北京
为强化人才队伍建设，大唐株洲发电有限责任公司坚持正向激励与刚性考核双向发力，以技能竞赛树标杆，以考核通报压实责任，严抓教育培训全过程管理，为企业高质量发展筑牢人才支撑。
为鼓励优秀，做好培训“传帮带”工作，今年以来，该公司针对在华银公司现货交易员竞赛等实战比武中赛出成绩的员工发布嘉奖令，对获奖人员落实专项奖励，组织推出深度报道，大力弘扬比学赶超的进取精神，引导全员对标先进、钻研业务，激发全员学技术、强本领的内生动力。
在正向激励的同时，该公司坚持问题导向，压实培训管理责任，用好考核“指挥棒”，针对培训工作中出现的责任落实不到位、培训计划未落实等问题，对相关部门负责人予以考核。组织开展月度培训闭卷抽考、仿真机培训现场督查、定期抽查班组培训记录及学习台账等工作，对于考试不合格情况及参训到位率不足、课堂纪律松散、实训资料不完善等短板，严肃考核岗位责任人，并要求所在部门立行立改、补齐短板，杜绝流于形式，切实保障培训质量。
下阶段，该公司将持续完善竞赛激励、培训考核机制，树立重技能、重实干的导向，推动教育培训从“完成任务”向“务求实效”转变，全面提升全员安全生产、设备运维、应急处置综合能力，为生产经营发展提供坚实人才保障。(陈微)
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