冲击2万亿，第一省会借“港”突围

备受关注的“广州国际商业港”，正逐渐揭开面纱。

8月25日，广州国际商业港首开区北地块正式公开挂牌，标志着项目正式迈入落地筹备关键阶段。

就在近日，广州市委书记、市长相继就项目规划建设赴现场调研；

过去一个月时间里，广州市委城市工作会议、广州市外资企业圆桌会、中共广州市委十二届十二次全会等多个重要会议亦接连“点名”广州国际商业港，部署“抓紧筹建”“加快推进”。

官方如此高规格、高密度的部署背后，这座“千年商都”，已然站上转型破局的关键路口。

新支点

专业市场，承载着广州“千年商都”的底色。

它一头连着生产制造，一头通达国内外市场，是广州链接产业、畅通内外循环的关键节点。

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目前，广州共有专业市场508家，覆盖国民经济28个门类，形成纺织服装、皮革皮具等全球领先产业集群，年交易总额超1.5万亿元，直接与间接带动就业181万人。

但亮眼数据的另一面，挑战也已不容忽视。

在日益激烈的市场竞争中，广州商贸“大而不强”的隐忧逐渐浮出水面——品牌“贴牌多、自有少”，不少商户仍停留在低价跑量的路径依赖里。

尤其面对电商、直播带货冲击，大量中小商户品牌意识薄弱、数字化能力欠缺，难以挤进更高维度的竞争赛道。而跨境贸易的兴起，更进一步放大了语言、支付、通关、物流等服务体系中的短板。

民进广州市委会分析，广州专业市场多为历史自发形成，经营主体高度分散。这种“各自为战”的局面，不仅难以凝聚市场整体优势，在数据采集、资源共享、市场预判上受限，也会导致数字化转型等全局性战略难以实施。

作为广州重要的经济支柱，数据显示，2024年批发零售业增加值占广州GDP比重超过13%，在全国主要城市中位居前列；现代商贸业也是广州吸纳就业的重要领域，从业人员超过全市10%，其重要性可见一斑。

此前，广州“十五五”规划纲要提出，到2035年，要实现“再造新广州”，地区生产总值比2023年翻一番，达到6万亿元。

这意味着，广州需要更大的经济势能，商贸业转型升级势在必行。

今年4月，《广州市加快推动专业市场转型升级高质量发展行动方案（2026—2028年）》划下重点——推动专业市场从传统物业管理向产业公共服务平台转型，力争到2028年全市专业市场年交易总额达2万亿元。

此后的6月底，广州市委主要领导率队，专程前往义乌全球数贸中心考察，学习商贸转型的“义乌经验”。

在华东师范大学城市发展研究院院长曾刚看来，义乌最大的优势，是总能把新的市场信息迅速转化成生产和贸易。

背后原因，是义乌“有效市场”与“有为政府”的同频共振——把当地几十年积累的全球化商贸能力，包括信息收集、传输、分析、转化、应用，沉淀为一套完整的产销对接体系，深度嵌入到贸易全流程中。

义乌发展史，表面是“小商品市场”一步步演进为“全球数贸中心”，内里则是高效衔接最分散的供给和最广泛的需求，并把这种连接能力持续做大做强的过程。

这正是广州向义乌“取经”的重点。

而广州国际商业港，既是广州商贸提能的核心承载，更是以商业强支撑产业强、经济强，实现“再造新广州”目标的“新支点”。

建平台

广州的专业市场背后，是扎实的产业根基。中大布匹市场连着完整的纺织服装产业链，十三行商圈紧邻珠三角庞大的服装加工集群……

在外界看来，如能在制造优势基础上补齐商贸服务短板，广州产业发展的想象空间将进一步打开。

广州国际商业港，则被视为“提升广州国际商贸中心能级、推动千年商都焕发时代新活力的重大举措”，推动广州商贸业数字化、智能化、平台化发展的重要抓手。

图片来源：广州花都发布

根据官方定位，广州国际商业港目标是“打造兼具内贸与外贸、进口与出口功能的高能级商贸平台”。这意味着，它不再是传统意义上的批发市场，而是一个以“平台化”为特征的高能级商贸载体。

从日前举行的广州国际商业港招商对接座谈会看，项目也承载着对标义乌商贸发展模式，为广州专业批发市场转型升级“探路”的使命。

按照广州的设想，未来三年内，专业市场的运营主体需要完成一场身份重塑——从只管收租的“房东”，转向能够为商户提供供应链、金融、设计、品牌等综合服务的“产业合伙人”。

对于广州国际商业港要完成的这场“角色转换”，曾刚认为，重点应是打造“一站式”综合服务功能，基于市场需求，让专业机构和龙头企业在其中各尽其责、各得其利，形成良性互动关系。

这一点在项目规划中已有体现：与以往不同，广州国际商业港建设被赋予了全新的运营机制：优化政府主导、国企搭台、市场主体深度参与的合作机制，整合设计、通关、结算等专业力量参与运营。

就在7月底，注册资本30亿元的广州国际商业港集团有限公司正式成立，作为统一的建设运营主体，从机制上保障了平台化运营的落地。

“枢纽型”，则是项目有意强化的另一重身份。

这一定位来自其突出的空铁区位优势。项目落址于广州花都区、白云国际机场西北片区，可与白云国际机场、广州北站等联动发展，具备发展大流通、大商贸的区位优势。

眼下，广州国际商业港建设正在提速。按照规划，项目将统筹布局会展贸易、数字商贸、总部经济、跨境贸易、文商旅融合等多元业态，推动广州商贸产业朝着平台化、高端化等方向全面转型。

国际化

更进一步来看，随着全球经济快速发展，国际化成为近年广州专业市场转型升级的核心方向，也是这座千年商都提升国际商贸地位的必答题。

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一个例子是，2024年12月发布、面向全球化的广州专业市场公共品牌“PRO MARKET”，其IP建设于今年被提升至全市战略层面，作为代表广州专业市场全球竞争力的品牌符号。

从整体规模看，2025年广州专业市场接待境外采购商超2000万人次，市场采购出口额达109.5亿元，同比增长39.5%，国际化发展态势强劲。

但量级之下，结构性困境依然突出。当前广州全市只有近1/3的专业市场开展外贸业务，专业市场仍以内销为主。当地外贸人士认为，广州贴牌产品居多、自主品牌不足、数字化转型“有流量缺留存”等现象，仍是广州出海面临的突出难题。

更紧迫的压力，来自新兴外贸强市的挑战。

2025年，义乌所在的金华进出口总额首次突破万亿元，成为继广州之后、全国第8座“万亿外贸之城”。

今年1—7月，金华进出口总额7092.8亿元，同比增长18.6%。同期广州进出口总值为7514亿元，增速为5.5%。增速差之下，广州外贸规模正被金华步步紧追。

当地专家指出，广州商贸必须跳出路径依赖，立足平台化、国际化、展贸一体化趋势，在“小单快反”、跨境电商、文商旅会展融合等新业态上做加法，才能激发增长的乘数效应。

而以全新机制打造的广州国际商业港，相比分散的传统市场，在制度创新、资源整合上具备天然优势。推动内外贸一体化发展，正是其核心使命之一。

按广州部署，项目将用好国家服务业扩大开放等政策试点，创新系统集成的政策体系，加强数字商贸平台建设，打造国际一流营商环境，持续增强对全球客商的吸引力。

同时对标国际一流标准，建成专业化、智能化、一站式、枢纽型的大型实体商贸平台，带动全市商贸业态革新、模式创新、能级跃升，面向全球加大招商力度。

以一“港”之力带动全市商贸业转型升级、创新发展，这场关乎“千年商都”未来的转型突围，已经按下加速键。