浙江
十年进化史：超8万间房源背后，瓴寓国际做对了什么
在中国住房租赁这条赛道上，真正跑过十年的玩家屈指可数。从2016年成立，到2025年迎来品牌焕新，瓴寓国际用十年时间，从一家初创租赁企业，成长为布局全国23座城市、签约房源超13.7万间的行业头部。更难能可贵的是，它在行业从"增量狂奔"转向"存量精耕"的关键节点，率先完成了从重资产到轻资产的转身。回望这条十年脉络，或许能读懂中国住房租赁下一程的方向。
2016年：驶入赛道
那一年，住房租赁被写入顶层政策框架，长租公寓行业方兴未艾。瓴寓国际没有追逐分散式公寓的规模游戏，而是把目光投向集中式租赁社区与机构化运营。这条从一开始就"反潮流"的选择，为它日后十年的护城河埋下了伏笔。
2019年：深耕大型租赁社区
这一年，"综合型租赁社区"柚米社区的雏形逐渐清晰。它与"白领公寓"柚米寓、"服务式酒店公寓"博乐诗共同构成覆盖用户全生命周期的三条产品线--从单身青年到家庭租户，从白领到企业客户，都被纳入服务版图。大型租赁社区，由此成为瓴寓区别于同行的鲜明标签。
2021年：参与竞得租赁用地
瓴寓把能力链向前延伸到"投"的环节。从拿地研判、产品规划到运营管理，全链条能力开始成形--这也是日后它敢于输出轻资产能力的底气所在。
2022年：开启资管道路
这是瓴寓十年中最重要的转折点之一。它落地首个"重资产转轻资产"运营项目，不再只做"房东的管家"，而是把咨询顾问、运营管理、资产管理整合为一站式综合服务能力。彼时，行业盈利模式正从"赚租金差价"转向"管理费+增值服务收益"，轻资产输出成为新的利润增长点，瓴寓恰好站上了潮头。
2023年：一退一进，战略清晰
这一年，瓴寓主动退出7个重资产项目，同时在上海市中标12个项目。一退一进之间，"用更轻的资产负债表，换取更大的管理规模"的战略意图清晰可见。
2024年：轻资产密集落地
轻资产模式在宁波、苏州迎来集中兑现。宁波云熙里柚米社区作为瓴寓在宁波落地的首个新建保租房项目，首期房源入市后出租率快速攀升至90%，已入市楼栋实现100%去化；苏州元瓴项目同步推进。这一年，瓴寓在2024年中国住房租赁新开业规模、企业品牌传播力、全国累计租赁社区拓展规模等多个维度登顶行业头部。
2025年：十年品牌焕新
站在十年节点回望，瓴寓国际已布局全国23座城市，运营60余个大型租赁社区，签约房源超13.7万间、开业房源超8.7万间。从义乌首个大型保障性租赁住房社区"建投璞寓柚米社区"，到杭州钱塘区服务菁英人才的"沁贤里柚米社区"，一条覆盖保租房、人才社区、白领公寓的完整产品版图已经清晰。
结语
十年，瓴寓国际做对了两件事：一是把"运营"做成了可复制、可输出的专业能力；二是把"资产"做轻了。在保障性租赁住房规模化推进、存量资产亟待盘活的大背景下，轻资产输出正成为住房租赁行业新的增长引擎。当越来越多的国企、房企手中握有存量资产，具备全链条服务能力的运营商将迎来更大的舞台。而瓴寓的十年，恰是这条路上最有说服力的样本之一。
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