北京
2005年8月29日，卡特里娜飓风袭击墨西哥湾沿岸，至今已过去21年。当时我本打算去新奥尔良和父母度过一个愉快的周末，结果却被困在一家酒店里，亲历了美国历史上最具破坏性的飓风之一。那时我完全没想到，这段经历会彻底改变我此后应对紧急情况的方式。
卡特里娜至今仍是美国历史上造成损失最惨重的飓风，也是最致命的飓风之一。但对我来说，故事在洪水到来之前就已经开始了。
撤离计划接连落空
当卡特里娜在墨西哥湾不断增强时，我意识到必须离开新奥尔良。我帮父母登上了我记忆中最后一班离港的航班。父亲甚至想把他的机票让给我，因为我还没有撤离的途径。我让他上了飞机。
随后我前往租车公司，但那个计划很快泡汤了——那里大约有一百个人，都在做着和我一样的事。最终，我回到了新奥尔良的丽思卡尔顿酒店，因为有人告诉我这家酒店对飓风做了极为充分的准备：升级过的窗户、发电机供电、充足的食物。我本不该回去的。
纸面上的万全准备
酒店在纸面上看起来确实准备充分。它有升级过的窗户、发电机和足以让人们在风暴中避难的食品储备。但情况很快发生了变化。
随着卡特里娜逼近，酒店允许员工把家属带进来，这样他们可以在继续工作的同时与家人待在一起。这个决定让酒店里的人数比原应急计划预期的多出了数百人。食物、床位和其他物资突然需要分配给更多的人。
随后洪水来了。大水包围了酒店，离开变得不可能。食物开始定量配给。有一段时间，酒店为了让冷藏设备继续运转，不得不向停在高层车库里的柴油车车主求助，询问能否抽取燃油供发电机使用。在酒店外面，我听到了枪声，还目睹了抢劫。
这段经历让我明白了一个道理：再充分的书面预案，也可能在现实面前迅速失效。真正的应急准备，不是依赖某个机构或设施的承诺，而是自己提前想清楚每一个环节——如果计划A失败，计划B是什么？如果计划B也失败了呢？
从那以后，我对待任何潜在灾害的方式都变了。无论是飓风、暴雪还是其他极端情况，我都会提前准备好应急物资、规划好撤离路线，并且永远假设最坏的情况可能发生。因为在新奥尔良的那个星期，我亲眼看到，一切看似妥当的安排，可以在几小时内彻底崩塌。
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