刻板印象。

线上渠道层面，除亚马逊这类全球通用跨境电商平台之外，追觅没有止步于第三方大平台，持续大力挖掘各个国家本土电商流量，同时运营品牌独立 DTC 自营网站。本土电商平台更加熟悉当地用户消费习惯、支付体系、物流规则，DTC 独立站则帮助品牌直接触达终端消费者，沉淀私域用户，摆脱第三方平台的流量枷锁，掌握用户数据与品牌定价的主动权。线上、线下两套渠道互相补充，既覆盖追求便捷网购的年轻群体，也抓住偏好线下体验的消费人群，拓宽用户触达边界。

出海绝非简单把国内产品销往海外，不同国家之间居住环境、家庭结构、消费习惯、清洁需求千差万别，单纯输出国内机型往往会出现 “水土不服”。追觅在新兴市场始终贯彻 “In Local for Local” 的本地化运营思路，把本土化能力当作全球化竞争的核心护城河。

深耕属地化运营，破解出海 “水土不服” 难题

这套本土化逻辑，首先体现在产品研发端。追觅针对各个目标国家开展深度用户调研，挖掘当地家庭真实差异化清洁诉求，反向指导产品定义与开发。比如部分中东家庭面积大、沙尘问题突出；拉美家庭户型、地面材质各有不同；不同区域家庭对宠物毛发处理、拖地能力、噪音的偏好也存在明显差异。基于实地调研得来的一手用户反馈，对扫地机器人的硬件配置、算法逻辑、功能侧重做出针对性优化，让产品适配本地生活场景，而不是将国内机型直接照搬输出。

仅仅产品本土化远远不足以支撑长期发展。追觅通过设立本地法人公司，大量招募本土人才，搭建属地化团队。公开信息显示，当前追觅新兴市场区域团队当中，外籍员工占比已经超过 40%。本土员工更加理解本地文化、消费者心理、政策法规以及营销沟通方式，能够有效规避跨国经营中容易出现的文化隔阂。市场推广、客户服务、渠道谈判交由熟悉这片市场的人完成，决策也可以做到更加快速灵活，减少跨国沟通带来的滞后。

与此同时，追觅同步搭建属地化售后服务体系。对于扫地机器人这类高频使用的智能家居硬件，售后是用户购买决策中至关重要的一环。不少出海国货仅仅完成卖货环节，维修、配件供给缺位，一旦设备故障，消费者维权和维修成本极高，严重损耗品牌口碑。追觅在新兴市场落地本土售后网络，解决配件供应、维修服务等痛点，给当地消费者完整的售前、售中、售后闭环体验，完成从 “卖产品” 向 “做品牌” 的跨越。

纵观国内智能清洁行业发展，国内市场经过多年普及，市场逐步进入存量竞争时代，品牌内卷加剧，利润空间持续承压。在此背景之下，走向海外，挖掘新兴市场巨大增量，已经成为头部品牌的必答题。但出海赛道同样荆棘丛生，既要面对欧美成熟市场巨头的阻击，又要应对新兴市场复杂的地缘环境、政策变动、消费分层，真正能够实现规模化高速增长的企业并不多。

欧美成熟市场竞争格局已经相对固化，国际老牌家电品牌积淀深厚，准入门槛高。而土耳其、中东、拉美等新兴市场，智能家居渗透率整体还处在上升通道，大量家庭尚未普及扫地机器人，蕴藏巨大的增量空间，但同时各个国家市场碎片化特征明显，没有一套通用打法可以通吃全部区域，非常考验企业精细化运营能力。

新兴市场是追觅整体全球化战略中举足轻重的板块。追觅的全球化愿景，不只是追求销量数字的扩张，更希望把国内打磨成熟的前沿智能清洁科技带给全球各地普通家庭，让不同地区的用户，都能够享受到智能技术解放家务劳动带来的便利。从产品定制、本土人才团队搭建，到全渠道布局、属地售后体系建设，追觅的路径，代表了中国智能硬件出海的一种样本：不靠低价倾销，依靠产品技术实力 + 深度本土化深耕，在海外建立起真正的品牌影响力。

当然，高增速的背后，挑战依旧客观存在。后续追觅需要持续面对各个国家的市场竞争，还要持续维持产品创新迭代速度，持续优化本土化运营效率。但连续两年翻倍的增长数据已经证明，坚持深度本土化的策略，正在帮助国产智能清洁品牌，在全球市场打开全新增长曲线。