今年上半年，紫金矿业主营金属产量稳中有进

来源：滚动播报

（来源：i自然全媒体）

8月21日，紫金矿业发布2026年半年报，主营金属产量稳中有进，矿产金47吨，同比增长13%；矿产铜53.4万吨，剔除卡莫阿影响后同比增长5%；当量碳酸锂4.4万吨，同比增长496%，“第三增长极”开始形成规模贡献。

据半年报分析，这份亮眼成绩单的背后，是紫金矿业以科技创新与数智转型协同发力带来的充足动能，也是长期投资于利益相关方所凝聚的深厚底气。

在半年报披露的同时，紫金矿业年度中期红利已于同日到账。据此前公告，为让投资者尽早分享经营成果，紫金矿业将中期分红时点大幅提前——2026年自然年度内的分红达212亿元。

紫金山金铜矿露天采场。陆芬 摄

体系化技术创新：撬动资源价值最大化

今年以来，紫金矿业坚持“金铜锂为主、多矿种协同”，依托独创的全流程矿业工程管理模式，持续推动重大项目建设提速开发，重磅增量项目超预期建成投产：巨龙铜矿改扩建工程建成投产，马诺诺锂矿今年5月提前实现重介质选矿投产，3Q盐湖锂矿、拉果措盐湖锂矿及湘源硬岩锂矿产能稳步爬坡……

紫金矿业持续以科技创新推动提质上产：拉果措盐湖全球首创钛系+铝系联合吸附清洁提锂工业，铜钼分选、光电抛废等技术推广应用，金属锂熔盐电解、高端铜合金、亚微米铜粉等新材料技术实现突破……一系列的技术创新和工艺优化，使紫金矿业资源综合利用效益显著，伴生稀贵、稀散金属以及硫资源综合利用的回收效率不断提升，实现对主业副产价值的“吃干榨净”。

与此同时，数智化则赋予“科技创造紫金”新的内涵。

8月10日，紫金矿业旗下紫金龙净的一场发布会吸引了行业广泛关注。继今年5月完成140吨纯电动矿卡首批规模化交付后，由其自研的国内超大吨位230吨纯电动矿卡成功下线。这也标志着紫金矿业向电气化、智能化、无人化的数字矿山升级迈出重要一步。

半年报显示，这一升级步伐正在加快。上半年，该公司新增电动矿卡近400台，电动矿卡总量增至1314台，境内露采矿山电动矿卡使用比例超50%。根据计划，紫金矿业将用3年完成新能源矿卡对传统燃油矿卡的全面替代。巨龙铜矿知不拉项目计划9月底实现全无人化运行，诺顿金田无人矿卡常态化运行，相关矿山无人矿卡综合作业效率接近人工驾驶水平的90%，矿山运营正从“人的经验”走向“系统的本能”。

据紫金矿业国内矿山板块数据，电动矿卡吨公里会计成本较燃油矿卡低约29%。借助紫金龙净形成的“风光储充装”一体化绿色矿山解决方案，紫金矿业有望快速实现矿山开采成本的重构和“双碳”目标。

紫金矿业这种体系化的能力，还体现在矿业协同产业的高效赋能。

在锂矿板块，伴随着刚果（金）马诺诺锂矿建设加速，其配套的港口、物流、水电亦相继驶入快车道。7月24日，紫金矿业旗下金航物流首制船舶“金航1号”完成首次锂精矿运输，标志着东线物流通道基本打通并开始投入试用。

全球化共赢战略：惠及利益相关者

自创业伊始，“创造价值，共同发展”便成为紫金矿业的核心价值。百年未有之大变局下，跨入全球矿业领域头部的紫金矿业，愈发受到各界关注。

紫金矿业如何践行共同发展理念，让发展惠及更多人？站在新起点，该公司管理团队将ESG治理和全球化共赢战略提升至前所未有的高度，持续对标全球头部同行优化利益共享机制，加大力度投资利益相关方。

根据半年报，上半年，紫金矿业推进实施ESG关键议题绩效专项提升工程，持续将安全、环境、人权等重大ESG议题纳入经营层月度常设议题；发布国内矿业行业首份自然相关财务披露（TNFD）工作报告，对标国际生物多样性保护最佳实践，探索科学高效的物种保护与生态修复路径，有效填补了国内矿业在自然相关财务披露领域的空白。

随着“走出去”步伐的加快，融入全球绿色矿业治理体系成为必然。半年报显示，今年以来，紫金矿业已加入联合国工业发展组织（UNIDO）负责任绿色矿产全球联盟，签署联合国全球契约组织《全球企业关于营造共享、包容、可持续的发展环境的联合倡议》。绿色矿山建设方面，上半年新增巨龙铜业知不拉铜多金属矿、陇南紫金李坝金矿、紫金锌业乌拉根铅锌矿3座国家级绿色矿山。

“双碳”目标引领下的低碳转型，紫金矿业亦交出亮眼数据。据半年报披露，上半年，紫金矿业的碳足迹管理向重点项目延伸，完成巨龙二期改扩建工程、15万吨采选工程铜产品碳足迹核算与认证，为完善我国有色金属行业碳足迹数据库建设贡献更多实践样本。报告期内，新增清洁能源发电项目约42兆瓦，累计装机容量1146兆瓦，共发电约6.36亿度。

业绩稳健增长，紫金矿业也持续回报投资者。今年6月，该公司完成2025年度分红派现101亿元；7月，推出2026年中期分红111亿元方案，中期分红时点大幅提前，自然年度内累计分红规模达212亿元。紫金矿业还发布2026~2028年度股东分红回报规划，将未来3个会计年度累计现金分红总额占3年累计可供分配利润总额的比例从30%提升至35%。

紫金矿业对内部人才的激励同样引人关注。

半年报披露，紫金矿业推出2026年员工持股计划，面向不超4500名骨干授予7747.46万股，激励覆盖面创历史新高。同时，该公司推出“递延奖励”薪酬机制，将执行董事、高管、核心骨干员工的当期奖金递延发放，并与未来股价表现挂钩兑现，以“时间杠杆”锁定核心人才长期价值。多维激励方式协同发力，将形成“高层有责、中层有劲、基层有盼”的良性激励生态。