四川
得益于近年来可再生能源产能的快速扩张，印度较好地抵御了近期地缘政治动荡的影响。目前，其非化石能源装机容量已超过300吉瓦，并有望在2030年前实现500吉瓦的目标。
与会发言者表示，随着电动汽车、人工智能和数据中心带来的电力需求增长，对全天候可再生能源和核能的需求日益迫切，印度需要将重心从“石油国家”转向“电力国家”。
这场主题为“新能源秩序：平衡安全、可负担性与可持续性”的小组讨论由印度媒体的阿努布蒂·维什诺伊主持，探讨了实现这一转变的可能性。小组成员强调，需要提高可再生能源装机容量、引入长期资本、加强输电基础设施建设，并扩大私营部门对核能的参与。
“在某个时间点，我们需要将重心重新放在推动经济从‘石油国家’向‘电力国家’转变上。”可再生能源部秘书桑托什·库马尔·萨兰吉表示。
他说，这需要行为方式的改变，并推动供给侧能力提升，以供应所需数量的电动汽车、电磁炉灶具和家用电器，在这些领域需求转移可以轻易实现。
“因此，这些因素的结合将真正推动印度转变为‘电力国家’，这将大大增强经济的韧性，大幅减少我们对进口的依赖。”他说。
萨兰吉表示，印度非化石能源装机容量已超过300吉瓦，并有望在2030年前实现500吉瓦的目标。
苏兹隆集团联合创始人吉里什·坦蒂对此表示赞同。他说，鉴于过去十年打下的良好基础，以及人工智能、电动汽车和经济增长带来的电力需求上升机遇，印度应考虑提高其可再生能源目标。
“这对印度来说是一个绝佳的机遇。是时候提高目标了。总理纳伦德拉·莫迪已经制定了非常明确和雄心勃勃的目标，但我认为现在是时候提升这些目标了，这对印度来说是一个绝佳的机遇。”他说。
塔蒂表示，在全球范围内，包括印度在内，几乎所有新增能源中约80%来自可再生能源，而随着人工智能、电动汽车和整体经济增长带来的需求，这一趋势不会改变。他补充说，到2050年，印度的电力装机容量可能需要达到目前的近五倍，其中很大一部分预计将来自可再生能源。印度目前仅开发了其可再生能源潜力的一小部分，太阳能资源开发不足10%，风能潜力开发不足5%。但扩大规模需要期限更长的资本。可再生能源项目需要30年或更长时间的融资，而印度可获得的资本中，大部分期限不足10年。
这正是开发金融角色正在发生转变的地方。世界银行印度国家主任保罗·普罗西表示，随着私营资本更有能力为太阳能和风能项目提供资金，该机构预计将不再直接为可再生能源发电项目提供融资。
相反，重点将越来越多地转向电网、智能电网、电池储能、制造业和技能等领域，这些领域的投资仍需降低风险。他表示，世界银行的角色正在从为项目融资转向利用其资本和知识来吸引更多私人投资。
“所以，我们现在有句名言，你会经常听到我们的行长这样说：我们正在从一家融资银行转变为一家杠杆银行。”他说。
稳定电力的需求也将核能带入了能源转型的讨论中。巴贾吉能源公司核能业务总裁兼首席执行官苏尼塔·库马尔表示，2025年《印度核能可持续开发与推进法案》（SHANTI法案）向私营部门开放了该领域，为建立印度的核能产能以及技术和人才基础创造了机会。
“这不是（可再生能源和核能之间的）竞争。我们实际上是在互补印度的能源格局和能源结构。”她说。
为了提供稳定的清洁能源以满足不断增长的需求，印度太阳能公司近期发布了结合太阳能、风能和电池储能的全天候电力招标，电价为每单位5.25卢比，这可能成为一个改变游戏规则的举措。
萨兰吉表示，稳定、可负担且可靠的可再生能源的出现，使印度有可能在未来彻底改变电力供应格局。他指出，通过该招标发现的最新竞争性电价证明了这一点。
塔蒂表示，这一进展有望解决可再生能源面临的关键挑战之一——提供稳定、全天候的电力需求——并标志着该行业发生根本性转变。
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