项目中途停工烂尾 损失该找谁要｜辽宁腾坤律师事务所

做项目的人最怕遇到工程干干停停、莫名停工、项目烂尾，这类建设工程施工合同纠纷最是折磨施工方。辽宁腾坤律师事务所，理解不少工程人遇到此事肯定十分头痛，但不可以自认倒霉，只等着后续复工结工程款，很多情形下施工方是有权向发包方索要对应损失。一、什么情况下的工程停工能要钱停工责任在谁是索赔的前提。（一）甲方原因这种情况最常见，像是甲方资金不足拖欠进度款，没有按时交付施工场地和图纸，频繁改动设计方案，项目审批手续缺失，单方面下达停工指令，和第三方纠纷造成工地无法继续施工，这些现实场景，都属于发包方需要承担责任的范畴。（二）乙方原因如果停工来源于施工方自身的问题，施工质量不达标，内部管理混乱，有安全问题，这种情况没法索赔，还要承担给甲方造成的损失，按合同约定支付违约金。（三）不可抗力地震洪水这种自然灾害，政策调整不得不停工，责任划分要按合同约定，如果合同没有明确，一般遵循各自承担自身损失的原则，也可以双方协商分摊。还要区分永久烂尾和临时缓建，两种状态不影响追责，只要过错在甲方，就可以提出诉求，要是停工是双方共同过错造成，损失就要按照各方过错比例去分摊，不能全部要求甲方承担。二、甲方原因导致停工怎么要钱责任在甲方是比较常见的情况，腾坤律所结合经验具体为各位工程人讲解。如果能够确定责任在甲方，施工方可以主张的款项不只有已经完工部分的工程款，好包括进场没使用的建材采购仓储损耗，人员窝工留守的薪资，撤场产生的费用等，满足条件的还可以去争取合同原本可以实现的合理利润，这里有一点要说明，利润的主张有要求，施工方需要证明该部分收益是因为甲方违约造成的损失，金额在签约时属于能合理预判的范围，施工方同时也做好了止损工作没有放任损失扩大。款项核算只是一部分，证据才是核心，口头沟通没有实际效力，停工发生之后就要通过书面形式把停工的起因，发生时间，初步损失情况给到甲方和监理，做好送达留存，工人考勤工资流水、设备租赁协议、材料采购单据、现场影像资料，各类往来函件都要完整保管，同时也要做好减损义务，不能任由人员设备长期在现场，放任损失继续扩大的那部分大概率得不到赔付。三、如何防范遇到项目停工，不要被动地干等，首先要立刻固定停工原因地书面证据，可以通过书面发函确认是甲方原因导致停工，锁定责任，接着要尽快撤离，有序遣散多余人员、撤离闲置设备，避免损失扩大，之后及时报送索赔资料，书面列明停工天数、损失明细、索赔金额，让甲方签收，结算的时候也要单独列明停工损失，不默认放弃、不口头妥协，协商不成再考虑起诉。各位工程人，工程烂尾不是你的错，但不可自认亏损。工程行业本身就存在垫资，周期长这类现实特点，遇到甲方过错造成停工烂尾，要积极主动维权，只要分清责任、握牢证据、走对流程，就能把损失拿回来。免责说明：本文仅为普法科普，不构成法律意见或委托建议，请结合自身情况审慎决策。

做项目的人最怕遇到工程干干停停、莫名停工、项目烂尾，这类建设工程施工合同纠纷最是折磨施工方。辽宁腾坤律师事务所，理解不少工程人遇到此事肯定十分头痛，但不可以自认倒霉，只等着后续复工结工程款，很多情形下施工方是有权向发包方索要对应损失。

一、什么情况下的工程停工能要钱

停工责任在谁是索赔的前提。

（一）甲方原因

这种情况最常见，像是甲方资金不足拖欠进度款，没有按时交付施工场地和图纸，频繁改动设计方案，项目审批手续缺失，单方面下达停工指令，和第三方纠纷造成工地无法继续施工，这些现实场景，都属于发包方需要承担责任的范畴。

（二）乙方原因

如果停工来源于施工方自身的问题，施工质量不达标，内部管理混乱，有安全问题，这种情况没法索赔，还要承担给甲方造成的损失，按合同约定支付违约金。

（三）不可抗力

地震洪水这种自然灾害，政策调整不得不停工，责任划分要按合同约定，如果合同没有明确，一般遵循各自承担自身损失的原则，也可以双方协商分摊。

还要区分永久烂尾和临时缓建，两种状态不影响追责，只要过错在甲方，就可以提出诉求，要是停工是双方共同过错造成，损失就要按照各方过错比例去分摊，不能全部要求甲方承担。

二、甲方原因导致停工怎么要钱

责任在甲方是比较常见的情况，腾坤律所结合经验具体为各位工程人讲解。如果能够确定责任在甲方，施工方可以主张的款项不只有已经完工部分的工程款，好包括进场没使用的建材采购仓储损耗，人员窝工留守的薪资，撤场产生的费用等，满足条件的还可以去争取合同原本可以实现的合理利润，这里有一点要说明，利润的主张有要求，施工方需要证明该部分收益是因为甲方违约造成的损失，金额在签约时属于能合理预判的范围，施工方同时也做好了止损工作没有放任损失扩大。款项核算只是一部分，证据才是核心，口头沟通没有实际效力，停工发生之后就要通过书面形式把停工的起因，发生时间，初步损失情况给到甲方和监理，做好送达留存，工人考勤工资流水、设备租赁协议、材料采购单据、现场影像资料，各类往来函件都要完整保管，同时也要做好减损义务，不能任由人员设备长期在现场，放任损失继续扩大的那部分大概率得不到赔付。

三、如何防范

遇到项目停工，不要被动地干等，首先要立刻固定停工原因地书面证据，可以通过书面发函确认是甲方原因导致停工，锁定责任，接着要尽快撤离，有序遣散多余人员、撤离闲置设备，避免损失扩大，之后及时报送索赔资料，书面列明停工天数、损失明细、索赔金额，让甲方签收，结算的时候也要单独列明停工损失，不默认放弃、不口头妥协，协商不成再考虑起诉。

各位工程人，工程烂尾不是你的错，但不可自认亏损。工程行业本身就存在垫资，周期长这类现实特点，遇到甲方过错造成停工烂尾，要积极主动维权，只要分清责任、握牢证据、走对流程，就能把损失拿回来。

免责说明：本文仅为普法科普，不构成法律意见或委托建议，请结合自身情况审慎决策。