陕西
“在故障处置时，我们把预案前置、风险预判做在前面，调度人员依托‘一线一案’预案体系，接到告警信息后第一时间精准定位故障区段，快速调用预设的转供电方案，科学下达调度操作指令，最大限度压缩停电范围、缩短停电时间，有效提升电网故障处置效率，减少停电对居民生活、工农业生产的影响。”8月27日，国网山阳县供电公司电力调度控制分中心配网调控指挥班班长杨洋说。
年初以来，山阳公司紧扣调度专业“一线一案”专项工作部署，立足电网调控核心岗位，细化风险防控措施、完善应急处置流程、压实岗位安全责任，持续夯实调度专业安全管理基础，破解电网运行风险管控难题，以精细化、标准化技术手段筑牢县域电网安全防线，全力保障电力持续稳定供应。
以往线路发生故障后，工作人员习惯性直接拉停变电站线路出线，再由配网运维人员进行停电巡线，不仅导致该线路大面积停电、造成电量损失，更增加了频繁停电投诉风险。部署开展“一线一案”工作以来，该公司聚焦山区电网运行特点，针对县域地形复杂、线路分散、汛期及极端天气易引发线路故障、迎峰度夏负荷波动大等实际问题，逐变电站、逐线路开展电网运行隐患排查，梳理电网薄弱环节、重要保电点位。结合日常调控工作，针对性制定差异化管控方案，明确风险等级、管控措施、责任人员及处置时限，把风险防控嵌入调度值守、方式调整、指令下达、故障处置全流程，做到“一线路一预案、一隐患一措施”，有效提升辖区配网线路健康运行水平。
在日常调控工作中，值班调度员严格落实“一线一案”管控要求，24小时紧盯电网运行实时数据，动态跟踪负荷变化，提前做好负荷预测与运行方式优化调整。针对排查出的薄弱线路，优化电网转供电方案，完善负荷转移路径，确保突发故障时能够快速调度、精准处置。各运行班组、供电所以“一线一案”为抓手，常态化开展针对性反事故演练，模拟线路跳闸、设备异常、极端天气等场景，锤炼调度人员应急指挥、协同处置能力，确保调度指令规范精准、应急响应高效迅速。
与此同时，该公司强化专业班组建设，组织全员学习“一线一案”管控细则、电网安全规程、调控业务知识。开展岗位练兵、案例复盘，锻造调度人员风险辨识、综合研判和应急处置能力。严格执行调度纪律，加强上下级调度、各运维班所的联动协同，畅通信息传递渠道，形成上下联动、齐抓共管的安全保供电格局。截至7月底，用户平均停电时间1.1327小时/户，同比压减37.1%。
下一步，该公司将持续深化“一线一案”预案体系落地见效，动态更新风险管控清单，优化完善各类应急预案，以更严谨的工作作风、更专业的业务能力守好电网调度“中枢”，以实打实的调度管控成效，为山阳县经济社会高质量发展和民生用电保驾护航。（记者 叶瑛 通讯员 王森）
责任编辑：安心 审核：杨勇
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