广东
相信这两天大家都在关注同一件事——上市公司星宇股份，一口气劝退了107名刚入职一个多月的应届生。
这些孩子什么情况？这些高材生秋招时推掉了别的offer，满怀期待地从全国各地赶到常州，结果入职才一个多月，HR就把人叫去谈话，开门见山给两条路：要么自己签主动离职，公司补你半个月工资；要么不离职也行，直接调去一线拧螺丝。
说白了，就是变着法儿逼你走。
事情曝光后，引发了很多人的不满。常州市人社局及时介入调查并发布了情况通报。
通报内容其实不复杂：星宇股份今年招了440名应届生，和其中107人解除了劳动合同；官方认定企业在协商过程中"方法简单生硬，缺乏充分有效沟通"；人力资源总监被停职；另外经查，企业不存在违规享受政府补贴的行为。
通报发了，按理说该给公众一个交代了吧？可网友看完反而更生气了。
为什么？因为大家发现，这份通报里虽然写了"企业深表歉意"，但星宇股份自始至终没有自己站出来说过一句话。
一家上市公司，把一百多个应届生的前途当儿戏，最后居然是"躲"在官方通报的字里行间道了个歉。这算哪门子道歉？是真心认错，还是被调查逼到墙角不得不走个过场？
很多人直接表示：看不到诚意。
就在大家还在为这份"夹带"在通报里的道歉感到无语的时候，8月27日一早，星宇股份终于正式发布了一封致歉信。
信里写得挺动情，说"同学们来自五湖四海，十年寒窗苦读，本想开启锦绣前程"，承认"管理层在决策上有失误，管理上有疏漏"，执行中"沟通生硬、方法简单，未顾及同学们的切身利益"，向受影响的同学和家人"真诚地表示歉意"。
光认错还不够，星宇股份同时拿出了三条弥补措施：
第一，即时发放为期3个月的求职生活补贴，这期间留宿公司宿舍的同学继续免费住；
第二，积极联系其他企业提供适配岗位，组织参加人社部门举办的专场招聘会；
第三，如果3个月内（11月底前）还没找到工作，给予6个月工资作为补偿。
平心而论，单看这三条，比最初HR约谈时甩出的"半个月工资走人"确实强了不少，至少有补贴、有住宿、有推荐、有兜底，算是拿出了一个具体方案。
但网友看完，态度却出奇一致——不买账。
第一，道歉来得太晚了。从事情被媒体曝光到人社局介入调查，中间隔了好几天，星宇股份全程沉默。如果舆论没有发酵，如果人社局没有成立专项组，这封致歉信还会不会出现？很多人心里都打了个问号。迟到的道歉，更像是危机公关，而不是真心悔过。
第二，补偿的"门槛"让人不舒服。第三条写得很清楚，6个月工资补偿的前提是"3个月内未实现单位就业"。换句话说，只要你在11月底前找到了工作，这笔钱就没了。
可问题是，这些同学被耽误的是什么？是黄金秋招期！他们当初是推掉了其他offer来的星宇，而且应届生身份还没了，现在重新找工作，好岗位早就招满了，竞争难度和几个月前完全不是一个量级。用"找不到工作才补偿"来设置条件，怎么看都透着一股精打细算的味道。
第三，追责只到HR总监，真正拍板的人呢？通报里明确写了"管理层在决策上有失误"，可处理结果是人力资源总监停职。一次性砍掉四分之一的新人，这种量级的决策，一个HR总监拍得了板吗？如果决策层不出来承担责任，所谓"深刻自省"就显得轻飘飘的。
有网友说得很直接："不是措施不够好，是你之前做得太绝。"
这封致歉信和三条措施，算是迈出了纠错的一步，但远不是终点。补贴能不能按时足额到账？6个月工资的补偿会不会在执行中打折扣？这些都需要后续持续监督。
说实话企业经营有起伏，这谁都能理解。但越是行业龙头、上市公司，越该明白一个道理：你签下的不只是一份劳动合同，更是一份对年轻人的承诺。承诺这东西，碎一次，再粘起来也有裂痕。
希望107位同学都能尽快找到好出路，也希望这件事能给所有用人单位提个醒——招人时慎重，用人时厚道，真要做出调整，也请把体面和尊重留给别人。
这比任何致歉信都管用。
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