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8 支。5 年。6 个品类。
这组数字昨天出来之后,粉丝在转,营销号在转,连 GUCCI 自己都在转。所有人都在说 “断层”“天花板”“没有短板”。
但我看完这几张图,第一反应不是 “哇 8 支”。是 —— 这个人活过了两任创意总监。
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你要知道,奢侈品行业换创意总监意味着什么。新官上任,第一件事不是画设计图,是换人。换模特、换代言人、换摄影师、换整个视觉体系。Alessandro Michele 时期的 GUCCI 面孔,到了 Sabato De Sarno 手里几乎换了一遍;Sabato 走了 Demna 来,又换一遍。这是常态,不针对谁。
但肖战没被换。
不但没被换,还升级了。Sabato 上任后第一支全球广告用的亚洲面孔是他;Demna 上任后第一季时装秀的全球成衣广告,站在 C 位的也是他。两任总监,风格从华丽复古到极简静奢再到暗黑性感,他全接住了。
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这比 “8 支广告” 难多了。
先说这 8 支都是什么。
按时间排:2022 年 CNY 中国新年→2022 年 Link to Love 珠宝→2023 年 Link to Love 珠宝连庄→2023 年 Horsebit 1953 乐福鞋 70 周年→2024 年 Horsebit 1955 手袋→2024 年 Holiday 假日系列→2025 年 CNY 中国新年→2026 年 Primavera 秋冬成衣。
你看出门道了吗?
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这个顺序不是随机的。它是一份教科书级别的品牌信任升职记。
CNY 和珠宝是什么?是安全牌。
中国新年广告本质上是品牌给中国市场的拜年红包 —— 找个有国民度的面孔,穿红色,笑一下,完成任务。珠宝广告更简单,脸 + 手 + 项链,不需要个性,需要的是 “好看且不抢产品风头”。
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这两类广告,肖战拍了 4 支。占了一半。
然后是 Horsebit 1953 乐福鞋。这是品牌 70 周年的标志性单品,跟他搭档的是 Paul Mescal—— 爱尔兰演员,凭《正常人》红遍全球,后来提名奥斯卡。一个中国偶像演员跟一个欧洲文艺片影帝同框拍全球广告,这个信号很明确:GUCCI 在测试他的国际适配度。
他过了。
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2024 年 Horsebit 1955 手袋广告,他被送去米兰街头拍了一整组。摄影师是 Tyrell Hampton—— 拍过 Rihanna、Bella Hadid、Timothée Chalamet 的那种。这组片子里他不再是 “穿红衣服笑的中国明星”,而是一个在米兰街头散步的男人,背着包走过建筑转角,在黄昏里停下来。有氛围,有故事,有情绪。
然后是 Holiday 2024。全球假日广告,阵容是什么?Jessica Chastain、Kendall Jenner、Jannik Sinner、Dakota Johnson、Solange Knowles…… 肖战和倪妮作为亚洲代表在列。这不是 “给中国市场的特供内容”,是全球统一投放的品牌形象。
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到这一步,他已经从 “中国区安全牌” 打到了 “全球阵容成员”。
但还差最后一步。
成衣。正季成衣。
这是皇冠上的明珠。
手袋、鞋履、珠宝、CNY—— 这些都是 “品类广告”,服务的是某个产品线的销售。但正季成衣广告服务的是品牌形象本身,是创意总监这一季 “想说什么” 的视觉宣言。能出镜正季成衣全球广告的面孔,意味着你是这个品牌当下最想让全世界看到的人。
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Primavera 2026 就是 Demna 接手 GUCCI 后的第一季时装秀。首秀。首季成衣广告。肖战站在最前面。
WWD 用他做了头版封面。上海丰盛里的 GUCCI 手绘艺术墙第三次为他更新 —— 业内唯一三年连拿三支专属墙绘广告的艺人。全球城市大屏铺开。
这不是 “又一支广告”。这是加冕。
说回画面本身。
照片里最抓眼的,其实是 Primavera 那几张。
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有一张他半躺在翠绿色丝绒沙发上,身后是古典风景壁画,像把 18 世纪意大利庄园直接搬进了广告里。金色长裤,黑色上衣,身体摊得很松,一只手搭在沙发靠背上。那个绿很绝,不是 GUCCI 以前那种复古做旧的墨绿,是 Demna 手里那种饱和到近乎油画颜料的翠绿。金色长裤在绿光里反着暖调,整幅画面像一幅文艺复兴肖像画,但画中人是个 21 世纪的亚洲男人。
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另一张更狠。米金色大马士革花纹壁纸,他坐在地上,全黑,双腿分开,手撑在身后。头顶一束光打下来,在墙上投出一个很大的影子。这张几乎没有产品露出,没有 logo,没有配饰,只有人、光、墙。但这张最有力量。他的眼神不是在 “拍广告”,是在看什么,眉头微锁,嘴唇紧闭,像在等一个人,又像刚做了一个决定。
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还有一张同绿沙发,但角度换了,他侧身躺着,暗色衣服,脸朝向镜头但眼睛看向别处。这张更私密,不像硬广,像休息室里被偷拍到的一瞬间。
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三张图,三个姿态,三种情绪。但都在同一个视觉体系里:古典油画质感、浓郁色彩、明暗对比。Demna 在这组广告里说得很清楚:GUCCI 不是街头品牌,不是网红品牌,是意大利奢侈品牌 —— 有历史、有绘画、有丝绒沙发和壁画墙的那种。
而肖战是他选择来讲这个故事的人。
下面 Holiday 2024 那组也很有意思。
全黑深 V 外套,坐在车后座,窗外是虚化的城市灯光。暖黄色光斑散在黑色背景上,像散景,也像星星。这组和 Primavera 完全不是一个气质:Primavera 是古典的、厚重的、白天的;Holiday 是现代的、流动的、夜晚的。但同一个人在两组里都成立。Primavera 里他像庄园里的贵族,Holiday 里他像刚结束派对坐车回家的男人。
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这就是他值 8 支广告的原因:他不是只能穿一种衣服的人。
中间那几张,蓝白波浪纹针织衫配白衬衫黑领带,红色背景,还有红色幕布前穿深蓝毛衣的,相对更常规一些。波浪纹那件在红背景下很跳,有点 Alessandro Michele 时期的复古味道;车里那张又把同一件衣服拉到了夜景里,算是同一造型的两种语境。
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说完好的,说点不那么好听的。
8 支广告里,4 支是 CNY 和珠宝。这两类在创意上本来就最保守。
CNY 广告的本质是 “节日礼品目录”,红色、笑容、礼物、团聚,基本都是公式化拍法。2025 年 CNY 那支跟倪妮一起拍的,窗间对视、阖家团圆,制作精良但没有意外。Link to Love 两支珠宝广告更直接,他的脸和手是展示架,珠宝才是主角,他不需要有太多性格。
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我不是说这些广告不该拍。商业合作有它的逻辑,CNY 是中国市场最重要的销售节点,珠宝是高毛利品类,品牌需要这些。但如果 8 支全是这种,那他就是一个 “高效率的区域销售工具”。
真正让这 8 支广告有质变的,是后 4 支。
Horsebit 1953 的米兰街头,Horsebit 1955 的叙事感,Holiday 的全球阵容,Primavera 的正季成衣。前 4 支证明他能卖货,后 4 支证明他能撑住品牌形象。两者缺一不可,但后者才是让他从 “中国区代言人” 变成 “全球面孔” 的关键。
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还有一个问题:8 支会不会太多?
奢侈品代言人最怕的不是曝光少,是过度曝光。当你的脸出现在每一个品类、每一个节点、每一个渠道,稀缺感就会被稀释。Hermès 几乎不做明星代言,Loro Piana 的代言面孔你可能一个都叫不出名字,但它们的品牌高度反而更稳。
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不过 GUCCI 现在的处境不同。它正处在创意总监换届的转型期,Demna 需要快速建立新的视觉认知,需要一个能同时连接东方市场和全球话语的面孔。肖战在这个时间点的 “高密度曝光”,与其说是 GUCCI 在消费他,不如说是双方在互相借势。
这是一场等价交换。
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