北京
（来源：嘉兴日报）
转自：嘉兴日报
■记者 潘琳娟
这次到秀洲区王江泾镇长虹村采访前，我其实已经来过这里很多趟。
从运河之上的长虹桥，到清新文艺的陶仓理想村、琵琶岛，再到活力十足的大运河体育文化园，这些热门目的地、打卡点，我都兴冲冲去凑过热闹、赶过时髦，但从未把它们和一个村庄联系起来，更不知道它们都在长虹村的“地盘”上。
直到长虹村党总支书记曹华锋指着地图介绍时，我脑海中那些散落的碎片才骤然连成一片。“很多人和你一样，来过长虹，却不认识长虹。”曹华锋笑了笑，嘴角是上扬的，眉心却不够舒展。
不难看出，他心中既有欣喜，也有忧虑。“喜”的是村庄之变：在镇党委、政府的大力支持下，长虹水清了、景美了，设施齐全了、人流进来了，村民们像生活在“景区”里，幸福感满满。“忧”的是增收之问：当空间资源由镇里统筹、文旅产业由平台运营，村里该如何找准定位、发挥优势，让村集体、村民的“钱袋子”更鼓一点？
正是因为这份清醒与务实，长虹村没有“站着看”，而是主动谋、主动干。曹华锋记得很清楚，2024年夏天，他办理了嘉兴市泾彩城市管理服务有限公司的营业执照。这家由镇里牵头、十多个村庄共同组建的“抱团”公司，专门在城市管理、乡村运营中寻找商机、承揽项目，提供劳务派遣、物业管理、河道保洁等配套服务。这两年，公司的运营给村集体带来了收益，也让许多村民找到了工作、增加了收入。
“守着自己的‘一亩三分地’是没有未来的，让出空间给平台项目落地，自然而然会给村里带来新机遇、真实惠，‘抱团’公司就是一个例子。”曹华锋看得很透彻，虽然当前“抱团”公司的规模还不够大、利润还不多，但它意味着，长虹村并不是旁观者，而是正在用另一种方式参与乡村振兴、文旅发展，逐步成为建设者、服务者、受益者。
舍了空间资源，得到发展红利，这是采访中村干部们屡屡提到的观点，朴素却深刻，蕴含着大家对村庄的感情、对发展的思考。从市农业农村局来到长虹驻村的陈兴明，则想得更深一层：舍与得，要算长远的账、制度的账。在他看来，等到片区组团发展成效越来越好时，就应做好“切蛋糕”的文章。“镇里做什么、村里做什么，镇村两级怎样衔接协调、怎样共享成果，都需要加强探索、深化改革，建立完善更清晰、更明确的体制机制，从而充分调动各方的积极性、创造性。”他若有所思。
一次深入的采访，让我认识长虹、了解长虹，更让我对“舍与得”有了更具体的理解。“舍”不是“躺平”，而是借船出海、登高望远；“得”不是“索取”，而是主动作为、共谋发展。这或许也给很多地方带来了启示：要善于在更大格局中审视自身资源禀赋，把特色放大、把优势做精、把分散的力量“拧成一股绳”，乡村才能真正走出一条共建共享、持续发展的“长红”之路。
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