喊了十年“All in AI”,百度终于在收入结构上兑现了承诺,可却经不住细看。
8月18日,百度交出2026年二季度成绩单:总营收313亿元,AI业务收入125亿元,同比增长25%,占一般性业务收入的50%,连续第二个季度占比过半。
喊了十年“All in AI”,数字上终于像那么回事了。
可同一张报表上,百度的净利润只有23亿元,同比暴跌68%;在线营销收入131亿元,同比再降19%,已经连续第九个季度往下跌。
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财报发布当晚,百度美股收在90.87美元,单日大跌12.73%。
收入里半个百度是AI,利润里却几乎找不到AI的影子。这份财报读下来,处处透着一股“错位”的味道。
一、AI的牌面不差,代价也实打实
先看牌面好的那一面。
AI业务125亿元里,智能云基础设施占了73亿元,同比增长50%;其中GPU云收入同比增长283%,比一季度184%的增速还高,连续四个季度三位数增长。
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从市场地位看,2026年上半年国内五家主要AI云厂商大模型相关中标金额约20.44亿元,百度智能云一家就拿了13.85亿元,占比接近六成。
100%的系统重要性银行、80%的央企,用的都是百度智能云。这些数字摆在全球科技巨头面前,都能打。
昆仑芯也值得一提。李彦宏在财报电话会上说,二季度昆仑芯推理吞吐量和整体算力效率还在往上走,已经支持Kimi K3、GLM 5.2、MiniMax M3、混元Hy3这些主流模型的更新版本。
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晨星给了4000亿至5000亿港元的估值区间,摩根大通给的是400亿至490亿美元。这颗分拆赴港的棋子,是百度账面上最能讲故事的资产之一。
牌面不差,可翻过来看背面,问题一样扎眼。
利润暴跌68%,第一层原因藏在“其他收入净额”这一行。去年二季度这项收入高达49亿元,那是百度长期投资的公允价值浮盈,等于去年净利润里白捡了一大块。
今年同期只剩1.84亿元。换句话说,去年73亿元的高利润基数里,有近一半是“好运”,今年好运没了,净利润自然断崖式往下掉。
这倒不违规。去年的浮盈是真的,今年的报表也是真的,但两者摆在一起,“暴跌68%”里头相当一部分是会计口径的幻觉。
可幻觉之外,是实打实的塌方。毛利率39.0%,比去年同期的43.9%掉了4.9个百分点,营业成本不降反增4%,公告白纸黑字写着是“智能云业务相关成本增加”。
百度正在把真金白银砸进GPU和数据中心,这些前置投入先进成本,收入端的回报得慢慢等。
二季度百度资本开支114亿元,同比暴增201%,自由现金流负79.5亿元,直接转负。对手砸得更狠:同季度阿里资本开支677亿元、腾讯528亿元。
百度把资本支出率提到了45%,自己的上限,却只是别人的零头。
更值得琢磨的是AI收入的结构。125亿元由三块拼成:智能云基础设施73亿元(+50%)、AI应用25亿元(+3%)、AI原生营销26亿元(同比持平)。
高增长几乎全部由重资产、低毛利的算力租赁驱动,买卡、租卡、赚差价,本质上是“算力二道贩子”的生意。
而本该做轻资产、高毛利的AI应用和AI营销,恰恰是增长最慢、最没动静的两块。环比更扎心:一季度AI业务收入136亿元,二季度掉到125亿元,环比萎缩8%;其中云基础设施从88亿元跌到73亿元,单季环比缩水17%。
“AI收入过半”这个里程碑,二季度没继续往前迈,反而往回缩了一截。
二、百度的AI牌,打出了什么名堂?
牌面看完了,得看看百度在AI应用端到底在忙活什么。
8月,百度在AI办公领域动作不断。8月14日,百度文库网盘正式推出“库库AI”独立端,包括PC客户端、网页端、小程序及企业版。
前身通用智能体GenFlow,全网月活已于2026年4月突破1亿,其中办公细分场景MAU超2500万。
库库AI可以自由调用Office Agent等智能体,一句指令就能并行调用PPT、Excel、Word Agent把复杂办公任务办了。
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企业版打通公域专业内容、企业私域知识与行业专有资源,让Agent从“会回答”往“能办事”的方向走。
几乎同一时间,百度搭子(DuMate)引入了秒哒工作台。用户说句话,就能生成网页和应用,结果以应用卡片形式返回。
以前用户在搭子里生成网页后修改还得切换工具,接入秒哒后,从提需求到完成制作和发布,一个平台全搞定。
AI产品榜数据显示,百度搭子7月月活环比增长1063.79%,在AI办公智能体增速榜上排第一;桌面端MAU榜单里,百度搭子以674万月活排第二。
这些动作本身算不上多激进,但放在百度的转型语境里,有两个信号值得拎出来看看。第一,百度正在把AI能力从“云基础设施”这个重资产层,往“办公智能体”这个应用层延伸,方向是对的,因为只有应用层才能长出高毛利、可复制的收入。
第二,搭子和库库AI本质上都在抢“AI办公”这块地盘,而在这个赛道里,百度的底牌是文库和网盘积累的内容与用户基础,这是百度少数几个真有“入口”相的AI产品。
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问题在于,这些产品的底层,取决于百度自己的模型能力撑不撑得住。
文心大模型曾经是百度最能打的一张牌。今年5月发布的文心大模型5.1,在LMArena搜索榜以1223分排国内第一、全球第四。
可基础模型的竞争格局远没到尘埃落定的时候。在C端,差距已经拉得很开了:QuestMobile数据显示,2026年6月豆包以3.82亿月活断层第一,通义千问1.67亿、DeepSeek1.30亿分列二三。
而百度文心独立App的月活,已经跌出了前十。那个2023年3月国内第一个发布大模型的百度,在C端用户的心智里,输给了自己的摇摆和迟疑。
这里头藏着一个更深的隐患。搭子和库库AI这样的智能体产品,如果底层调用的是别人家的模型,比如豆包的、千问的,那百度在这些产品上积攒的用户和数据,最终只是在给别人的AI生态“打工”。
智能体的价值全在“大脑”,大脑要不是自己的,外壳再花哨也是替他人作嫁衣。
三、AI每往前走一步,传统广告就没了一截
传统广告的层面,才是这份财报最核心的矛盾。
在线营销收入131亿元,同比下降19%,连续第九个季度往下掉;传统业务收入104亿元,同比下降23%。
百度App月活从2025年3月高点时的7.24亿,掉到2026年6月的6.44亿,一年多没了8000万用户。
为什么?因为搜索的底层逻辑被AI给重构了。
AI直接给答案,竞价排名的广告位就没有了曝光机会,广告主花的钱,从“买位置”变成了“买空气”。
百度移动生态事业群总裁罗戎在财报会上亲口说的:“百度持续推进AI搜索转型,同时刻意放缓AI搜索的商业化变现,这两者短期之内都对广告业务形成拖累。”
翻译成人话:左手,AI搜索把传统广告链接的点击抢走了;右手,AI搜索自己的广告又主动不收钱,两头放血。
这不是经营失误,这是百度在用旧业务的利润给新业务铺路。
问题在于,新业务的毛利结构(39%)撑不起旧业务曾经的利润盘子,而旧业务的下滑速度,比新业务的上量快得多。
更深一层看:百度AI的每一次成功,都在加速传统广告的萎缩。AI搜索越精准、越高效,用户就越不需要点广告链接;AI智能体越强大,用户就越不需要在搜索结果里翻来翻去。
百度正用自己的左手砍右手,而左手的赚钱能力,目前还远不如右手。
百度不是没有家底。账面现金和投资合计2831亿元,经营现金流连续四个季度为正(二季度34亿元)。
昆仑芯的IPO还在推进,香港双重主要上市转换预计年内生效。可一家公司的风险,从来不取决于它最好的牌,而取决于它最依赖的前提。百度的前提是:算力生意能跑赢折旧,AI应用的商业化能堵上广告塌方的窟窿,以及,被豆包们教育过的用户,还愿意回百度。
这场赌局的胜负手,不在口号里,而在三组曲线的赛跑上:传统广告的下滑斜率,能不能被AI新业务的增速接住;算力折旧的速度,能不能被云收入的上量追上;6.44亿的月活,是跌到底了,还是只是半山腰。
“AI收入过半”和“利润跌了七成”同时出现在一张报表上的那一刻,百度最需要回答的问题就已经写下了:你是在转型,还是在用转型的名义,加速坠落?答案不在8月18日这份财报里,在接下来每一个季度的曲线上。
图源:百度官微
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